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2013年，广告圈无时无刻不在发生着革新与变“焕”。这一年，中国广告产业跃居世界第二位，更多的国际广告公司瞄准中国市场；这一年，更多传统媒体主动与新媒体融合，成功开启转型之路；这一年，卫视频道积极联手视频门户，深化台网联动；这一年，数字营销发展迅猛，大数据营销、微营销盛行；2013年是媒体的求新求融的里程时代，也是广告行业发展壮大的吉岁佳年。
借此元旦契机，中国广告网推出“回顾2013洞悉2014”盘点专题，专访圈内专家学者、领军人物及广告人士，汇集最权威、最独到的观点，为迎接2014年新的机遇和挑战提供思路。
从2013年的整体环境来看，2014年有几点值得关注的趋势，如下：
其一、电视广告的可持续发展。电视广告经历2012年的调整后，在2013年基本实现或正在转型发展，CCTV和省级卫视的表现尤为明显。CTR媒介智讯的研究发现，2013年1-11月，CCTV和省级卫视的广告时长分别同比增长4%和5%，刊例花费相应增加，分别为13%和24%。电视台的节目创新力度加大，在扩大广告空间的同时，也增强了广告的承载效果。CTR媒介智讯的新节目监测显示，2013年1-11月，CCTV和省级卫视新推出的综艺节目数量分别达24个和98个。2014年的电视广告是否可持续这种发展势头，依然取决于电视内容。
其二、电视媒体进一步分化。一个是传统电视与互联网电视的分化，这反映的是电视作为媒介载体的分化。传统电视广告在互联网电视中，可能面临着被受众跳过、忽略的危机。对电视广告经营来说，需要考虑更多的非硬广告形式适应电视广告新环境。另一个是电视频道的强弱分化。电视台之间的马太效应会更加明显，这是市场选择的结果。当然这个状况也是可以被打破的。
其三、平面媒体如何有效转型。来自CTR媒介智讯的研究显示，报纸媒体从2012年开始就进入了广告投放的寒冬季，杂志广告在2013年也出现了连续缩减，单月同比降幅都在两位数，甚至有9个月份的同比降幅都超过了两成。平面媒体的简单数字化转型现在看来效果有限。特别是杂志广告对品牌形象的作用要高于品牌促销，而在宏观经济、社会消费不容乐观的情况下，广告主可能会提高促销型广告的投入、压缩品牌形象投入，这对杂志广告的影响不可小觑。一直是平媒贵族的时尚杂志，在2013年收入惨淡，现代传播近日发布的财报显示，利润同比下滑78%，时尚、奢侈品广告主在利润面前也开始精打细算过日子。
其四、移动互联网时代对媒介环境的改变。优秀媒体，不止只传达信息、拉近距离，而必须是能实现人与人的沟通和互动。互动和分享，是传统媒体转型的密钥。掌握移动互联网时代的核心精神，才能不被时代和受众抛弃。
传统媒体与数字媒体的整合已经进行了多年。从传统媒体的数字平台、跨界合作、内容输送，到现在的内容营销整合，可以说是从外围逐渐切入到了整合的实质，更加重视受众的消费体验。传统媒体从传播平台逐渐转变为营销平台。双方的整合关键是要以受众为本，以沟通、互动、分享为理念基础，打造出空间资源。这样的整合不仅是对媒体有利，对广告主来说，整合的资源价值将会1+1>2。广告传播在内容整合中不断被扩散和强化，其效果是逐个投放所不能比拟的。
其五、户外媒体的发展新热潮。户外媒体告别圈地的时代后，长期处于资源向价值转型的阶段。随着户外广告的技术发展和创意求新，户外媒体越来越急需用科学的方法来衡量，户外广告的第三方监测会满足市场的部分需求。
