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| 企业如何聘请高级人才 |
| 楼主 网友 2011/5/5 21:59:25 |
| 大家都知道这是一个双向选择的时代，企业在采用猎头时，会选择猎头公司，而猎头公司在为客户服务时，也会选择客户（不选择客户的猎头公司不是好的猎头公司）。那么企业如何与猎头合作，才能达到共赢的目标呢？ 一、相互尊重，相互理解 猎头公司是企业的客户和合作伙伴，双方是合作关系，并不是上下级关系。但不少企业认为既然我出了钱，就可以对猎头公司指手画脚，傲慢对待，对猎头推荐的候选人也是熟视无睹。这非常容易引起猎头公司的反感。因为在这种情况下，猎头能完成项目的可能性会大大降低，也会招来候选人对猎头公司和客户的不满。企业既然选择了与猎头合作，就应该尊重猎头公司的劳动，这样不仅能尽快达到目标，促使猎头公司为企业寻觅更加优秀的人才。 二、充分重视，顺畅沟通 企业委托猎头公司寻觅人才，往往是高级岗位人才或是特殊岗位人才。但有时候企业会犯很低级的错误，即派一些级别非常低的职员和猎头公司的高级顾问打交道。由于这些员工的谈吐和想法无法达到应有的高度，大部分情况下只是传声筒，导致很多的时间和精力都被浪费了，传递的信息被误传了，更谈不上什么效率。为此，要想尽快达成委托时想达到的效果，作为企业，应该选择素质和级别都是比较高的员工与猎头公司打交道。 三、平等互利，合作双赢 企业在与猎头公司合作时，总希望能尽可能少花些钱，因此在谈判的过程中，总希望把猎头公司的服务费用压得很低。这样的想法可以理解，但很难被接受。其实从某种程度上说，猎头是一种咨询方式，而在咨询界都会遵守一个简单的原则——咨询有价（Consulting For Cash）。所以要想得到好的猎头服务，就应该支付应支付的费用，让与你合作的猎头公司也有合理的收入和利润空间，这才能到达双赢的效果。猎头公司在为你物色人选的过程中，也会竭尽所能，尽心尽职。 四、信守承诺，不透支信用 在与猎头公司合作的过程中，因为一些特殊情况而取消委托猎聘事宜的情况是有的，也是可以理解的，但这种情况如果经常发生，就不应该了，因为这不仅浪费彼此的时间和成本，也会对候选人造成干扰，最终导致客户和猎头公司的信用遭受双重损失。如果还有其他不可告人的目的，如虚假委托、套取猎头资料和行业敏感信息等情况，更会给合作带来无法弥补的伤害，这也会极大地透支客户的信用，使得未来企业在物色人选方面存在极大难度。 五、一主一次，精胜于多 如前文所述，客户在选择猎头公司合作时，不宜同时选择过多单位。那么该选择几家猎头公司作为合作伙伴呢？一般情况下，2—3家是个不错的建议，即以一家猎头公司作为主供应商，另外一家猎头公司作为次供应商，如果还不放心，预备第三家。不过按照目前各公司委托猎头的项目量来看，基本上选择两家猎头公司已经足够。 |
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