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作为浩腾媒体媒介策划上重要的战略领导，他领导业务智询专有服务部门的总体发展，并为客户开发了众多针对中国市场的框架和方法体系。
曾荣获由亚太区著名媒介杂志Campaign Asia 颁发的2013年度“40under 40“，并作为中国数字产业最有影响力的人之一入选2014中国区”Digital A-List“名人堂。并同时入围Campaign Asia发起的2014年度大中华区年度最佳策划人。
以下便是此次采访的全部内容：
品牌几何:如今媒体碎片化，移动、社交、还有视频等，OMD（浩腾媒体）是如何帮助客户分配媒体选择的？
BJ:实际上对于我们说，不管是移动、社交、还是视频，这是同一件事，只是三个不同的角度，好比当你在视频网站看到了一个视频，觉得很有意思，就会将它分享在微博、微信等社交平台上，然后你又可以在手机移动端上看到它，这是一体化的过程。
在分配媒体的问题上，OMD有着许多大型传统快消品客户，他们的目标一定程度上是为了大范围的传播，因此我们的媒体选择与平台分布会基于不同类型的客户，针对不同的传播目的进行分配。
比如传统客户会更倾向于选择视频，而对于受众较为小众的品牌会更多选择社交、病毒营销等方式，这都与客户想对话的目标受众群有关。
我们不会告诉客户你应不应该做，而是提出的是一个更加有效和智能的投放组合与方法，帮客户在现有的媒体投资基础上做出更加优化与明智的改善。
品牌几何:客户的预算越来越少，要如何说服他们投放在相应的媒体平台上？
BJ:客户在过去几年中可能有非常充足的预算，因此他们在投放时采用与中国经济相似的粗放式发展模式，所以他投放在许多平台上都能帮助业务的增长。
然而正如环境在不断变化，才对媒体策划提出更高的要求，当然，这也更能体现出我们作为媒介策划公司的重要性，我们有足够的数据能够说明什么样的广告与投放才是有效的。随着技术的演进，我们可以基于实际投放的效果来说服他们。
品牌几何:我们知道OMD有个创投的基金，投放一些实验性的研究项目，以在营销传播上帮助客户，那么在这些研究的基础上有没有想过接下去做更多大胆的尝试，扩大产业链？
BJ:其实我们的工作也有两个大的方向，一个是帮助客户把现有的事做的更好，这也是我们的初衷。此外，OMD的创业基金，将会针对客户还有没关注的一些领域，培养一些的种子项目，也许在未来会成为媒体与市场营销行业的领先概念。因此这两条路，OMD将并行执行。
而此次Dive系列的初衷是为了帮助现有客户做的更好。
品牌几何:除了Dive系列外，接下来会有什么新的项目呢？
BJ:接下来我们会进行一个比较大的项目——Future of china(中国的未来)，将与全球的一些公司合作，从消费者的角度了解他们对于未来整个市场中的媒体、消费习惯等有什么期望。这将在今年第四季度进行，可能于年底或明年初进行发布。
此外，OMD的调研方向有两部分，一个与媒介相关，另外将针对消费者做出前瞻性的研究。因此除了Future of china(中国的未来)外，还将有别的研究项目，可能与母婴相关，目前还未正式命名，预计在下月发布名称。
品牌几何:请问您所在的Business Intelligence（业务智询 ）部门，是否相当于OMD的research(调研部门)？
BJ:我们部门并不只负责调研，对于OMD我们相当于一个智库的职能，担当公司整个协调者的角色。我们服务整个公司60个客户后，有着丰富的客户经验，当客户有问题时，我们可以帮助客户回答问题，并且这写经验也能帮助整个OMD的工作。
品牌几何:请问你们智库的平台可能会开放吗？
BJ:其实我们的这些认知是可以和所有人分享的，专业知识也可在行业内进行分享，但我们做的许多东西是以惠及客户为准则的，因此与客户相关的资料是绝对保密的。
品牌几何:作为一个智库，你们如何看到未来三年至五年中国媒体环境会发现什么变化，抑或有什么趋势？
BJ:你我都知道，中国市场将会有大量的整合，这将与过去的形式产生差异；虽然碎片化会日益严重，但是还是会有主流的平台出现。
我们可以预见的是，未来在移动端，手机上的发展将越来越快速，因为移动端的广告将越来越规范化，今年上半年国家已经在和制定移动端广告标准，对于广告主而言，这可以建立新的衡量体系，产生标准。
对于电商而言尤其是个特殊情况，因其是个闭环，信息不能对外共享，因此电商将会有独立王国式的发展，并且未来消费者可能期望出现产品展示的广告片。
品牌几何:那么OMD可能会服务淘宝电商这样的中小型客户吗？
BJ:如今OMD一部分客户已经在电商平台上进行了投放，还有些品牌已在电商平台上构建了自己的平台，但对于这一领域，整个行业仍旧处于学习的过程中。
(来源：经理人分享)
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