华风气象影视信息集团经营模式探析
华风气象影视信息集团作为中国气象局直属的一家制作和发行国家级气象影视节目的公司，在气象信息经营上取得了良好的成绩，是个值得研究的媒介信息经营个案。本文以对华风集团的经营模式的研究为基础，分析其成功背后潜藏的问题以及制约其发展壮大的因素，并对如何解决这些问题和发展壮大的对策进行了一些探讨。
气象信息是与人民群众的生产生活息息相关的信息资源。天气的变化，小到影响个人的日常生活安排，大到关系国计民生的发展调控，是一种非常重要的决策信息。
气象信息资源在西方发达国家已经得到了较好的开发和利用。调查显示，在美国，天气频道入户率第一，收视满意度名列榜首，在45个有线频道中综合排名第二，广告收入居第十位。在法国，天气预报播出时间只占整个电视节目时间的1%，广告收入却占到了20%。①我国的电视天气预报1980年诞生，起步较晚，但是在改革开放的大环境下，电视气象预报节目也在渐变中不断发展和前进。
中国是世界上惟一由气象部门独立建立系统制作电视天气预报的国家。目前国家级电视气象节目的提供者是华风气象影视信息集团有限责任公司（简称华风集团）。华风集团是中国气象局直属的高新技术企业，是中国惟一的经国家批准的制作和发行国家级气象影视节目的单位。华风集团利用近水楼台的优势，抓住了商机，很好地实现社会效益和经济效益的“双赢”，是一个值得探究的传媒经营案例。
一、 华风气象影视信息集团的经营模式
华风集团的经营模式主要包括经营广告、多方合作、多角经营、资本扩张等方面。
1．经营广告
华风集团目前向中央电视台的CCTV-新闻、CCTV-1、CCTV-2、CCTV-4、CCTV-5、CCTV-7、CCTV-9、CCTV-10等8个频道的27档气象预报节目提供气象服务，每天播出53次。
央视的各套气象节目，播出时间虽只有短短的45秒至4分钟，但节目的收视率却一直位列高收视节目之中。
庞大的收视群体带来了可观的广告收入（见下图）。1993年起，电视天气预报节目的广告收入实行气象局与电视台分成。华风集团成立了专门的广告处，全程负责气象广告业务，把全部与气象信息有关的广告纳入自己的掌握之中。将广告的申请和管理包揽下来之后，华风集团占据了更大的主动权，在利润分成中居于更加有利的位置。
2．多方合作
不限于仅仅向中央电视台提供天气预报节目，华风集团还与其他广电媒体合作。比如向中国教育电视台提供2档节目，每天播出4次；向旅游卫视提供8档节目，每天播出16次。
2004年3月23日，华风集团与中央人民广播电台《经济之声》栏目合作创办综合类天气资讯广播节目《天气早报》和《天气快报》。现在华风集团向中央人民广播电台提供的节目有11档。
2004年9月15日，华风集团与凤凰卫视气象节目举行开播仪式。华风集团每年投入几千万元向凤凰卫视购买时段，在时段内完全自主经营。现在，华风气象影视信息集团每天向凤凰卫视传输制作的节目达19档。
3．多角经营
华风集团自己投资制作各种节目，服务范围涉及气象以及相关的交通、环境、旅游、体育、农业等领域，制作了多项专题片和电视剧。《气象词典》、《冰川启示录》、《天坑》和《气象漫谈》等专题片，融知识与趣味性为一体，揭示了大自然的神秘；文化系列片《徽州》展示了一个古老文化与现代文明同存的独特景观；电视连续剧《人生几度秋凉》获得广泛好评；另有多部电视剧相继投资开拍。
华风集团注意开拓各种渠道来推广节目。2004年5月，华风集团选送多部气象专题片参加“2004年北京国际电视周”展览，得到很多买家的关注。2004年11月5日，华风集团在北京世纪金源大饭店举行华风集团气象大型节目演示会，以此来扩大中国气象局影视品牌在企业界的影响力，推进影视营销渠道的建设。
华风集团还从事与影视制作相关的电视图形图像处理技术、多媒体及网络气象服务产品的开发及推广、广告创意设计等。
4．资本扩张
与许多传媒集团一样，华风将资本扩张到实业领域，在京郊延庆县旅游环线中心建设了一个三星级酒店华风温泉大城堡。酒店内部配备现代化的酒店设施设备，提供餐饮、住宿、度假、娱乐、美容、健身、会议、展示、商洽等各类服务项目。
跨区域经营已经成为传媒行业的一个潮流。华风集团旗下的广东新气象有限公司，就是集团拓展经营区域的一个尝试。
二、气象信息经营面临的问题
华风气象影视信息集团作为中国气象局的直属企业，依托巨大的垄断优势和与中央电视台的多年合作取得了良好的社会效益和经济效益。然而在中国加入世贸组织的大环境下，随着市场经济体制的进一步健康发展，华风集团的发展也面临着一些挑战。
1．垄断经营还是引入竞争？
华风集团取得成功的一个很重要的前提是其垄断经营的巨大优势，目前合法提供气象信息的只有气象台站，正是这一点保证了华风集团的盈利基础。信息来源被垄断，市场自然缺乏竞争，而一个没有竞争者
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