2013年，国家经济经历了从低谷到回升的过程，至年底整体经济相对乐观。基于大经济环境的良好走势，广告行业也保持着增长的势头，尽管和往年相比增长速度有所下降，但仍能达到超越GDP的增长水平。今年，不同企业在广告投放的偏重也有较大的不同，如：今年房地产的广告投放有所压制，家电的投放也并不太理想；车市的广告投放相对良好，但有所滞后，至年底较为高涨；从整体而言，今年在金融板块、旅游板块的投放较为突出，可以看出全球广告市场中，中国的广告市场相对良好，整体形势仍较为乐观。
在这一年中，我们可以看到互联网、新媒体的影响十分切实，已不单停留于宣传层面，如电商、互动营销以及传统广告创意和表现形式均在互联中有更显著的体现，这对于企业的投放的侧重发生着明显的偏移，新媒体对于一些传统媒体的分流愈加明显。具体而言，新媒体对于电视媒体的影响还并不明显，这基于电视的分化性较强，卫视间的差距较大；广播媒体依旧呈现出走好的势头，然而个别广播电台也需要做一些模式的调整。整体而言，印刷媒体的处境相对困难，电子媒体处在持平的状态，互联网媒体的增长势头仍十分强劲。另外，互联网近年来持续影响着整个媒体环境，而其内部也在做着调整，例如移动互联网、门户网站的广告投放均发生着变化，在内容营销、互动营销都有明显发力；互联网视频广告的增长也十分迅速，甚至有时和传统的电视广告难以区分。
广告公司近年来发力于资本市场，今年在企业间的并购、兼并和重组上比较活跃，上市公司也陆续出现，其资源整合十分明显，规模较小的公司也面对着比较大的经营压力，内部在做一些盘整。综上所述的媒体形势，个人观点还是认为：“媒体的转型是很美丽的，然而现实却又是很残酷的。”
2013年整个广告行业和媒体行业经历着新旧转型、新旧更迭的变化，新媒体尤其是移动端的兴起十分明显，然而尽管传统媒体受限，例如：纸媒、电视、广播总体广告的增长幅度受限，但并非无所作为。在国家经济转型的背景下，企业更多的资源是向更为优化的传统媒体转移，一些竞争力薄弱的低质媒体被淘汰的速度相对更快。所以传统媒体并不意味着被淘汰，新媒体也并非独揽江山。例如一些大的企业仍会投向央视这样的高传播媒体平台，从这个角度而言，新媒体同样有其优势和软肋。所以在新旧媒体的交替中，企业选择新媒体或传统媒体还需评估谁更贴近市场、谁更能满足消费者需求；其次，今年企业的投向更加理性，不再以媒体自身的宣传和角度为投放依据，而是根据市场效果和需求来选择媒体。同样，广告市场的消费者也更加理性。另外值得注意的是，广告的核心概念和广告的边界发生的巨大的变化，行业在以全新的方式定义广告的核心概念，以全新的理念来看待我们熟悉的广告运作规律和方式。
2014年，广告行业与媒体或将发生以下一些变化，其一，在媒体层面的变化可能会是最大的，明年会涌现出更多的新媒体渠道和新媒体技术，整个媒体环境亦会随之改变。其二，新的营销方式和手段将更加贴合新的形势；其三，移动媒体、网络媒体的科学评估将会出现更精准的体系和方法；其四，大数据的应用将会在营销和广告投放中发挥更为巨大的作用。
2013年，传统媒体与新媒体均得到了良好发展，从表面上看，传统媒体出现了增速受限或下滑的现象，然而从本质而言，此为传统媒体进行结构调整的过程。与此同时，越来越多的传统媒体逐步学习和借鉴新媒体的营销理念及营销模式，融入如：微信、二维码等新媒体营销手段，以传统媒体的资源优势和新媒体的技术优势进行融合。伴随新媒体持续、良好的发展，传统媒体也在不断推陈出新，在技术上寻求突破。
但我们也发现，传统媒体对新技术的应用短期内难以取得良好的经济效益。眼观一直保持高于平均增速的几家代表性传统媒体，他们并未实际运用新技术，而是在新经济环境中对传统的广告营销加入互联网商业思维基因，打造“转基因•传统媒体”，获得了巨大成功,从过去销售广告资源、销售广告产品到今天销售给客户的解决方案。
