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| 高级人才怎样和猎头公司接触 |
| 楼主 网友 2013/11/19 11:01:07 |
| 从事猎头行业近20年的王承伦，本身就有一张漂亮的履历表。从学医、工程师、律师到猎头，他在不断尝试的过程中，寻找着自己的目标。在他的职场生涯里，他从未放弃过自己。 王承伦出生在美国，父母都是中国人。他有着中国人与生俱来的特点——对技术性的硬性技能很敏感，因此他曾经是一名非常优秀的机械工程师，先后服务于王安电脑公司和美泰玩具公司。 同很多人一样，王承伦最初选择了一份大家看起来很有前途的专业——机械工程师。这个专业对他来说，将来可能会有稳定的就业机会，事实上也确实为他带来了一份的工作还不错的工作。进入美泰玩具公司，这所全球知名的玩具公司给了王承伦一个好的开始，五年的时间晋升三级，这是让其他人非常羡慕的事情。但王承伦回忆起那段时间，觉得并不快乐。“那段时间，我每天就是埋头苦干，整天坐在办公室里对着电脑，并不快乐。我觉得在这方面并不出众，没有足够的兴趣让我充满动力，后来发现其实并不喜欢这份工作。” 王承伦认为自己并不适合这种工作，每天的上班时间对他来说非常漫长。虽然还不知道自己的目标，但他认为自己更喜欢做一些与人打交道的事情，枯燥的办公室生活让他很痛苦。“我不太确定具体什么样的工作会让我快乐，但我希望在日常工作中，自己的个性和兴趣能够得到更好的利用。 明确了自己的兴趣，王承伦决心不再做工程师。他知道律师每天都要和人打交道，觉得律师每天锄强扶弱，可以帮助很多人，认为这是一份非常帅气且具挑战性的工作，于是参加了律师资格考试，并向法学院递交了入学申请。但在等待法学院通知期间，他详细地了解了执业律师的工作。他发现，学习当律师和真正当律师并不是一回事。“听了很多律师的描述，我发现他们大多数人不得不花费大量时间，翻阅与案件有关的各种卷宗和书籍，费力地反复研读法律合同和法律条文。每天要做很多重复性的工作，我的性格并不合适。”最终，他在接到法学院录取通知书时决定放弃。 一年后，王承伦进了商学院，开始接受MBA教育，并选择了营销，作为自己今后职业生涯的方向。MBA毕业之后，王承伦进入了王安公司，来这个公司的目的只有一个，能够进入中国市场。“我发现当时中国市场有很大的空间，非常想找机会去尝试，但当时朋友都在美国，我只能找一个契机。” 不久后，王承伦出色的表现，让他最终得到了去中国市场发展的机会，被派遣到王安台北分公司。工作了一段时间之后，他与在台北结识的朋友成立了一个“留美华人专业人士协会”。这是一个类似俱乐部的小团体，英文简称CAPT，专门帮助美籍华人了解工作环境，帮他们解决一些跟工作和生活相关的问题。正是这个业余的管理工作，在王承伦后来辞去王安公司的工作之后，成为他1994年创业的基石——成立王李亚洲资源公司。 王李亚洲资源的发展非常迅速，19 9 5年王承伦把公司总部搬到了香港，现在在北京和上海的代表处也开始运作。此外，王李亚洲资源还在加利福尼亚的旧金山有分支机构，并拥有一个包含15 0 0 0多名双语言双文化高级人才的“中港台人才信息库”。这样，王承伦已经把业务覆盖到了太平洋(601099,股吧)两岸。 在创业之初，王承伦并没有猎头方面的相关资源，有的也只是他曾经结交过的有着相似背景的朋友和在台湾地区的跨国企业。他们找到王承伦，对他说：“Larry，帮我找份工作吧。”因此，王承伦的王李亚洲与其他猎头公司有着巨大的区别，王承伦将客户和职位候选人这两方面都作为王李亚洲的搭档，保持良好的人际关系，并帮助其设计职业规划。 