20年高端猎头服务经验。擅长年薪60万以上的中高层职位。欣赏职业经理人的Think Global,Action Local;更了解中国企业家的取势明道优术。
金令牌职业经理人俱乐部,由中国著名猎头公司-金令牌猎头(微信:AirPnP)主办,是职业经理人、猎头顾问交流管理经验、寻找商业机会、拓展猎头人脉关系、进行职业提升的专业猎头机构。会员由知名企业高管、国际化人才、EMBA组成,设有CEO俱乐部、CFO俱乐部、CMO俱乐部、CHO俱乐部、CTO俱乐部等;主要涵盖广告传媒、金融投资、电力能源、IT通信、医药医疗、消费品、旅游酒店、制造加工、地产商业等行业。举办主题沙龙论坛、年度最佳雇主评选活动、新锐职业经理人评选。
金令牌猎头有20年的猎头服务经验,依托丰富的人力资源储备和猎头顾问资源,为知名企业提供“关键人才猎头、雇主品牌管理、管理咨询”服务;为个人会员提供职业生涯规划、猎头和商务合作机会。以“猎头服务、管理咨询、精英沙龙”三大经典服务饮誉业界。
金令牌猎头主要做上市公司、PRE-IPO、快速成长企业、集团公司、金融投资机构,基本年薪30万以上中高级猎头职位。擅长运作民营、央企、外资客户。首次推荐成功率达75%,二次推荐为95%;1年内在职率为95% ,2年内为90%。猎头服务质量首屈一指。
职业经理人俱乐部
● 20年高级人才猎头服务经验,主要顾问来自全国高级人才搜寻中心及著名服务机构,服务规范;
● 会员来自企业在职高管、EMBA、行业精英,实践经验丰富;
● 动态跟踪、长期贮备,会员德、能、勤、绩四大标准严格审核,专业负责;
● 遍布于全国的官方、商业猎头机构合作伙伴。
职业经理人周刊
● 以职业经理人视角,关注宏观经济;
● 洞察行业热点,分享商业管理实践;
● 传播企业核心价值、经营理念、用人理念;
● 展示优秀职业经理人风采;
● 探讨职业经理人职场、发布高端猎头招聘职位。
职业经理人猎头
金令牌猎头拥有资深的猎头顾问、行业顾问和管理顾问,依托俱乐部核心人才储备及《职业经理人周刊》资源优势。按国际猎头运作程序,为企业提供规范的高层访谈、职位分析、薪酬调查、人才寻访、面试甄选、背景调查、素质测评、适应支持全过程的猎头咨询服务。遍布北京、上海、广州、香港的业务网络使我们能够服务整个大中华区域,越来越多的企业和高级人才得益于我们的专业猎头服务。
● 诚信·专业·责任,是我们操作猎头项目的根本原则。
● 推荐优秀人才,使企业和个人实现双赢是我们的目标。
● 职业经理人俱乐部——始终充满活力的精英资源。
● 以个性化的全面解决方案帮助您解决实际问题。
● 比客户期望的做得更好,使每个项目都成为典范。
涉猎职位:总经理、副总、财务总监、技术总监、营销总监、人事总监、客户总监等
涉猎企业:高速成长型企业、上市公司、民营企业、改制国企、外企等
品质保证
1、通过特别渠道接触目标人选。
2、关键信息实施背景调查验证。
3、全面甄选体系,客观评荐。
4、形成战略合作伙伴。
物超所值
1、高级人才带给企业创新、活力。
2、高级人才带给企业持续发展的动力。
3、三月保证期,服务有保障。
4、带来高附加值的人力资源顾问服务。
金令牌猎头服务优势
1、猎头理念优势“德、能、勤、绩”是金令牌猎头考察、推荐人才的标准;“老板、平台、企业文化、薪酬”是服务客户的“四项基本原则”。从高层访谈、职位分析、薪酬调查、人才寻访、面试甄选、背景调查、素质测评、到适应支持,金令牌提供全过程的猎头服务,金令牌明白猎头的责任,努力实现企业和个人双赢。
2、猎头资源优势15年高级人才猎头服务经验,拥有职业经理人俱乐部核心人才储备及《职业经理人周刊》媒体优势,举办沙龙论坛,十佳评选活动,拥有资深的猎头顾问、行业顾问和管理顾问资源优势。北京、上海、广州、香港的业务网络使我们能够服务整个大中华区域。
3、猎头团队优势金令牌猎头顾问有10年以上工作经验,具有行业背景和管理实践,能够真正理解企业需求;基于行业研究、管理经验交流,薪酬调查数据,能够给客户提出建设性意见。采用首席猎头顾问项目管理制,针对行业特点和企业特点,由猎头顾问、资深行业顾问、管理顾问和专业技术顾问组成项目组。“行业+管理+咨询”,猎头团队更专业。
4、猎头规范优势按猎头操作程序,提供规范的高层访谈、职位分析、薪酬调查、人才寻访、面试甄选、背景调查、素质测评、适应支持全过程的猎头咨询服务。金令牌倡导“志同道合”,落实在“执行力”。考虑的不仅是能力、职务、薪酬,更重要的是价值观、经营理念、企业文化和职业规划,以严格的流程节点控制为企业寻访长期合作的职业经理人,实现企业和个人的双赢。
5、猎头效率优势在规定的期限内,首次推荐成功率可以达到75%,二次推荐为95%。1年内的在职率为95%,2年内的在职率为90%,猎头服务质量有保证。金令牌猎头对每个项目都做可行性评估,从不轻易承诺,一旦承诺,就是“使命必达”。
6、真心建议金令牌主要做上市公司、PRE-IPO、快速成长企业、集团公司、金融投资机构,擅长运作民营、央企、外资客户,基本年薪30万以上中高级猎头职位。金令牌猎头收预付款,最低收费标准为6万人民币/人,适合规范的、有实力的企业。金令牌对个人猎头服务不收费,但希望您首先在俱乐部网站注册真实资料,您可以设定保密项目,不必担心资料的保密性。
金令牌的业务涉及全国,北京、上海、天津、深圳、西安、沈阳、长春、重庆、银川、新疆、河北、河南、山东、江苏都有我们的足迹;我们的顾问曾经从北京到新疆当天往返,在雨中从浮桥驾车夜渡黄河,在机场从早上8点等到下午2点,履行到客户企业考察的承诺……,金令牌顾问的专业精神和敬业精神在业内是出名的。越来越多的企业和优秀人才得益于金令牌的服务,从跨国集团公司、上市公司、国有改制企业,到快速成长型企业、二次创业的民营企业。
金令牌猎头服务值得信赖。
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职位: 油田地面经验,油气专业--PMC Project Manager
汇报对象:VP
- 本科其以上学历,10年以上相关工作经验
- 3个月内到位
1.PMC Project Manager
Job Description and Accountabilities
•Responsible for the effective overall management and delivery of the EPC Package contract to which assigned
•Responsible for the safe delivery of the assigned package EPC contract to the required quality and within the agreed schedule and budget
•Leadership and coordination of multi-discipline EPC package Project task force team.
•Lead team to assist KEC PMT front end work such as review basic design, safety study, technical scheme discussion.
•To follow KEC instruction to participate the activities in front end work including but not limited to : basic design review, technical scheme study, vendor’s workshop, screening vendors and contractors, prepare and review ITBs.