以央广为例，在充分利用广播“低成本制作”、“发播快速”等优势的同时充分借鉴和融合互联网的营销思维。在借鉴互联网的营销思维中，利用甲方数据营销（碎片化+多版本+体验营销）、数字化提案和产品柔性组合，让客户参与到试错、测试及效果的评估中，以客户需求导向实现传统媒体广告的精准性、互动性和可植入性；在融合互联网的营销思维中，开发了“广播+搜索引擎关键词”、“广播+声音二维码”等新的营销手段，结合新经济环境下电子商务行业的蓬勃发展，着重开发央广平台中电子商务类广告客户的比重，通过新市场的发掘保证了央广广告高速的广告增长。
在未来，传统媒体真正需要改变的是其体制和机制，重构传统媒体广告价值，使其更为商业化、市场化，以面对开放而充分的市场；另外，注重人才培养与队伍建设，引入线上线下人才，接纳并培养了解互联网理念及传统媒体的全面精英力量，确保在“融媒体”的时代有所创新和超越。
2013年，在广告创意方面的发展态势、消费者的消费行为均与媒体的发展趋势紧密结合，这种现象从近来的奖项评审中即可看出：平面类广告作品的送选量、创意高手的投入等等均有明显减少，且传统媒体的创意表现也有明显下降，这种现象与当前的大媒体环境密切相关。随着纸媒等传统媒体的滑落，传统的广告形式也受到了影响，更多的广告产品开始向新媒体转型。所以在未来，创意或许不单纯表现在广告方面，在传播的形式上也会有所突破，甚至创意人还会参与到产品的开发上。现在普遍的广告形式是产品开发后通过一个好的创意去传播它，而未来可能在产品开发之初就使其自身具有更好的传播性。例如：以前的商品售卖需要依靠销售员的推销，而自从超级市场出现后，商品便不再需要人员去售卖，那么这种改变同样会体现在广告创意和媒体上。综上所述，2014年或许会有两个比较重要的趋势：其一、在传播方式上的改变，可能会衍生出更多样的、意想不到的传播形式；其二、如何利用商品开发使其具有传播力。在新的一年，广告行业的变化应该还处于一个过渡期，不断的垄断与扩充应该还是正面的走向，可能许多传统媒体会回归到基础的业务上，也有可能会进行一些改变和转型。
互联网已经不再是“新”媒体：
根据CNNIC数据，截至2013年9月底，中国网民已达6.08亿，互联网普及率提升至45.4%，交友、信息获取、娱乐、展示自我、购物，网络构建一体化的媒介生活圈。经过多年的发展，互联网已成为大众化媒介渠道之一，企业的主流营销平台之一，不再是传统意义上的“新媒体”了。根据昌荣研究以及来自权威广告投放监测数据发现，网络媒体的快速发展，已经超过报纸和户外媒体，成为广告主投放第二大媒体，与电视一起成为广告主投放额最多的两大媒体。垂直搜索、搜索关键字、视频贴片将成为广告增长的三大驱动力，移动互联网的发展也绝对不可忽视，而昌荣则在搜索、视频、微营销等等方面多点发力，为企业提供一站式的服务体系。
传统媒体迈出与“新”媒体融合的脚步：
总体看来，以互联网、移动互联网为代表的所谓新媒体近年发展速度飞快，年轻受众群体也确实从传统媒体在往新媒体分化，这个趋势是以电视媒体为首的整个传统媒体都确实存在着的。而传统媒体也早就意识到跨媒体整合传播的力量，自身也在整合方面做出更多的努力，更多电视媒体迈出跨媒体融合的脚步，以自身的变化去适应企业传播需求的升级。
更多企业重视跨媒体传播：
通过华通明略针对广告主的调研发现，广告主趋于多元的媒体选择策略，平均每次活动使用4.4种媒体，电视与搜索协同更能提升品牌；并且数字媒体投放增加。2013年，有将近四分之一的受访广告主表示将增加数字媒体购买预算。未来3年品牌广告主在互联网上的投入占比将从目前的20%提升至29%，而电视的占比将逐渐降低，未来的投资比例将趋向电视、网络和其他媒体4:3:3的格局。2013年，广告主选择的数字媒体投放平台前三名分别是：视频、垂直行业网站、社交媒体微博。针对数字媒体营销传播效果调查中发现，32%的广告主对搜索广告的投放效果最为满意，28%对垂直行业网站投放效果最为满意，24%的广告主对视频广告的投放效果最为满意；视频、垂直、搜索是广告主认为优质的数字营销平台。
