金令牌职业经理人俱乐部

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金令牌猎头有26年的软件 项目经理猎头服务经验,依托丰富的人力资源储备和猎头顾问资源,为知名企业提供“关键人才猎头、雇主品牌管理、管理咨询”服务;为个人会员提供职业生涯规划、猎头和商务合作机会。

金令牌猎头主要做上市公司、PRE-IPO、快速成长企业、集团公司、金融投资机构,年薪30万以上猎头职位。擅长民营、央企、外资客户。首次推荐成功率达75%,二次推荐95%。猎头服务质量首屈一指。

软件 项目经理猎头人才储备 软件 项目经理猎头成功案例

企业如何选择猎头公司

·商业领袖的猎头观-柳传志的“九字真言”与企业猎头
·老板必看:恒大刘永灼 猎头中的猎头
·著名猎头访谈-民营公司的高管人才竞争策略
·猎头公司如何做背景调查?企业需要单独做吗?

职业经理人如何与猎头公司接触

·猎头观点:选择好公司还是好上司
·职业规划,让你用简历“秒杀”猎头、HRD
·猎头顾问写给候选人朋友的信
·猎头顾问:什么叫有挑战性的工作
猎头微信:AirPnP   猎头电话:010-85885475   club@execunet.cn

软件 项目经理

指从事软件项目或者以软件开发为主的信息系统集成项目管理的人员, 具有很强的沟通、表达能力,具有较强的分析、推理和判断的能力。

本职业共设软件项目经理(三级)(国家职业资格三级)、软件项目经理(二级)(国家职业资格二级)和软件项目经理(一级)(国家职业资格一级)三个等级。   软件项目经理(一级):除了掌握软件项目经理(二级)的知识技能之外,还要求:具有相当的软件项目管理实践经验,能够预估风险以及引导客户需求,掌握CMM和项目管理成熟度模型(PMMM),通晓主流软件开发流程并能针对具体项目进行选择和改进,具备项目团队中的领导艺术。   

软件项目经理(二级):除了掌握软件项目经理(三级)的知识和技能外,还需掌握软件建模语言,掌握主流的软件开发流程;善于与客户进行高效的沟通,具备将业务需求转化为软件需求的能力。组建与管理软件项目团队,编制软件开发计划书,定义软件开发进度,对软件开发过程进行监控管理和安全控制。   

软件项目经理(三级):具备项目管理的基础知识,熟悉软件开发流程和相关标准,会使用常用办公软件、项目管理软件,掌握WBS、甘特图、PERT/CPM的概念,能够绘制相关的各种图表,编写项目管理文档,监督软件开发进度,及时准确汇报软件项目进展,发现项目中的问题。

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猎头服务优势
·10年以上猎头服务经验,人才储备丰富,服务规范。
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猎头服务流程
一、岗位、职务与人员要求分析
二、提交访寻建议书
三、签定协议书,收取预付款
四、人才寻访和挖掘,面试与甄选
五、推荐候选人,安排面试
六、积极协助客户完成后续工作
七、客户单位与选中人才确定聘用意向
八、选中的候选人到岗,本公司收取服务费
九、3个月保障期内免费提供替代人选
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