20年高端猎头服务经验。擅长年薪60万以上的中高层职位。欣赏职业经理人的Think Global,Action Local;更了解中国企业家的取势明道优术。
金令牌职业经理人俱乐部，由中国著名猎头公司-金令牌猎头（微信：AirPnP）主办，是职业经理人、猎头顾问交流管理经验、寻找商业机会、拓展猎头人脉关系、进行职业提升的专业猎头机构。会员由知名企业高管、国际化人才、EMBA组成，设有CEO俱乐部、CFO俱乐部、CMO俱乐部、CHO俱乐部、CTO俱乐部等；主要涵盖广告传媒、金融投资、电力能源、IT通信、医药医疗、消费品、旅游酒店、制造加工、地产商业等行业。举办主题沙龙论坛、年度最佳雇主评选活动、新锐职业经理人评选。
金令牌猎头有20年的猎头服务经验，依托丰富的人力资源储备和猎头顾问资源，为知名企业提供“关键人才猎头、雇主品牌管理、管理咨询”服务；为个人会员提供职业生涯规划、猎头和商务合作机会。以“猎头服务、管理咨询、精英沙龙”三大经典服务饮誉业界。
金令牌猎头主要做上市公司、PRE-IPO、快速成长企业、集团公司、金融投资机构，基本年薪30万以上中高级猎头职位。擅长运作民营、央企、外资客户。首次推荐成功率达75%，二次推荐为95%；1年内在职率为95% ，2年内为90%。猎头服务质量首屈一指。
职业经理人俱乐部
● 20年高级人才猎头服务经验，主要顾问来自全国高级人才搜寻中心及著名服务机构，服务规范；
● 会员来自企业在职高管、EMBA、行业精英，实践经验丰富；
● 动态跟踪、长期贮备，会员德、能、勤、绩四大标准严格审核，专业负责；
● 遍布于全国的官方、商业猎头机构合作伙伴。
职业经理人周刊
● 以职业经理人视角，关注宏观经济；
● 洞察行业热点，分享商业管理实践；
● 传播企业核心价值、经营理念、用人理念；
● 展示优秀职业经理人风采；
● 探讨职业经理人职场、发布高端猎头招聘职位。
职业经理人猎头
金令牌猎头拥有资深的猎头顾问、行业顾问和管理顾问，依托俱乐部核心人才储备及《职业经理人周刊》资源优势。按国际猎头运作程序，为企业提供规范的高层访谈、职位分析、薪酬调查、人才寻访、面试甄选、背景调查、素质测评、适应支持全过程的猎头咨询服务。遍布北京、上海、广州、香港的业务网络使我们能够服务整个大中华区域，越来越多的企业和高级人才得益于我们的专业猎头服务。
● 诚信·专业·责任，是我们操作猎头项目的根本原则。
● 推荐优秀人才，使企业和个人实现双赢是我们的目标。
● 职业经理人俱乐部——始终充满活力的精英资源。
● 以个性化的全面解决方案帮助您解决实际问题。
● 比客户期望的做得更好，使每个项目都成为典范。
涉猎职位：总经理、副总、财务总监、技术总监、营销总监、人事总监、客户总监等
涉猎企业：高速成长型企业、上市公司、民营企业、改制国企、外企等
品质保证
1、通过特别渠道接触目标人选。
2、关键信息实施背景调查验证。
3、全面甄选体系，客观评荐。
4、形成战略合作伙伴。
物超所值
1、高级人才带给企业创新、活力。
2、高级人才带给企业持续发展的动力。
3、三月保证期，服务有保障。
4、带来高附加值的人力资源顾问服务。
金令牌猎头服务优势
1、猎头理念优势“德、能、勤、绩”是金令牌猎头考察、推荐人才的标准；“老板、平台、企业文化、薪酬”是服务客户的“四项基本原则”。从高层访谈、职位分析、薪酬调查、人才寻访、面试甄选、背景调查、素质测评、到适应支持，金令牌提供全过程的猎头服务，金令牌明白猎头的责任，努力实现企业和个人双赢。
2、猎头资源优势15年高级人才猎头服务经验，拥有职业经理人俱乐部核心人才储备及《职业经理人周刊》媒体优势，举办沙龙论坛，十佳评选活动，拥有资深的猎头顾问、行业顾问和管理顾问资源优势。北京、上海、广州、香港的业务网络使我们能够服务整个大中华区域。
3、猎头团队优势金令牌猎头顾问有10年以上工作经验，具有行业背景和管理实践，能够真正理解企业需求；基于行业研究、管理经验交流，薪酬调查数据，能够给客户提出建设性意见。采用首席猎头顾问项目管理制，针对行业特点和企业特点，由猎头顾问、资深行业顾问、管理顾问和专业技术顾问组成项目组。“行业+管理+咨询”，猎头团队更专业。
4、猎头规范优势按猎头操作程序，提供规范的高层访谈、职位分析、薪酬调查、人才寻访、面试甄选、背景调查、素质测评、适应支持全过程的猎头咨询服务。金令牌倡导“志同道合”，落实在“执行力”。考虑的不仅是能力、职务、薪酬，更重要的是价值观、经营理念、企业文化和职业规划，以严格的流程节点控制为企业寻访长期合作的职业经理人，实现企业和个人的双赢。
