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| 企业如何聘请高级人才 |
| 楼主 网友 2013/8/27 9:46:11 |
| 一、需要了解该招聘顾问是否具备深厚的行业背景和专业知识，通常一个猎头公司的知名程度会在很大程度上决定客户的选择，但是公司中的个案直接负责人的专业程度会更关键，这主要包括需要了解该招聘顾问过往负责过多少同样的案例以及对于行业状况的了解程度。在我们公司有一种叫做“Behavioral Based Interview”的面试方式，简称BBI,中文就是“以过往能力来判断未来的能力”，目的是最小化客户选择候选人的风险。当我们在为客户公司面试一个候选人的时候，我们会向他们提出很多需要他们具体举例证明的问题，让他们描述过往实际操作中的他们的所采取的行动，而不是单单听他们描述他们的业绩。通过这种方式了解他们信息的真实性以及他们解决问题的能力，而往往对于一个高端人士的面试中，直接负责人的专业程度会决定他们对信息判断的准确性。二、公司应该选择一个长期的合作猎头公司，在大型集团公司招聘中，传声筒带来的负面效应的影响还是现在公司遇到的最大的问题，所以如果希望规避这样的风险，与其找多家猎头公司，通过传话筒式的方式为他们提供招聘需求，不如选择一个可以被自己认可的猎头公司长期合作，让需求主管和猎头公司的个案负责人能够就该职位做一次沟通，更大化信息传递的精准性。但是遗憾的是，就个人经验来说，目前只有20%的公司会愿意选择这种方式。 |
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