“不做总统,就做广告人。”
套用美国总统罗斯福的名言,放在房地产广告行业,就是“不做总统,就做房地产广告人”。
地产广告业逐渐演化成一个独立行业,这个行业曾经为房地产市场创造了一个又一个销售奇迹。然而,在当前,地产广告业的饭明显不那么好吃了。
历史学家戴维·波特曾说过:广告在匮乏的经济中并不十分必要,因为总体需求通常等于或者大于总体供给,每一个生产者一般生产多少就能够卖掉多少。当潜在的供给大于需求时,当财富充足时,广告开始履行一种真正必要的经济功能。
在房子不愁卖的市场状态下,只有拓展新概念,广告商才能获得新的商机。绿色、科技、节能、环保等房地产新理念的诞生,加速了广告公司从单纯的项目推广向综合广告服务机构的转型。从早期介入楼盘的创意,到中期招商策划,再到后期销售推广,广告公司开始尝试扮演顾问、营销策划、市场推广的综合角色。
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广告变迁
1992年底,42岁的香港人邓智仁携风靡香港的营销策略来到北京,开启了中国地产广告时代。就是这个连普通话都说不清楚的香港人,却清楚地给未来四五年的房地产广告和营销立下了规矩:“第一,引起你的注意;第二,传达理念;第三,引起你的欲望;第四,加深你的记忆;第五,让你行动。”
1993年1月,万通集团正式组建注册,邓智仁的利达行受聘于万通,为万通新世界做推广和销售。猎头.香港营销策略开始发力。做整版广告,派出销售员到北京的酒店、写字楼做直销,给“外企名录”上的公司打电话。写字楼卖到了3600多美元/平方米,是当时市价的3倍……万通新世界广场当年12月24日才动工,11月初就销售了百分之七八十。万通新世界的销售,创造了北京房地产市场的奇迹。
香港型广告强调的是回报,广告用大量的篇幅给客户计算收益,作为卖点吸引客户;当时还有一类是台湾型广告,基本照搬台湾的案名,更强调文化诉求。猎头公司.
1999年,潘石屹以一个异数的身份拉开了平面广告的黄金时代。他首次将SOHO作为概念系统灌输到产品设计与广告传播中。这个时期本土广告公司相继成为主流乙方,媒体市场迎来了一轮喷发期,DM杂志、时尚、财经类杂志崛起,可以选择的传播工具能够达到10种左右。广告传播业开始进入渠道管理:房展会曾盛极一时,很多项目的开盘都放在房展会上;会所、俱乐部、高尔夫球场开始凸现广告价值,客户数据库越来越值钱,甚至有的公司声称能够锁定EMBA阶层。广告猎头.
广告形式和覆盖范围也迅速扩展,从最早的报纸中缝、半栏、通栏、半版发展到展会、电视、广播、路牌、网络、飞机、活动甚至艺术展。高峰时期地产广告占到了主流报纸广告额的70%以上。
2002年,一篇名为《目睹房地产广告十大怪现状》的文章迅速在房地产广告界流传。新媒体猎头.成为那个时期房地产广告的真实写照:在未来,我们除了不去建房子外,房地产开发所有环节的工作都会由广告公司去做。当然,广告公司不可能做这些事情,也做不好这些事情,如果有可能的话,应该去争取获得克里奥广告大奖。但这从一个侧面说明,当年的房地产广告公司何等风光。
转型服务机构
风云突变,好日子似乎一去不复返了。广告猎头公司.
始于2003年的此一轮宏观调控,令土地收紧,银根收紧,房地产商的荷包收紧,继而广告也在收紧。
据慧聪国际咨询有限公司统计,2004年受宏观调控的影响,平面媒体地产广告增幅由30%以上下降为10%。所有想切这块蛋糕的媒体,都不得不面对一个残酷的定律:一座城市60%~70%的地产广告都集中到了2~3家媒体。传媒猎头.
然而,可不可以不去争抢这块蛋糕而另辟蹊径?房地产广告与其他广告是有区别的,这就如同每一瓶可口可乐都是相同的,却没有一套相同的房子,即使户型相同,不同的楼层也会看到不同的风景。可乐需要长期的广告维护品牌,而地产广告则是需要迅速地创造品牌,是从无到有的一个过程。
因此,为高端项目迅速创造品牌,完成策划、推广、销售的一条龙服务,考验着转型期广告公司的综合能力。猎头网.
楼盘的创意大都是由广告公司来完成的,描述的对象永远离不开交通、绿化、配套、容积率、投资,而且要说的也基本雷同。地产广告既要有通俗的解释,也要有高尚的解读;既要有华丽的外衣(来源:中国房地产报)