5、猎头效率优势在规定的期限内，首次推荐成功率可以达到75%，二次推荐为95%。1年内的在职率为95%，2年内的在职率为90%，猎头服务质量有保证。金令牌猎头对每个项目都做可行性评估，从不轻易承诺，一旦承诺，就是“使命必达”。
6、真心建议金令牌主要做上市公司、PRE-IPO、快速成长企业、集团公司、金融投资机构，擅长运作民营、央企、外资客户，基本年薪30万以上中高级猎头职位。金令牌猎头收预付款，最低收费标准为6万人民币/人，适合规范的、有实力的企业。金令牌对个人猎头服务不收费，但希望您首先在俱乐部网站注册真实资料，您可以设定保密项目，不必担心资料的保密性。
金令牌的业务涉及全国，北京、上海、天津、深圳、西安、沈阳、长春、重庆、银川、新疆、河北、河南、山东、江苏都有我们的足迹；我们的顾问曾经从北京到新疆当天往返，在雨中从浮桥驾车夜渡黄河，在机场从早上8点等到下午2点，履行到客户企业考察的承诺……，金令牌顾问的专业精神和敬业精神在业内是出名的。越来越多的企业和优秀人才得益于金令牌的服务，从跨国集团公司、上市公司、国有改制企业，到快速成长型企业、二次创业的民营企业。
金令牌猎头服务值得信赖。
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职位：
中国著名航空材料公司-锻造工厂总经理 悬赏：20000元
汇报对象：集团GM
- 有海外工作、学习经历
- 硕士其以上学历，10年以上相关工作经验
- 6个月内到位
GM of Forging Plant
Денеральный директор поковки
锻造工厂总经理
Main Responsibilities
Главные Обязаности
主要职责：
The general manager will be fully in charge of comprehensive management in terms of all kinds of work, including
development of aviation product, market development and sales marketing, system certification for special process
and aviation section, human resources allocation, production, process and technology, product quality and
equipment. Besides, the general manager has to present financial budget annually and is entitled to examination
and approval authority. General manager need consider financial and economic benefit and Nanshan will make the
business assessment for general manager all year round.
Нужно управлять целое , включать в себя разработка авиакосмич
еских продукта, разрабртка рынка , рынок сбыта, системная ауте
нтификация технологии и навигационного воздухоплавания, рас
пределение трудовых ресурсов, производение, технология, каче
ство, продукции и оборудование. Короме того генеральный дирек
тор нужен заявлять финансовый бюджет, и у него есть право конт
ролирования и рассмотрения. Генеральный директор нужен обдум
ывать финанс и прибыль, Наньшан Group будет оценивать работу ген
ерального директора.
