李小琳在中电国际企业文化理念发布会上的讲话
同志们：大家好！
今天，“中电国际企业文化理念”正式发布了，从此，我们有了自己比较完整的企业文化理念系统。这标志着我们企业文化建设，又迈出了重要一步。我想，今天的会议，在中电国际企业文化建设史上，具有里程碑意义。
这次发布的企业文化理念，是在近几年公司总结提炼的基础上，经过专题研讨，充分听取公司系统干部员工、企业文化专家的意见，并经过党组研究后形成的。应该说，静水深流，是我们这几年管理实践的文化结晶，是我们克服困难的真实写照，是我们事业成长发展的历史缩影，是我们适应变革、勇于胜利精神气质的高度概括。回顾公司的成长，艰苦创业，精进治业，体制、机制、制度，精细管理，成本控制、风险预控，创新发展。静水深流，是基业常青，打造百年企业的基石，是激励我们永葆青春活力的精神境界，是实现我们企业可持续发展的核心动力。
静水深流企业文化的核心思想是与时俱进，精进治业，和谐发展，追求卓越。静水深流的企业文化涵盖了注重实绩的人才文化，共进共创的团队文化，转识成智的创新文化，制度规范的约束文化，绩效导向的激励文化，同时也是和谐文化，因为我们追求的是：天人合一、人企合一、义利合一、知行合一；因为“和谐凝聚力量，和谐成就伟业”。
今天，发布的企业文化理念，是我们共同的核心价值观、共同的愿景和使命，共同的经营理念、安全理念，人才理念、工作理念，这对我们形成了统一的目标激励、统一的行动指南、统一的价值取向、统一的行为规范，对统一公司干部员工的思想和行动，凝聚广大干部员工的力量和智慧，实现公司发展战略具有重要意义。
下面，我就企业文化建设讲几点意见，概括起来6个字：认同、建设、实践。
首先说一下“认同”。优秀的企业，必定是得到团队充分认同的企业。我们说的认同，核心思想不仅是认同企业的管理，认同企业的战略，更要认同企业的文化。也只有团队的充分认同，才能激发我们为之付出汗水和智慧，以共同的文化，去攻坚克难，努力奋斗，
近年来，我们高度重视企业文化建设，把企业文化建设提升到增强企业核心竞争力、保障企业“基业常青”的高度来认识，统筹规划，分步实施。目前，“静水深流”的企业文化体系，和“责任、诚信、智慧、价值”的核心价值观，已经被业内专家所肯定，被系统广大员工所认同。我们相信，我们的企业文化，正在发挥越来越重要的作用。
下面再说一下“建设”。企业文化，重在建设，关键是公司员工的高度认同。一方面，理念系统还要不断完善，另一方面，要加强宣贯。两个方面相辅相成。企业家的战略思想、管理行为、市场理念等，只有宣贯到每一位员工，才能内化成员工的精神动力，才能变成上下一致的行动，才能焕发出生机和活力。我们已经将2007—2008年定为企业文化建设年，围绕文化建设年开展了一系列宣贯活动。其要义，就是深入宣传中电国际企业文化理念，促进深刻理解“静水深流”企业文化的丰富内涵，宣传知行合一、重在实践的先进典型，使静水深流的企业文化，逐步深入到基层企业和员工内心，被广大员工所认同、所信奉，并内化为不竭的精神动力，为国家奉献绿色能源，致力于服务社会公众，共同打造出一流的国际发电公司。
最后说一下“实践”。再好的理念，如果只是墙上挂挂，纸上画画，不落实在行动上，那只是文字组合而已，而不能成为推动公司发展的核心动力，所以，实践是最重要的。
刚才的经营会，大家心里也都清楚，上半年我们的成绩不是很理想，我们的各级管理者，对照一下我们的企业理念，是不是自觉按照“责任、诚信、智慧、价值”的核心价值观，去做好我们的工作；是不是按照“任何事故都是可以预防的，任何风险都是可以控制的”，这样的安全理念，去抓安全生产管理？对待任何一项工作，是不是都坚持做到“策划、程序、修正、卓越”？我们的员工也是否不断超越自我、有所创新；是否尽到了自己的责任、发挥了自己的智慧、创造了多少价值。我们要用文化理念来激励员工，规范管理，推动工作。只有把我们的精神理念，贯彻落实到各项工作之中，贯穿于各项工作的全过程，才能不断追求卓越，创新发展、实现我们的战略目标。
同志们，我深信，通过我们的不懈努力，这些文化理念一定会在广大员工中生根发芽，开花结果，化作全体员工的自觉行动；只要我们坚持战略和文化共进，凝心聚力，开拓创新，扎实工作，就一定能够不断提升核心竞争力，实现我们的和谐发展、基业常青。
谢谢大家！
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