进而，越来越多的企业意识到，传统的硬广告无法满足自身日益提升的传播需求，而软性广告，特殊形式的广告合作越来越多。同时越来越注重以电视为首的传统媒体与新媒体结合的跨媒体传播策略，只要把传统媒体的费用划分很小的一部分，在新媒体上就能够把传播效果切实的成倍放大，反之，纯粹的传统媒体单线传播效果将受到削弱。
基于2013年媒体环境及现象的分析，昌荣对2014年传播趋势的思考，如下：
其一、从单一媒体到多终端整合
“双规”（规定时间，规定内容）媒体接触方式，将被“双多”（多终端，多链接）的传播模式所替代。广告投放不再只是固定时段，固定位置，与受众出现的时间位置匹配的精准定位投放将变成主流;电视、网络、手机、户外等“多屏合一”互动广告已成大势所趋。
其二、“传者”为中心将向”受者”为中心加速转移
媒体营销对受众影响的模式将发生颠覆性的改变，从填鸭式的单向输送转变为在二次传播中不断放大影响力，而所有终端将为二次传播提供通道。任何一次传播都可能带来一次真正的销售机会，因此必须要注重消费者的充分感知和互动。
其三、媒体价值的重心从规模效应向价值传播转移
品质与影响力将为广告传播带来倍数效应；投放媒体，尤其是电视媒体除了收视等量化指标外，更要结合媒体的气质、属性、影响力等综合指标判断。
其四、从跑马圈地到精准营销，广告传播经历了从大众传播、分众传播到精准传播的阶段
其五、把握移动营销
尽管目前，受到屏幕小、体验功能不足等因素影响，移动营销广告收入与消费时间严重不对称，但是手机、iPad等移动终端真正做到了整合“碎片化”时间、空间，移动终端不只是互动平台，更是提供品牌体验的整合平台。
2013年，新媒体继续高速发展，而传统媒体亦在新形势下寻求变革与融合，主要体现在以下几个方面：
（1）新媒体：继续迅猛发展，但格局有所变化，BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）三足鼎立，跑马圈地，欲形成垄断势力。
（2）传统媒体：凭借受众覆盖范围大、公信力强等优势，在整体媒介环境中仍然处于优势地位，但发展势头不如新媒体，所以在新形势下则需要寻求变革与转机，并试图与新媒体进行融合。传统媒体与新媒体的融合主要体现为：
其一、2013年国家广电总局的重点工作之一，是“以多媒体和全媒体为发展方向，加速传统媒体升级和战略转型。”可以看出，从国家政策上推动传统媒体与新媒体的竞争融合的态势是势不可挡的。
其二、三网融合进一步推动，试点省份全面铺开，IPTV业务已在部分省市部署实施。
其三、网络视频网站与省级卫视合作日益增多，多屏媒体成为受众观看常态，进一步增进了传统媒体与新媒体的融合。
除了上述的媒体发展态势，我们还可以看到诸多影响着全媒体发展的大事件，如：3月，国家广电总局摘去旧牌，国家新闻出版广电总局正式挂牌，预示着国家广播电视与新闻出版行业统一管理；5月，百度宣布以3.7亿美元正式收购PPS视频业务，并将PPS视频业务与爱奇艺进行合并，形成优势互补，将搜索势力向网络视频渗透、扩大。两个月后，百度收购网龙旗下91无线已发行的全部股本，意在布局移动互联网；10月，TCL携手百度旗下的爱奇艺推出智能电视“TV+”，月发货量突破2.2万台，覆盖京东、苏宁易购、天猫等各大电商平台......通过对上述大事件的盘点，我们可以看出全媒体在未来几年挑战与机遇并存，具体而言：
