企业概况:
利快中国机构是德国利快在中国设立的专业营销管理机构,下属子公司有北京利快贸易有限公司、北京利快营销管理有限公司、上海利快营销管理有限公司。
北京利快贸易有限公司成立于 1998 年,拥有庞大的国际化营销管理队伍,拥有覆盖全国的物流系统,在全国 50 个大中城市的高端商场开设利快 homestore 、 WMF 两大世界品牌专卖店。专卖店经营进口家居用品,产品涵盖清洁、晾烫、卫浴、锅具、厨具、餐桌等生活各方面,均属世界顶级品牌。
北京利快贸易有限公司根植于广阔的中国市场,以为中国消费者创造世界品质生活为经营宗旨,为让世界品位更普及于世界,继续努力拓展与发展。
人才策略:
利快机构拥有具国际化管理水平、丰富市场运作经验的高素质人才团队,有着良好的人才培养模式和运作方法,人才是利快机构最宝贵的资源。进入机构的新员工,均会得到切合实际的培养,在公司需要与个人发展的良好结合下,快速获得职场增值的通路,提升职业含金量。
在激烈的市场竞争中,利快秉承“得人才者,留人才者,得天下也”的人才策略,通过内部多元化管理,激发员工工作热情,并尽可能为员工创造一个既愉快又舒畅的工作环境,不断扩大工作范围,丰富工作内容,使工作多样化、完整化,建立以团队作战为主的企业文化,使员工感到工作本身就是一种享受。
工作区域:
利快机构目前在北京、上海、广州均拥有自己的企业,营销网络遍及全国各地,因此,我们将提供全国范围内的人才就业机会。
企业文化:
为客户:为每一位客户提供满意的产品和增值的服务。
为员工:为员工提供成长发展的空间。
为社会:通过劳动创造财富,真诚回报社会。
展望未来:
利快将始终如一地坚持“以客户为中心、以市场为导向”的战略目标。
我们欢迎您成为其中的一员,愿您的加入为利快机构增添新的活力和动力,愿所有有理想、重效率、有抱负的人才和利快机构一同成长。
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利快(中国)机构 |
职位: 项目总经理
- 本科其以上学历,7年以上相关工作经验
- 7个月内到位
项目管理
制定项目发展规划,推动规划执行
掌控项目发展方向,进行相关决策
评价项目发展状况,及时作出调整
组织制定、最终确认《项目发展总体规划》,并监督执行、跟踪结果
组织制定、最终确认《项目标准操作手册》,并监督执行、跟踪结果
组织制定、最终确认《年度营销推广规划》,并监督执行、跟踪结果
最终审核、最终确认《年度产品发展规划》,并监督执行、跟踪结果
最终审核、最终确认各种形式的促销、营销、推广等计划方案,并监督执行、跟踪结果
最终审核、最终确认空间展示、平面宣传等设计方案
定期对项目的总体发展状况进行调研及评估
定期组织对经营指标及经营结果的回顾、分析及调整
定期组织全面分析并调整项目的产品内容与产品结构
定期对销售渠道及连锁终端管理方式进行回顾、分析及调整
审核并及时向下反馈所有销售、市场行为的结果总结评估报告
供应渠道管理
供应渠道的整体规划管理
与供应商共同确认该品牌中国市场发展规划并跟踪执行及反馈结果
与供应商保持常规及定期沟通:展会、邮件、来访、报告等
维护供应商客情关系,实现与供应商间的合作关系稳定发展
最终审核并确认国际合作品牌
销售渠道管理
规划销售渠道及渠道管理方式,并监督执行、跟踪结果
重点渠道商高层客情关系维护
渠道商合作条件的深入谈判和最终确认
新渠道商的审核及最终确认
组织制定连锁终端管理方式并监督执行、跟踪效果
设计并组织固定形式的渠道交流及定期信息传递:会议、利快通讯等
团队管理
设计事业部内部职位内容及组织结构
组织招聘并最终确认及任免事业部内部各职位人选
组织事业部内部相关职位的培训:培训规划、课程编写、培训实施
对事业部内部职位进行定期考评、晋升与淘汰管理
与人力资源共同制定下属员工薪酬激励政策
对事业部内部员工进行有效的激励管理
绩效管理
根据《项目年度发展规划》制定季度绩效目标和绩效管理办法
将确认的绩效目标向下分解传递
推动绩效目标的实施
定期跟踪、调整、反馈绩效目标实现进程
组织、指导、监督事业部全体员工的绩效管理工作
事业部内部行政管理
事业部内部人员工作安排
事业部内部行政事务管理
制定并控制项目费用预算,一支笔审批费用
制定并控制投资回报指标,一支笔审批与成本相关项目
协助建设、协调执行平台系统的相关秩序
与其他事业部及平台部门的协调沟通
定期向经营董事会提供经营报告
1 、正规统招本科或以上学历
2 、 30-45 岁
3 、三年以上总经理工作经验
4 、英文可以自由交流
5 、国际品牌管理经验(化妆品、服装等)
6 、百货商场零售渠道经验