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| 猎头顾问写给候选人朋友的信 |
| 楼主 网友 2011/1/30 9:00:33 |
| 电话打通了，电话那边的人用德语问候，她马上用流利的英语进行了简单的自我介绍和事由概述，电话那边用带着德语发音的英语应答道：“我要坐今天下午的飞机去中国工厂，你明早九点来我的办公室来详谈好了。”对方是名誉欧洲的某德国元器件厂商的执行董事兼中国区总经理，她找他是为了解这家企业半个月前离职的采购总监的以往工作状况。她正在推荐刚离职的年轻有为的采购总监到另一家大型制造企业，应招客户要求，她要对应聘人员进行专业的背景调查。她选择了最适宜给总经理打电话的时间带-工作日的上午十点多，只是她没意料到董事此时不在中国，对方此时在德国的家里，时间是凌晨四点，这是她第二天去拜见时知道的。她表示非常道歉，执行董事耸耸肩说：“没关系，我一直是24小时开机，处理紧急事项的。”话入正题，董事对前采购总监的评价很高，几乎没有缺点和失误的阐述。她想这不单是出身贵族的董事的教养让他不会对离职人员有糟糕的评语，也表明采购总监确是业绩可嘉。她送给一盒点心以表示感谢心意，董事代办公室的人员礼貌地收下了，并在送她时顺便领她参观了一遍工厂。这真是名副其实以生产为主的企业，整个二层除了办公室和会议室占有一部分空间外，就是一个通透的摆放着粗重研发产品的大实验室。一层是生产车间、物料和成品仓库，一切都井然有序，干净整洁，可以看出德国企业严谨认真、一丝不苟。花了约一刻钟参观了工厂，道别时，董事和她握手说：“很高兴有机会为你这样尊贵的女士提供帮助。”她望着他海一样深蓝的眸，真诚地说：“非常感谢您的时间。”她的这次猎寻采购总监的工作即将圆满落幕。经历了接到猎头活儿后，与招聘企业负责人的详细面谈，确认这个岗位的主要职责和企业的架构，清楚了企业对空降兵所期待的几项重要“指标”后，她开始通过多方位社交圈和活络的人脉来寻适合的“空降兵”。在两周的时间内，她先后找到并面试了五位达到要求的人员，有四位人因为工作经验等原因没能入围，她最后筛选出这家德企采购总监。客户负责人与这位采购总监进行了两次面谈，对他非常满意，加上她这次的背景调查报告，企业决定录用这位才能卓越者。一件猎头工作完成，她没有过多的喜悦和兴奋，因为她的猎头工作大都是这样划难为易，顺利完成。她马上又着手下一个猎头工作。朋友们都说她的成就归功于优秀的外语能力和丰富的外援。她沉思，觉得应该是自己对这份工作全身心的投入和热衷，才把工作做好的。猎头工作最多的是与人打交道，需要进行沟通了解，所以不仅要审视对方的心理、思维，还需广博的多个领域的知识，才能看准人、作对事。同事们只看到她光鲜的一面，却不知她下班后参加了多少培训，不知她在图书馆、书店里度过了多少时光，暗地里下了多少功夫。猎头的对象是人，而人是最易变、把握不定的，结局常常是出人意外的，唯有她的诚信职业操守是永恒不变的。她肩负双重责任，那就是对企业和应聘者双方负责，她不会为一己的利益向企业推荐空有其名的“人才”，也不会不顾“空降兵”的长远职业规划，盲目地让他为一时的高薪高职而跳槽。猎头工作如同一本深奥的书吸引着她爱不释手地读。 |
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