唱吧CEO陈华：先集中全力做好线下KTV

根据陈华给出的数据，唱吧目前已经有了1.7亿用户，其中年轻女性的比例较大。

以下是对话实录：

网易科技：非常感谢唱吧CEO陈华先生接受我们的采访，是这样，您能否介绍一下唱吧线下KTV目前的业务进展？

陈华：我们现在正在推进过程中，现在包括电视屏，点歌屏，都只是进展阶段。我们利用互联网整套产品理念定义KTV房间里面的产品，还是IT产品，这个设计主要结合我们原来的优势，我们拥有1.7亿的大量喜欢唱歌的用户，我们把他们的使用习惯和他们的兴趣搬到KTV里面，唱吧是一个人的KTV，KTV房间里面的唱吧是一群人的KTV，一群人一起唱歌的玩法，所以我们相信我们做出来的KTV方式是一个最好的KTV。

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网易科技：您刚刚谈到一个数字，1.7个亿，这个整体增长环境是怎么样？

陈华：整体情况用户增长还是非常稳定，节假日来临也有大幅度增长。

网易科技：我们在用户当中有没有做过一些调研？

陈华：我们现在用户当中发现年轻的人女的比男的多一些，非常时尚的有自我想成名的一批人，为了表现自我，为了被追捧的感觉来到唱吧。

网易科技：这是整个O2O的一部分，接下来你们还会做哪块？

陈华：做好KTV已经不错了，我们一定程度上是线上KTV的代名词，接下来不管是线上还是线下都希望是唱吧，成为一个完整的KTV。

网易科技：我们线下做KTV，传统的KTV不管是碰撞也好，融合也好，您是怎么看这种新兴互联网公司进入传统领域，以及传统企业进入互联网，这两种思路是如何交锋？

陈华：我更看好互联网公司做传统，因为传统的公司做互联网非常累，互联网公司天生手里有一大堆用户，他做传统生意相对会简单一点。比如说我们做KTV，我们有很多的困难，比如说怎么样搞定政府的问题，当地打架的事情。这些事情不是我们擅长的，我找到好的合作伙伴，他做好他擅长的工作，我做好我擅长的工作，一起把事情做好。传统的公司做互联网，还要嫁接到一个成熟的互联网公司才可以，所以这种跨接的不是传统到互联网，最终还是要合作，找到不同的优秀点合作，把盘子做大。互联网的流量，整个经营的理念都跟传统的不一样，这里面就会产生新的商业价值。

网易科技：您刚刚说的这些合作，跟线下很多企业合作，这些企业包括传统KTV吗？

陈华：包括。我们先看产品做出来的表现，如果是说我们有各种各样的做法都是有可能，比如说加盟，还是品牌授权都有可能，但是现在定义比较早。

网易科技：您定这些拉他们过来成为合作伙伴，有什么标准吗？

陈华：现在还没有，我觉得现在主要是做产品。

网易科技：问一个资本的问题，现在很多应用，现在在资本市场上特别热，一出来就有很多投资，您怎么看？

陈华：我觉得是好事情，可能资本是稍微热了一点点，但是很多创业者做的是一些有可能未来颠覆行业的事情，这个是很好的。都有被颠覆和改变的机会，我们现在很多很多东西，都没有一个全球知名的公司在做，只要你找到一个好的产品，找到一个创新的模式，也许就可以创新市场。比如说我们手里的话筒，穿的衣服，都可能做出全球知名的。现在有非常大量的非常优秀的公司成熟起来，把行业做好。

网易科技：您作为一个资深的互联网创业者，您对这些初始的创业者，您觉得他们需要做什么事情？

网易科技：您觉得适合拼斗下去吗？

陈华：如果巨头铺全力跟你抢，还是有比较大的难度。但是巨头铺全力还是非常少的，所以都会有独立生存的空间。

网易科技：您接下来会带领唱吧有哪些改变吗？

陈华：线下KTV最最重要的就是唱吧要提升和改进，唱吧整个品牌的用户源泉和未来最坚实的后盾。

网易科技：除了O2O这块和线下KTV，您就没有想其他的？

陈华：现在就集中全力做线下KTV。