（1）从媒体环境来说，马太效应愈加显现，强者越强。由于国家政策的支持及社会资本的注入，我国传媒业未来将逐步遵循市场化原则，媒体环境呈现强者越强的势头，逐步形成具有垄断势力的媒体集团，运营全媒体的多项服务。
（2）“多屏合一”将成为未来发展趋势。网络媒体和移动网络媒体的发展，使传统媒体受到严峻挑战，必将寻求融合与共赢。随着三网融合政策的逐步推进，以电脑、手机、智能电视为代表的多屏时代即将到来，受众接触信息的渠道进一步丰富。
（3）媒体行业逐步进入市场化运作。几大传媒集团的合并收购、互联网企业的业务拓展，都预示着未来在传媒领域将逐步摆脱政府政策的限制，而更多的进入市场化运作方式。
（4）广告经营将趋于多元化发展。今年年初梅花网发布的《梅花网中国报刊广告投放年度报告》中显示，2012年中国报刊广告市场规模整体跌幅为12.6%，近十年来首次出现年度负增长。可见，纸媒靠广告支撑发展的时代已经过去，我们需要寻求更多元的方式经营报刊。同时，广告经营也不能遵循传统的硬广方式，未来将趋于更多的广告形式和与受众沟通的方式进行营利。
基于今年传统媒体与新媒体的发展态势，以及全媒体环境的变化，2014年行业整体或有如下趋势：
（1）多屏媒体的使用将成为受众接触信息的常态，他们会在电视、手机、平板、笔记本/台式电脑中随时切换屏幕或同时使用。
（2）企业更乐意将鸡蛋放在更多的篮子里以规避风险，越来越愿意尝试使用更多元化的媒介组合。
（3）社交媒体将持续发展，功能不仅仅是受众之间的沟通，而会拓展多种功能，如移动支付功能、金融理财功能、对于企业来说的客户服务新功能等。
（4）电商将会发展O2O模式，打通线上线下，发展多种营销渠道。
在新媒体的发展方面，可能有如下改变：
（1）大数据营销逐步发展。巨量数据的积累使得大数据营销成为可能，根据海量数据的运算，可以进行精准的广告投放，可以对用户的需求了如指掌，并使宣传不再遭到消费者的憎恶。
（2）电商将进行优胜劣汰的洗牌。淘宝双十一350亿的交易额让众多电商眼红，几大电商也借“双11”、“双12”等自创节日展开各种营销阵势，但同时一些小的电商（包括团购网站）也随着越来越激烈的竞争而被淘汰。在不远的几年间，电商阵营应该仅剩几家有实力的商家来瓜分市场，那些小型或是没有足够融资能力的电商将销声匿迹。整个电商领域将经历一场残酷的洗牌运动。
（3）O2O模式继续发展。阿里巴巴集团与海尔集团宣布达成战略合作。阿里巴巴集团对海尔集团子公司海尔电器进行总额为28.22亿元港币（约合人民币22.13亿元）的投资。双方将联手打造家电及大件商品的物流配送、安装服务等整套体系及标准，该体系将对全社会开放。这只是一个开始，接下来这种线上线下合作的模式将被众多电商和传统企业模仿，O2O模式将继续发展。
（4）微信应用将超越微博，成为社交媒体发展的一大转折，同时社交媒体的营销理念将发生根本性的转变。
基于2013年媒体的发展态势，我们可以看出新媒体的崛起是必然的，但是传统媒体并非一成不变。传统媒体机构组织正在不断尝试通过投资或者混业运营的方式纳入新媒体形式。未来的媒体环境不会明确区分新媒体和传统媒体，而是融合了传统媒体与新媒体的特点的混合状态。
2013年，伴随着宏观经济的“升级转型”，媒体发展也面临着从过去重视“数量”到重视“质量”的发展思路转变，体现在媒体广告预算的变化上，大家不再关注增长率，而关注执行率，关注广告投放的实际效率。
广电的“限娱令”进一步升级，电视媒体裹挟着广告行业最多的份额，背负着媒体行业最多的舆论压力，戴着政策的镣铐，势必跳不出优雅的舞姿。类似的政策管制和近乎僵化的体制矛盾，或会导致一些倚重传统媒体成立的传媒机构错失“升级转型”到新媒体经营环境的大好机遇。
