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企业编号:C001873H06A05 [查询]
石兰电气股份有限公司 |
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石兰电气股份有限公司 |
·营销总监 | 年薪:面议 | |
·总经理 | 年薪:面议 |
河北石兰集团下设5个全资子公司、5个参股子公司、两个合资子公司(蒙古国和越南)和一个省级电力器材研究中心,协作企业83家。企业总资产1.5亿元,年实现销售3亿元,占地13.3万平方米,在册员工800多人,是为电力行业服务的集科、工、贸为一体的大型企业。其核心企业是河北石兰电力金具有限公司,主要生产输电、配电等系列产品。是原国家电力工业部归口管理企业中唯一的一家民营企业。 |
1、如何理解“企业文化” 现在,企业文化建设正在行业上下如火如荼的开展,而进行企业文化创建活动,有关企业文化理念的提炼与转化则是其中重要的一个环节。 企业文化理念是企业员工在长期的价值实践中,经过不断选择、积累沉淀、反复提炼而逐渐形成的。在企业文化建设中,企业文化理念是制定制度的依据,企业制度又反映企业文化 理念的要求。因此,企业文化理念它是企业文化的核心构成。企业文化建设的基础性工作,就是确定企业理念体系和内容,企业应该选择什么样的文化理念?如何提炼企业文化理念?这是当前企业领导和企业文化建设项目组的重要课题。 一、企业理念的基本内容 (一)企业核心理念 企业核心理念具有理解上的抽象性和影响上的根本性的特征,它直接决定企业文化其他理念的方向和选择。其内容主要包括:企业最高价值观、企业使命、企业愿景、企业经营战略观、企业精神、企业哲学(企业经营思想)、企业服务品牌战略观等等。 (二)企业组织管理理念 组织管理理念是企业内部组织关系的指导性理念。即企业依照一定的原则、程序和方法,对本企业人、财、物及其经济活动过程进行有效的计划、组织、指挥、激励、协调和控制,从而实现既定目标的观念,它是企业实现运转顺畅的思想依据。 组织管理理念的内容,它是依据企业的性质和管理机构设置的不同而不同,其主要内容 …… [详细信息] |