•Ensuring the assigned EPC package is managed and delivered to client technical, safety contractual and commercial standards, policies and procedures.
•Ensuring the PMC Project is managed and delivered to client technical, safety contractual and commercial standards, policies and procedures in relation to the EPC task force team for which responsible
•Ensuring that client relationships and lines of communication are maintained at all levels within the assigned EPC package.
•Ensuring that EPC package task force team is resourced to the necessary level to maintain PMC activities in relation to EPC package management
•Ensuring that the interface between the assigned EPC project and the other EPC packages are effectively managed
•Safety leadership and safe delivery of the assigned EPC Project.
•Ensuring effective reporting to client
•Provides leadership, guidance and direction concerning all facets of assigned project delivery. Provides timely reports on status of the project and issues to client teams.
•HSES leadership of the assigned EPC package.
•Liaison with other EPC package project managers and task teams to maximize interface management, sharing/adoption of project delivery best practice and delivery improvement across all PMC EPC contracts.
•Participate in key client reviews and meetings as required, including project Risk management and lessons learned.
•Lead assigned Project Monthly Progress reviews with the EPC Contractor and client.
•Regular reporting on EPC package status and presentation of status, issues and corrective actions at client project reviews as necessary – including regular briefings and updates to client leaders and personnel.
•To Lead, develop and issue assigned Project Management Plans for PMC management team and customer review.
•Maintain a high degree of administrative order and record keeping within the project task team to allow effective control of costs, overtime, business trip and other requests and approvals as per customer requirements
•Create and sustain a good contract team spirit within and between the Internal project team and client team(s).
Qualification, Experience & Skills
•Minimum B.Sc. (Eng) or Bachelors in Engineering
•Minimum 25 years post graduate experience.
•Minimum 10 years experience in the oil & gas, refining and petrochemical industries. With 5 years experience in the designation.
•Proven track record of managing major projects in the oil and gas industry, with Design, Engineering & Construction Management functions in particular. PMC experience desirable.
•Middle East experience desirable.
•Personality and drive to manage the team to achieve the project objectives, with high professional competence and management skills. Ability to motivate the team to achieve high quality performance during the execution of the project.
•Leadership across the following functions:
i.Project delivery.
ii.Engineering and design
iii.Commercial.
iv.Stakeholder relationships.
项目经理基本条件:油田地面经验,油气专业,在国外公司长期工作,英语好,男性,50岁以下。
项目简介:
伊拉克东南部。
该项目是一项为期4年的第一阶段PMC项目,以扩大现有油田的产能。项目涵盖绿地和棕地,
第一阶段包括多个设施和区域:
1)中央生产设施(CPF)
2)气体处理设施(GPP)
3)场表面设施(FSF)
4)从井口收集系统网络
5)出口管道
6)电厂配电网(PP)
7)水源水厂(SWP)
8)架空传输线(OHTL)
9)互连干线
10)基础设施(道路和桥梁)
11)员工营及设施
12)油田通讯与控制系统
13)9座早期作品
13)B9气体输送
14)16英寸出口管道EPC
15)地面设施建设的所有相关项目
公司提供办公室和住宿,机场和站点之间的交通,机票,签证,进入该地区的通行证,办公用品,个人防护设备和必要的保险。