未来的两至三年，民营企业尤其是能够在未来改革中获得红利的行业内的民营企业，会迎来一个较好的发展机遇。比如金融保险、新能源汽车、环保节能、房地产开发、新材料新技术等。
这是一个资本为王的时代，新媒体发展迅猛的重要助力是资本的推动。但科技创新和适用性研发是一个新媒体发展的基础，如果没有真正符合大众需求的功能或利益点，资本将放大某些新媒体应用的缺陷，在培育起受众的消费习惯之前就已夭折。
回顾2013年，中国巨大市场的变化更为快速，可以说是我们进入“黄金二十年”的一个里程时期，人们可以特别明显的感觉到新媒体力量的崛起，如微信等应用快速成熟的发展。今年，整个行销领域呈现出破碎化的沟通形态，而如何从过去甲方的思维真正的转化为从消费者的体验去建立品牌的好感，这是当前形势下需要人们思考的问题。在未来，如何运用网络、数码技术使沟通效率真正的从消费者的体验中去寻找建立品牌的机会，这是至关重要的。所以在信息破碎化的时代，网络势必还会扮演非常重要的角色，这将是行销发挥整体功效的所在。
2014年，随着媒体环境发生变化，整个行销成本也会有所增加，所以在任何一个发展的过程中，每个品牌的发展策略必须更加精准，基于传统媒体与新媒体各自的优势，使用的沟通工具更有效率的比对，这对很多从事创意、从事品牌的人而言在未来的竞争中都是需要关注与把控的关键点。
2013年在新媒体传播、新型产品的诞生或者新的趋势方面都没有过于明显的爆发点，相对而言，今年新媒体进入一个对原有产品、原有业务和资源的提升和锻炼阶段。当然我们也能看到一些比较显著的方面，例如：大家已经开始尝试用各种的方式和角度进入移动互联网；在视频广告的投放方面也随着客户的增加和积累有比较好的提升，广告主与整个广告行业也更加看重这方面的价值。
在即将来临的2014年，或许会发生几方面的改变，一方面大量的、全国性的广告主在完整的投身于互联网当中，大家应该重新立足在新媒体环境下去完成整个市场策略和市场目标的制定，应该有很多的广告主已经开始反思在过去传播的思路理论方面是否应该有新的变化和调整，这样的反思和沟通工作可能会更多。另一方面，新的媒体产品形态也会继续诞生和强化，特别体现在“系统性的购买”的媒介购买方式的转移，包括对创意的技术和内容上重新的思考，而更好的去完成一种新形态、新意义下的创意。同时，社交媒体还会不断的向前演进，在其演进过程中或许会有一些新的社交媒体形式的出现。除此之外，视频领域的发展态势格外引人注意，目前视频领域的规模增长迅速但视频人口增幅却下滑至10%左右，或许在视频的高效率投放和高效率采购方面会有更多的改变和变化，而不在是一种单纯的扩张。
纵观2013年全年，我们可以看到手机端、移动互联网的发展迅猛，从数字端看，国内超过半数以上的用户使用手机上网，所以大家都在思考，手机如何在营销领域扮演更重要的角色，其不仅是展示和广告投放的工具，更多的是体验式、工具型的“沟通方式”。这种沟通方式在2014年或将会迎来更大的爆发，移动的世界很快就会来临。
个人认为，在新的一年，中国市场会有两方面格外引人注意，一方面是020模式如何线上线下的打通。在最近几年，面对电商的崛起，中国零售业面临很大的挑战，然而实体销售是不会消失的。如何让实体销售跟线上销售做更好的结合，这或许会是明年一个很重要的课题；另一方面，有关于用户体验和用户服务性的工具也会更加被人们所重视。
2013年，新媒体的形势可谓与日俱变，各类新媒体形态不断产生，传统媒体与新媒体不断冲击、融合。基于当下的媒体环境，作为广告公司或媒体公司要更加注重自身的调整，在广告方面、娱乐方面更为多元化，并拓展更多业务、涉足更多领域，以融合的姿态调整营销内容。在以前，传统的创意人士更多的是研究消费者，洞察消费者的需求、购买时方寸间的冲动等等，而今天我们更多的在甲乙方间进行角色的互换，去贴合服务与被服务者的感受。
