助力中小企业发展 推动租赁行业发展——访恒信金融租赁CEO李思明
来源:黄浦报
融资租赁,这个在记者看来有些陌生的行业,通过李思明“借鸡生蛋,生蛋还租”这短短八个字的形象比喻,让记者明白了其中的真谛。如果用专业的语言来描述,即由融资租赁公司出资购买设备,并租给企业,再通过向企业收取资金获利,租赁期满,企业方有优先权购买其设备的一种金融服务模式。对中小企业而言,金融租赁是用分期付款购置固定资产的一种变通方式,能帮助解决融资难题,使企业发展期进入稳定期。
恒信要做融资租赁业的创新者
由李思明所带领的恒信租赁团队是我国融资租赁界的标杆管理团队。2009年初组建以来,该团队云集了我国优秀的融资租赁人才,管理层多有十五年以上行业和跨国公司职业管理经验。公司在行业内率先引进国际先进的精英领导下的矩阵式治理机制,明确的精细化分工即保证了业务的迅速发展,又很好地控制了金融风险。先进的治理机制得到了国内外同行和专家的认可,公司业务连年翻番,公司资产、利润由2009年的20多亿、3000多万分别增长到2013年的130多亿、3亿多元。
李思明表示,目前恒信基本都是间接融资,我们也希望能给行业带来最大的创新。他以前曾在美联信(CIT)做银团贷款,相比双边贷款,银团贷款银行需要满足按时出资要求,限制较少,不会出现突然就不出资的情况。国内银行过去比较少做融资租赁企业的银团。还有,加入银团后也有比较多的流程与规范要遵守,所以这类融资方式要规模化开展还需要一个过程。
在李思明眼中,恒信的核心优势让公司始终站在行业的最前端。首先是我们的业务模式,不同于很多同行直接找承租人的“扫街模式”,我们主要做“厂商模式”,和设备供应商合作。这样,项目来源和客户有保证,上下游沟通顺畅,风险把控也更强。第二个,是恒信的专业化人才和流程化运营的优势。
看好国内租赁市场未来前景
“相比于起步很早的欧美市场,中国金融市场仍有非常广阔的发展空间,该行业近几年保持了非常高的增速。”李思明强调,“站在公司的角度,我也对包括我们公司在内的中外资金融租赁企业充满信心,中国融资租赁具有非常广阔的前景。”
在李思明的众多头衔中,他还兼任外资协会的副会长和租赁委员会主席,这就意味着他对行业的推动上有着重要的使命和责任。“经常会有一些租赁公司来电话了解情况,我们也经常组织活动,搞些培训。”在李思明看来,我国的融资租赁需要一个积累的发展过程,还得再有五年到八年的时间。不仅仅有市场环境、政策配套的因素,还需要一大批的专业人才。“就像我跟协会的人所说,行业的发展不是说一个公司的成功,而整个行业的成功是我们这一代人的使命。”
注重人才培养推动企业发展
人才对于企业发展的重要性不言而喻,恒信对于人才培养也有一套完整的培训体系。每一位进入恒信的员工,都能够得到6个月到2年左右的培训机会。李思明坦言,“培训的意义在于,不仅要让他们熟悉这个行业,更要让他们成为一个有素质的经理人。”值得一提的是,即使再忙,他每年都会亲自为新员工做入职培训。
在恒信内部有个常用词“根正苗红”。公司的员工说,这是李总对他们的基本要求。“我在这个行业里这么多年了,有人说我是一个专业化的管理者。其实呢,我对人才的要求大家很清楚,就是诚信二字。”李思明认为,做一个合格职业经理人的基本标准就是“诚信”。“根正苗红”来自一个人基本素质的培养,来自他所受到的良好教育,一是专业性的教育,一是世界观方面的教育。这些都与生活、学习、工作的环境有关。在大学,同学来自五湖四海,各种专业知识汇集,但校风在很大程度上影响一个人世界观的形成,正所谓“厚德载物”。
李思明认为,好的公司会让你养成好的工作习惯,这也是一个基础素质的培养。在很多跨国公司,它们不会在乎你的学习成绩有多好,但在乎你的品质与社会包容性。它们会关心你在学校期间所从事的社会活动。“别人看重的是你的现在,但你的现在是基于一个诚信的全过程。”李思明强调说。