发展政府引导基金,由专业创投机构管理
政府财政资金首先要转变支持企业的方式,由主要直接支持企业,转变为通过支持创业投资而间接支持创业企业,应加速发展政府引导基金,由专业创投机构管理。
其次,推动建立创业投资市场体系,使其健康有序发展,使创业活动、创业投资和创业板市场形成一个完整的高效率运作的有机体系。
这样,通过将政府财政资金更多地支持为企业提供股权投资的中介投融资机构和服务机构,即加速设立引导基金,并颁布相关扶持政策,来吸引境内外民间资金,进入这个行业。
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现有产业投资基金可优先发展并购重组业务
除了发展政府引导基金外,对于企业自身来说,我认为现有产业投资基金可优先发展并购重组业务,在此过程中,应注意几点:
将现有产业投资基金的功能定位为现有企业开展投融资活动,不能够盲目地笼统地进行产业投资,而是要通过投资现有企业重组整合、兼并收购,使有潜力的企业,迅速做强做大,并且建立完善的包括横向、纵向的产业链,并和国际产业对接,增强国际市场的竞争力。
另外,这种投资基金的发展,要依托规模较大的证券公司投资银行部门,他们具有丰富的产业研究经验和广泛的网络,并且有熟练的资本运作技巧和手段。而且证监会已制订了《上市企业并购管理办法》,同时又在试行券商从事直投业务。我认为,应该从这些方面进行试点,在试点的基础上总结经验、探索规律、分步实施、逐步扩大。
其次,券商投行采取重组并购的直接投资,要依托大型产业集团,特别是依托那些实力大、专业化程度高、内部管理规范、产业链比较完整的大产业集团。如果设立的基金单纯依靠证券公司投行机构,就缺少产业链整合优势。因为券商比较熟悉资本运作,但并不完全具备产业经营经验,被并购对象的产业经营、技术、文化和管理团队,能够和并购主体实现良好融合。从而实现1加1大于2的效应,以避免单纯的资本运作。
举个例子,联想作为一个跨国经营的大型IT产业集团,也设立了两家创投机构,运作模式值得国内其他企业借鉴。联想的企业有两块,一个是联想创投;另一个是在境外设立的弘毅创投。
一方面,联想利用这两个投资工具,为自己的产业战略提供服务。通过创业投资,去投资并购那些和联想产业发展有密切关联的企业,在美国这种模式叫“并购成长”,无论是英特尔、微软、GOOGLE、雅虎,都采取过这种方式。
除此之外,联想设立的创投机构,还通过募集和管理境外资金,从事创业投资,包括参股和并购,为联想提供了新的利润增长点。我认为,联想的做法是成功的。我们应该去总结联想的经验,研究他们成功模式和运作方式,并加以逐步推广。
对于创业板,我们不能再等待
创业投资企业需要建立多层次的资本市场,创业板必不可少,因此,对于创业板,我们不能再等待了。我们应当异军突起,而不是跟着爬行。因此,目前推出创业板市场时机是成熟的。
有人认为,现在美国发生了次贷危机,世界经济面临衰退的威胁,因此创业板不宜在这时推出。但我认为,发展中国经济的时候,虽然要借鉴学习欧美发达国家经验,但并不是意味着要照搬照抄。要提倡辩证法,要多学学逆向思维、不搞直线思维。尤其是在世界经济出现的新的矛盾和问题——特别是美国经济出现问题时,虽然我们经济出现了一点困难,但我们有30年改革开放的经济成果、庞大的国内市场需求,正因为如此,我们应当异军突起,而不是跟着爬行。因此,我认为目前推出创业板市场时机是成熟的。