总经理应统筹管理各种工作事宜，包括航空产品开发，市场开发，销售市场，特殊工艺和航空领域的系统认证，人力资源分配，
生产，工艺和技术，产品质量和设备。除此之外，总经理还需提出每年财务预算并有权审查和审批授权。总经理需要考虑财务和
经济利润，公司会为总经理的全年工作进行业务评估。
1.The general manager outlines and builds up organizational structure ,optimize managerial staff to promote the
capability of managerial personnel and strengthen cultivation of personnel .meanwhile, the general manager should
make deployment and assessment properly so that the company could maintain an elite team who could get through
the production of aviation product.
Генереальный директор нужен строить структуру, оптимизирова
ть персонал уплавления для повышения способности персонала у
правления, учреждания персонала на высоком уровне, и осуществ
ления производения авиакосмической продукции.
总经理勾勒并构建组织结构，优化管理人员来促进管理人员的能力，加强对人员的培养。同时，总经理应当合理调度评估，这样
公司可以成为一流的团队，实现航空产品的生产。
2.The general manager sets out target annually regarding production and management with effective control for
cost of manufacture and consumption, including perfection and refinement of cost accounting and pay adequate
attention to product cost controlling. What’s more, the general manager has to enhance economic benefits, obtain
maximum profits and make balance between current profits and future development by means of quantity, investment
and profit analytic approach .
Генеральный директор учредит цель производства и менеджмент
а , управляет себестоимости обработки и траты, включает улуще
ние учёта издержек производства, уделяет себестоимости внима
ние. Кроме того, генеральный директор нужен поднять экономиче
ской выгоду, получить максимальную прибылью, сохранить балан
с прибыли и будущего по качестве, капитале и анализе прибыли.
总经理设定关于生产和管理的年度目标，通过高效的控制来对加工和消费成本进行管理，包括完善和精益成本核算，充分关注产
品成本控制。除此之外，总经理还需提高经济效益，获得最大利润，通过数量，投资和利润分析方式保持当前利润和未来开发之
间的平衡。
3.The general manager sets out reasonable implementation scheme, effective measures and improvement plan in the
whole system to accomplish manufacturing plan , quality target annually by means of enacting and perfecting
production process and technology process, controlling product quality and developing equipment. The key point is
to fully manage forging project of process and technology and system certification in forging facility. At the
same time, the general manager is responsible for technical exchange externally, contacting and communicating
related aviation enterprises and business. Furthermore, the general manager is in charge of order review of
aviation material, standard protocol and execution of technical and process development.
Вся система, генеральный директор установит правомерный прое
кт выполнения, приняет правомерние мероприятия и улучшит пла
н, установит улучшит технологии, при этих методов выполнит пл
ан обработки и добится целью качества и контролировает качес
тво продукции, оборудование развития. Самый главный этот упра
вление технологии поковок и даёт показанием систем. Одноврем
еннно, генеральный директор отвечает за внешней технический
обмен, обращается в соответствующие авиационных предприятии.
Генеральный директор отвечает проверить заказ авиационного
матеоьала , стандартние соглашение, и развитие технологии.
在整个系统中，总经理设定合理的执行计划，采取有效措施和改善计划来，通过制定和完善生产工艺和技术工艺完成年度加工计
划和质量目标并控制产品质量、开发设备。关键点在于充分管理锻造项目的工艺和技术以及系统认证。同时，总经理负责对外的
技术交流，联系并同相关航空企业和业务进行交流。总经理还要负责航空材料的订单审查，标准协议，技术执行和工艺开发。
4.The general manager is responsible to fully establish, perform and improve aviation production system for
forging facility through completing related aviation material certification for AS9100C, special process ,Boeing
and Airbus , implementing internal supervisor , system amendment and document specification for system
certification filed.
Генеральный директор основит выполняет и подняет производст
венную систему авиации при заключение заверение о авиаматери
але(AS9100C, особая технология, трель, Airbus), выполняет и улучшает а
виационную производственную систему, осуществление внутренн
его котроля в области сертификации системы, исправит систему
и нормализует документ.
总经理应当通过完成相关航空材料认证（AS9100C，特殊工艺，波音和空客）来为锻造工厂建立，执行和改善航空生产系统，在系
统认证领域执行内部监督，系统修正和文件规范。
5.The general manager has responsibility to communicate and contact customer, organize sales marketing and the
whole process of production, supply and sales for aviation material with emphasis on technical communication and
business communication with customers who have used aviation material, purchasing process of aviation enterprises
by means of establishing a team who are in charge of market development and sales marketing for aviation material
and another engineer team who are in charge of product development . In addition, the general manager carries out
the work for trial-manufacture, order supervisor and production scheduling for aviation material based on
certification and order requirement.
