| 金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区 薪酬调查报告 | 登录 |  |
| 楼主 网友 2016/12/9 14:41:10 |
| 日前，山东省委办公厅、山东省政府办公厅印发《关于推动国有文化企业把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一的实施意见》的通知。《实施意见》贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，对我省推动国有文化企业把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一作出全面部署，是当前和今后一个时期我省国有文化企业改革发展的重要指导性文件。针对《实施意见》出台的背景意义、重要举措、深远影响等问题，齐鲁网推出系列视频访谈。本期做客该谈的是山东影视传媒集团有限公司总经理晋亮。 齐鲁网8月9日讯 （记者 彭飞） “文化企业生产的是精神文化产品，传播的是思想理念，影响着人们的道德判断和文化追求，对社会风尚有重要的引领作用，决不能牺牲社会效益来换取经济利益。”近日，山东影视传媒集团有限公司总经理晋亮做客齐鲁网《舜耕讲堂》演播室，畅谈对推动国有文化企业实现“社会效益与经济效益相统一”的看法。 >>>《舜耕讲堂》本期访谈全文实录 认清使命、自觉担当 国有文化企业要突出文化特色，将社会效益放在首位 日前，山东省委办公厅、山东省政府办公厅印发《关于推动国有文化企业把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一的实施意见》。晋亮认为，《实施意见》是当前和今后一个时期我省国有文化企业改革发展的重要指导性文件，对于国有文化企业做优做强做大意义重大。国有文化企业是建设社会主义先进文化的重要力量，更应认清使命、自觉担当，在推动两个效益相统一中走在前列。 社会效益与经济效益是统一的关系，而不是对立的关系。“一部有温度、有情感的作品一定是社会效益与经济效益双赢的，”晋亮说，“如果有的作品为了经济效益而牺牲了社会效益，那么说明创作者没有真正的抓住作品的‘魂’”。 要真正的实现“双效合一”，晋亮认为，从企业内部讲，文化企业要把社会效益体现在企业宗旨和制度设计中，推动党委领导和法人治理结构相结合、内部激励和约束相结合，并将这些要求内化为企业精神和发展理念。从外部环境讲，文化企业实现两个效益相统一，离不开政策的有力支持和保障。只有让文化企业能够持续健康发展、职工得到合理经济利益，文化企业才会有动力追求社会效益最大化。 “山影品牌、鲁剧品质” 好的文艺作品应当传递真善美、润物细无声 我国正处于社会发展转型期，各种思潮相互激荡，不同文化相互交融、交锋，在文艺领域也出现了一些“虚无主义”、“过度娱乐化”的现象，其根本原因在于价值观的缺失。“山东的国有文化企业应坚持打造精品，坚持社会主义文艺的根本方向不能变，深入生活、扎根人民，使题材既紧扣时代脉搏又与齐鲁文化密切相关”，晋亮说，“一部好的文艺作品应当蕴藏中华民族的‘根’和‘魂’，传递真善美、润物细无声，使‘山东故事、中国精神’成为齐鲁文化品牌的鲜明标识。” 十八大以来，山影等一批山东优秀国有文化企业在文化产业蓬勃发展的浪潮中得到了迅速成长，“山影品牌、鲁剧品质”受到了社会的广泛认可，在产业开发上也进行了新的布局，取得了良好开端。下一步，在晋亮看来，国有文化企业面对市场的压力和危机感，也需要进一步转变发展方式，全面提质增效，在坚持主旋律的同时追求多样化，不断推动艺术创新。 了解网络、了解粉丝 在“互联网+”的背景下抓住内容为王这个关键 根据《实施意见》的要求，国有文化企业应重视与相关产业的融合，尤其要强化互联网思维。对此，晋亮认为，“互联网+”确实使传统电视剧行业发生了很多的变化，比如编剧被淡化，而网络IP越来越被重视。在“一剧两星”政策实施之后，传统影视公司也更加注重网络平台的重要性，“现在衡量一部剧是否成功除了看收视率，视频网站的网络播放量也成为了重要指标。” 在当前的“互联网+”大背景下，越来越多的人-特别是年轻人-对传统电视的依赖程度越来越小，而更喜欢在网上或者用手机看影视剧。“这就要求从业者要更多地了解互联网思维和粉丝思维，了解当下观众的喜好和关注点。”但同时，晋亮特别指出：互联网这个传播手段不是“万能”的，影视行业的核心依旧是内容为王，只有抓住精品生产这个关键，才能以不变应万变。 “能上能下”、勇于放手 传承企业优良基因，让优秀干部脱颖而出 《实施意见》对国有文化企业干部人才管理方面提出了一些新要求，其中明确提出要健全有利于优秀干部脱颖而出的选人用人机制和“能上能下、能进能出”的人才流动机制。对此，晋亮认为，文化行业比的是内容，拼的是创意，所以文化行业对于人才的依赖程度会更深。在自身队伍建设方面，“一个好的做法是通过师徒关系，让老同志、老前辈、核心骨干人员对年轻人进行传帮带，把一个文化企业的优良品质、基因、技能一代代传承下去。同时，也要给创作者宽松的环境和自由的空间，给予他们应有的尊重。” 文化行业的特点使得人员频繁流动的情况不可避免，对此，晋亮谈到了山影的做法，认为企业对辞职、离职人员要勇于放手，变上下级关系为合作关系；同时，要通过“请进来走出去”的用人机制，把全国范围内的优秀文化人才纳入人才库中，不拘一格为我所用。 晋亮认为，以山影为代表的国有文化企业，是由企业改制而来，在管理上可以说是“缺课”的，因此必须注重补齐管理短板，以探索引入“职业经理人”等各种方式提升干部团队的核心竞争力，激励人才队伍的成长，让优秀干部脱颖而出。 |
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