如今，销售方式发生了本质的转变，消费者已经从柜台前走到柜台中，顾客已不单单在影响着销售渠道，也影响着产品的自身变化，更多的广告主在改变着自己的产品，使其更为贴近消费者、消费环境、消费潮流的需求。所以DMG仍会坚守以“内容为王”的基本准则，倡导“以压倒性优势占领流行文化大份额”的营销理念。无论是广告行业或是媒体行业，在当下“新媒体”环境中要把控好如何能够立足于流行文化的前沿，并在形式和内容上融入创意。将理念分享给客户，一同去开发消费者喜欢的内容，甚至通过聆听消费者的声音去打造其定制的内容，实现从品牌宣传到以电影、音乐等形式为主体的转换，去吸引消费者为之侧目。
从2013年广告大环境来看，现阶段消费者的个人移动端更加盛行，包括其设备和应用等方面；从广告媒体的平台来看，平面纸媒相对更加势弱。整体而言，大数据、破碎化等概念耳熟能详，这都直接或间接的影响着创作方面的技巧。个人认为，这些现象在2014年的移动终端上会体现的更加明显，更多考验体现在如何去更好的运用移动平台，使人与人之间的社交化沟通能够植入更多的想法，这既是未来的机遇，也是非常大的挑战。
2013年，就广告创作趋势而言，从今年的参赛作品即可看出传统媒体的作品数量明显减少、从缺较多。然而无论传统媒体和新媒体如何发展，广告创意的精神核心不会改变，所以也希望广告同仁在对新媒体工具的了解和运用上再下一番功夫，在对新的媒介的认识上去接触新的工具，譬如移动端、多屏端等，去思考如何去整合做出更好的创意。其次，近年来国家在大力发展文创事业，将文化与创意以产业的形式去发展，越来越多的广告产业园区建成，这同样给了广告人许多好的环境和鼓励。期望在2014年，新的媒体形式能够有更好的发展，同样广告人可能在创意方面发挥的更好，我们也会秉承以往的办奖精神增加更多的鼓励项目。
2013年，个人对于大媒体环境而言最大的感受即是变化，传统媒体与新媒体都在发生着格局性的改变，彻底颠覆了原来电视一家独大的局面，如果再期待仅依靠电视媒体上“狂轰滥炸”而得到企业或者品牌在整个市场的轰动效应已经难以实现。然而在变化中我们会嗅到一丝“大融合”的气息，而在这其中，由于互联网的独特性，让网络媒体成为融合剂，各种媒体在通过网络技术相互关联，内容共享、实现受众的互动。
从受众的角度来看，其实并没有所谓的传统媒体与新媒体，只要能满足他们的需求就有价值的媒体，所以在未来，大媒体环境应该会回归“内容为王”，不是新的就能“得宠”，传统的便会遭“丢弃”！
2013年媒介发展形势大致体现为以下几点：
（1）精细化：不管是传统还是新媒体，广告主越来越关注自己的效果，希望最大限度减少浪费，同时这也正是新媒体的优势；
（2）定制化：不管投放于什么样的媒体，广告主都希望是完全为自己打造的项目，最大限度的实现与自己品牌的匹配；
（3）效果化：媒介方案的制定都直指效果，“空概念”“空技术”已经无法让企业买单。
基于上述的发展态势，我们可以预知2014年将是媒体大发展的一年，随着网络技术的发展，无线4G、数字电视技术等，会让整个媒体的大融合速度加快，而如何为广告主制定更加有效的投放策略将能为传媒广告行业的真实价值提供展示的平台，会让更多的有能力的代理公司、策略公司得到广告主和媒体的认可。
媒体的未来一定是“技术的未来”，未来的数字营销必定是技术平台上的新游戏，而游戏规则将由广告主制定，将来的营销将呈现一个更有利于广告主的态势，更有效、更优化、更简易，其精准性应该是必修课了。
(注：本文部分老师观点由中国广告网采访视频，文字整理归纳成稿。)
(来源：中国广告网)
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