Генеральный директор отвечает вязывать с клиентом, организов
ыватет рынок сбыта, и все технологии, снабжает и продавает ави
аматериалы, связь с клиентом , у которого есть потребность ави
аматериалы, благадаря созданию команды развития рынка и прод
авания авиаматериалы и планирования для завершения процесса
корпоративных закупок. Кроме того, генеральный директор выпо
лняет изготовить авиаметариалы на основании заверения и зака
за, и выполняет наблюдать заказ и производственный план.
总经理负责沟通和联系额客户，组织销售市场和整个生产工艺，供应和销售航空材料，重点放在同有航空材料需求的客户进行技
术和业务沟通，通过建立负责市场开发和航空材料销售的团队和负责产品开发的设计团队来实现航空企业的采购流程。除此之外
，总经理还要基于认证和订单要求来执行航空材料的试制，订单监督和生产计划的职责。
6.The general manager is responsible for guiding production, technology, process and quantity control in forging
plant. Besides, the general manager is responsible for developing high margining forging products.
Генеральный директор отвечает за руководства производение, т
ехнологии, качество, кроме того , генеральный директор отвеча
ет за это развитие кованого изделея которого есть высокая при
быль .
总经理应当负责指导锻造工厂的生产，技术，工艺和质量控制。除此之外，总经理也要负责开发高利润锻造产品。
7.The general manager assists in managing and directing America aluminum forging plant in terms of production, technology and process etc.
Генеральный директор нужен помогать Наньшан США Алюминий на
технологии и т.д.
总经理应在生产，技术和工艺等方面协助管理和领导美国铝业锻造工厂
Skills Requirement
Ключевые Навыки
技能要求
1.Familiarity with news and trend in worldwide Al forging industry and forefront information of technical
development.
Хорошо знать информацию и тенденцию о алюминой ковке , и овлад
еть знанием о технологие.
熟悉世界范围内铝锻造行业的资讯和趋势，并掌握技术研发的前沿信息。
2.Familiarity with aluminum (titanium alloy, nickel alloy) forging process and technology and relevant knowledge
in aerospace manufacturing industry.
Хорошо знать ковочные технологии о алюминение (титановом спл
аве, никелевом сплаве) и овладеть занием о авиакосмической об
работке.
熟悉铝（钛合金，镍基合金）锻造工艺和技术，并掌握航空航天加工行业的相关知识。
3.Have abundant professional knowledge in material science, enterprise management, strategy management, market
development and operation management, HR management, financial management etc.
Хорошо овладеть материаловедением, управлением предприятия,
развитием рынка , управлением труда, HR управления, Финансовым
менеджментая и т.д.
在材料科学，企业管理，战略管理，市场开发和操作管理，HR管理，财务管理等方面具有充分的专业知识
4.Demonstrated experience with main and auxiliary equipment related to forging.
Хорошо овладеть главным и вспомагательным оборудованием.
熟悉锻造的主要和辅助设备
Yrs of Work Experience
Работный Опыт
工作经验
More than 10years operation management experience in world topnotch aluminum forging plant(PCC-Wyman-
Gordon\ALCOA), at least 3 years executive management working experience in aviation material forging
project/plant
В едиственном компаниие работал больше чем 10 лет, (н-р: PCC, ВСМП
О).В компание авиаматериального поковок работал не меньше чем
3 год по административно-хозяйственным частью.
在世界顶级铝锻造公司（PCC-威曼高登/美铝）超过十年的运营管理经验 ，在航空材料锻造项目/厂中至少三年的行政管理工作经
验
Salary Range
З/П Сфера
薪资范围
Annual compensation and benefit including Bonus $150,000-350,000
Годовый оклад и благосостояние: $150,000-350,000
年薪和福利，包括奖金 $150,000-350,000
公司简介：
京公网安备 110105001605号