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企业编号:C001350H12A14 [查询]
中服人力资源管理咨询有限公司 |
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中服人力资源管理咨询有限公司 |
·服装事业部总经理 | 年薪:面议 | |
·泉州某企业急聘牛仔设计师 | 年薪:13万—18万 | |
·广州 国内市场一线男装品牌公司 | 年薪:30万—70万 | |
·某服饰品牌企业急聘营销总监 | 年薪:30万—60万 | |
·财务总监 | 年薪:20万—35万 | |
·人力资源总监 | 年薪:15万—20万 | |
·总经理 | 年薪:30万—40万 | |
·男装生产厂长 | 年薪:15万—25万 | |
·生产副总 | 年薪:25万—40万 | |
·某集团企业男装急聘研发总监 | 年薪:30万—60万 |
中服人力资源开发管理中心成立于2000年,由鞋服行业一批国内知名企业各系统高级主管、HR总监和资深管理顾问联合创立。是目前国内唯一一家专业针对鞋服行业全方位人力资源管理研究、人力咨询、管理培训、高级猎头、人力资源外包服务等务专业人力资源开发与管理制造商、合作商、外包商,也是中国第一家引进“人才价值担保”和帮助企业建立“人才防火墙” 机制的专业人力资源开发与管理服务的供应商,公司设有人力资源理咨询事业部、HRM事业部、猎头事业部、企业发展支持部。 公司以“合理配置人力资源,提高企业竞争力”为己任,专业为从事品牌升级系统管理与发展的鞋服行业顾客提供系统、专业、实操性的人力资源解决方案,共同实施管理改进,帮助客户解决“人”的问题,实现人力资本不断增值,提高组织管理有效性及整体绩效。是一家从真正意义上帮助企业建立以人为本的持续稳健发展的公司。 中服在为企业提供人力资源管理咨询服务的过程中,不断地吸收国内外先进的人力资源管理咨询经验及方法论并结合中国服饰行业的特点,将各项成功的咨询服务理念和运行模式及时沉淀,不断开发出具有影响力和适合中国服饰行业特色的、务实并极具操作性的人力资源管理系列工具与方法,如:中氏核心人才量化提炼三步法,工作分析与饱和度测试法,选聘六脉神剑,定岗定编量化统计法,量化指标提炼五步法,人力资源系统诊断 6T 模型,六级分授权手册,三金理念,胜任力素质标杆行为对照表等等工具和方法,其中不少创新成果已经分别应用在多家服饰企业中,取得良好的应用效果,得到了当地企业的高度认可和人才的普遍青睐。 公司秉承“结果是唯一使命,专业是永恒前提”的经营理念,中服人经过8年多的“贴身保姆式”咨询积累,成功为几十余家客户完成多个人力资源管理咨询项目和管理培训服务;凭着多年人才积累,全方位整合资源,已成为国内最知名的猎头公司之一。中服正逐渐成为国内服饰行业著名的人力资源高端寻访服务、人力资源开发管理和招聘顾问领域的领先者。在人力资源咨询业中取得了优秀的业绩和卓著信誉。 [收起简介] |
1、八成经理人跳槽首选猎头 85%以上的经理人近两年与猎头公司有过接触,约四分之一经理人遭到超过8次以上的“挖脚”诱惑,说明猎头活动非常频繁。 85%经理人与猎头有接触 翰德、海德思哲、光辉国际、万宝盛华……随着这些大名鼎鼎的猎头公司为人所知,猎头与职场人的距离也越来越近。调查显示,近两年中,85%以上经理人与猎头公司有过接触;23%的经理人有超过8次以上的频率,猎头公司活动相当频繁。而猎头也逐步成为经理人跳槽中介的首选。在关于跳槽倾向方式的调查中,选择联系熟悉的猎头公司的调查对象占到81%;通过朋友或熟人介绍的占46%。 有猎头找上门,似乎也成了对职业经理人能力的另一种肯定。一家猎头公司老总告诉记者,一些经理人甚至在接到猎头电话时抱怨,“你们怎么现在才找到我。”经过十年的发展,本土猎头公司已经开始显山露水,在猎头业务方面与外资公司分庭抗礼。 猎头公司“贫富分化” 在这个每年产生上百亿价值,发展速度可以用“爆炸式”来形容的行业中,不同猎头公司在基本佣金上相差三倍左右。猎头公司之间的狩猎竞赛,也让猎头行业优胜劣汰,定位、收费两极分化。一位“圈内人”感慨,猎头公司的数量每天都在增加,也每天都在倒闭。 刚在某知名人力资源网站上贴出招聘信息的王猎头毫不避讳扩张的意图,“现在公司里已经有30人了,准备扩编到40多人。”在部分猎头公司加速扩张 …… [详细信息] 2、猎头做什么,怎么做~~~ 猎头公司不是去发现人才,而是对应公司要求去寻找人才。 一般来说,猎头公司所掌握的人才资源,比一个高级的人力资源经理要掌握的多得多,也许有的高级人力资源经理有点不服气,但事实的确如此. 一.