多年的猎头工作让他发现，太多的人不知道自己想要什么，甚至根本不了解自己。在2011年出版的《知己知彼》一书中，第一页是作者的话，其中写到：“首先，不要期望这本书会帮你决定应该进入哪个行业、哪家公司或从事哪种职业。希望通过一些指导性建议，帮助读者找到一条成熟而专业的求职和发展道路。让你身处事业发展的关键时刻，能够更有准备，从而做出明智的职业抉择。”这与他在19 9 8年出版的《新金山》一书相契合。从前中国人把太平洋对岸的美国看成金山，而现在，许多人正在朝着相反的方向迁徙，寻找一座新的金山。在那儿，人们可以实现自我，完成自己的事业。他在书中用真实的例子，帮助你找到属于你的新金山。 王承伦：职场需要你有独立想法 投资与理财：您觉得现在中国本土的求职者存在的最大问题是什么？ 王承伦：中国本土的求职者最大的问题就在于没有自己独立的想法，永远都在听别人谈论某件事情，非常容易受到其他人的影响。比如想知道这件事情好不好，很多人首先会选择去问其他人。但我要强调的是，他们是他们，而你是独立的个体，人生没人能替你走下去。 投资与理财：如何找到自己的目标，这是很多人都困惑的问题。 王承伦：每个人都不是生下来就知道自己要做什么的，这是个需要自己去发掘的过程。首先要了解自己，明确自己在哪方面有优势，一个了解自己的人才能明白自己想要什么。需要强调的是，很多人看某份工作，都只看到光鲜的外表，一旦进入这个行业，或许跟你了解的完全不同。所以，就需要你在进入某一行业时，多与里面的人打交道，通过他们了解行业内部的真实情况，再来确定究竟适不适合你。 投资与理财：您在选择人才的时候，最看重的条件是什么？ 王承伦：能力始终是首选。我们在选择人才时，从来不去看他的简历，会直接面对面地提问。比如曾经最让你自豪的事情是什么？这会让我知道他曾经在工作中做出的成绩。然后会问他是怎么做到的，这能告诉我这件事他参与了多少，对他有着怎样的影响。我认为，除了优秀的背景外，实践经验很重要。 投资与理财：想进入跨国企业，有哪些必备的要素？ 王承伦：微软的一位高管曾抱怨：“限制我们公司发展的因素并不是中国的市场，而是如何才能招募到集业务开发、人际关系和管理技能于一身的令客户满意的员工。”所以，跨国公司除了重视工作能力这样的硬性技能外，更重视软性技能。归纳起来主要是14项：专业精神、忠诚度与透明度、责任感、有效的沟通技巧、纵观全局的能力、国际化思维、团队精神、领导力、积极主动、思路开阔、解决问题的能力、价值观、正确的态度和贯通东西方文化。在这14项软技能中，跨国公司在雇佣和提拔员工时最为看重的是“专业精神”。我想强调的是，任何一种软技能的养成，都不必以花费巨资参加各种培训来实现，因为你可以通过与身边优秀的外国同事、高级经理人的频繁互动，来学习和实践这些软技能。 投资与理财：当下的国内环境在不断改进，您现在还建议本土人才去跨国公司发展吗？ 王承伦：我个人认为，虽然跨国企业很成熟，基础很牢固，但它已经有很长的发展历史，所以在发展速度上不会增速很快，且制度化。而中国市场的企业，虽然有些还不够成熟，但都在快速发展中，正朝着跨国企业的方向努力。我比较建议如果有跨国经验的人才，可以回国发展，因为你已经有一个非常好的跨国背景，且有了很好的基础，回国后会有更大的发展空间。而本土人才可以选择跨国尝试，毕竟跨国公司在人才培训这方面投入了大量的资金，会帮你打下很好的基础。或者去国内有着跨国企业背景老板的公司工作，这种公司的环境和未来目标应该会相对好一些。 |
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