爱家启动"2008高效执行年"

上海爱家投资（集团）有限公司

   
    2007年在爱家人乔迁属于自己的总部大楼和五个城市5大新项目同时开动中匆匆地度过，这一年是忙碌充实、振奋惊喜的一年，同时这一年也是成功之中带给我们更多挑战的一年。
    爱家每一个阶段的战略规划清晰可见，贯穿其中的是树立地产行业精品建筑典范和实现一个企业的基业常青理想。爱家根据每年的发展目标和管理要求不断制订每个阶段的发展主题：2005年“职业精神年”、2006年“管理提升年”、2007年“战略发展年”，并且围绕主题年开展了一系列培训计划、实践活动，收到了良好的效果。2008年爱家面临着新的机遇和挑战，在充分分析了爱家目前的发展状况后，集团提出了“高效执行年”主题，打造高效的团队来实现爱家追求品质、追求完美的梦想。
    2007，爱家已成功制定了企业发展战略，时间已给出最好的见证。

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    2008，高效执行能否实现爱家基业常青，时间将给出最后的答案。