优良的猎头公司每天都在不停地收集信息,特别是人才信息,这是一个高级人力经理做不到的,但猎头可以做到,天天留各种新闻媒体上的各种相关的高级人才的信息,特别是一些行业杂志上文章的作者和单位. 二.派出嗅觉灵敏的猎手,参加各种大型 的商务活动或都社交活动,寻找种种猎物,并与其交上朋友,从中获取诸多有用的信息. 三.通过和其它猎头公司进行合作,建立广泛的业务纵向和横向联系 四.积极接受各种高级人才的上门登记工作,收集他们的各类信息,关键是通过他们还能找到他们潜在的生活圈子,同学圈子,朋友圈子,同事圈子,只要有一个人才信任你,那就意味着你获得了他这些背后的有用资源. 五,隔墙设耳,有如情报人员,在很多企业发展内线, …… [详细信息] 3、企业为什么要用猎头? 高尖端人才的“隐秘性”和“稀缺性”决定企业需要选择猎头公司。 选择猎头公司的好处 (一)省钱方便 费用较低,很多企业没有细算,对于年薪10万的高级人才,猎头的服务费才3万元左右。而企业如果用一个人力资源部职员,平均一年也需要3万元左右。但他们能否在较短的时间内找到企业所需要的高级人才呢?而人力资源部一年的办公费用和招聘费用要在几万或几十万元以上,而招聘的人员也未必都能让企业满意。因此猎头的费用远远低于企业自身聘用专人的薪酬及招聘费用,所以也就有许多国际公司将人力资源的招聘业务外包给猎头。 (二)省时快捷 时间较短,可防止项目流产,猎头公司拥有丰富的人才信息资源,大多业务都只需要在2-3个月就完成订单,而对于某些高级职位,企业自身却用一两年也找不到合适的人才。因此许多项目就因为关键人才的不能及时到位而迟迟不能运作或流产,这种损失与猎头的费用相比到底孰重孰轻。 (三)省力保质 使用猎头公司进行招聘 …… [详细信息] 4、让老板无法不用你 1、工作时间不要与同事喋喋不休,这样做只能造成两个影响,一是那个喋喋不休的人觉得你也很清闲,二是别的人觉得你俩都很清闲,都不事生产。 2、不要在老板不在的时间偷懒,因为你手头被打了折扣的工作成效迟早会将你的所作所为暴露无遗。 3、不要将公司的财物带回家,哪怕是一只废弃的椅子或鼠标垫。 4、不做夸张的装扮,工作场合远离半尺厚的松糕鞋与有孔的牛仔裤,否则你的这种装扮让别人无法集中精神,也制造出与业务极不相称的气氛。 5、不要仅为赚取更多的钱,就为公司的竞争对手做兼职,更不要为了私利,就将公司的机密外泄,这是一种职场上的不忠,员工之大忌。 6、世界在变,你不要一成不变。经常寻找一些更新及创新的方法去做事,抱着“还可以做些什么”的态度去面对工作,质疑自己的方法、步骤,并加以改善。 7、不要每日晃着一张苦瓜脸,试着从工作中找寻乐趣,从你的职业中找出令你感兴趣的工作方式并尝试多做一点。试着多一点热忱,可能你就 …… [详细信息] 5、选择猎头的五大优势 首先是可以保密。特别是涉及到现有在职人员被顶替的情况,通过猎头公司招聘并不需要担心泄密。 第二、节减时间成本。猎头公司通常都专精于各自有优势的行业。猎头顾问长期接触这些行业的精英分子,这个过程长达数年,人脉关系极广。同时,猎头顾问拥有专业化的人才搜索技术。效率相对企业招聘高。 第三、猎头公司可以提供客观情况和建议给企业。猎头公司能帮助客户即雇主们就所招职位正确地评估其期望值,重新核定其有关组织架构的汇报路径,确定一个切实可行的入职条件及薪酬待遇。 第四、有利于薪酬谈判。猎头了解高级人才薪酬的市场行情,能建议公司向合格人选支付恰如其分的薪酬,并能帮助公司做好有关聘用条件方面的协商,从而使公司可以直面面试人选的“讨价还价”。 第五、有利于背景调查,确保质量指标。猎头顾问能进行有效的对面试人选的背景调查,并能从有关人士甚至能从那些不愿发表意见的人士口中得到有关面试人选过去的工作表现及背景情况。 …… [详细信息] 6、学会和猎头公司过招 如果你毕业于名校,就职在国际知名公司,或已成为部门主管,业绩也不错,那么总有一天你会接到陌生人的电话,问你是否对某某公司的区域销售经理职位有兴趣。所以有人说,数一数自己曾经接到过多少个猎头公司的电话,是判断自己的能力和业绩的有效方法。 猎头公司以第三方的角色出现,避免了高级人才跳槽时谈薪资待遇的尴尬,使传统的“找工作”变为“寻人才”,使谈判优势向“猎物”一边发生倾斜。而且,90%在中国投资的跨国公司都在使用猎头服务,想要在事业上获得质的飞跃,被猎头“卖”是个不错的渠道。不过,其中也有风险,如果你遇上个“大兴”猎头公司,很可能好事变坏事———没等你和新东家见面,老东家已经知道了你要跳槽。 怎样的猎头公司才是值得托付的?在和猎头沟通时,要注意哪些问题才能使自己立于不败之地?在几个人竞争一个职位时,怎样赢得猎头的大力推荐呢?来听听MRIWORLDWIDE公司咨询顾问ADA小姐的建议吧! 猎头都是些什么人?在正 …… [详细信息] |