中超版权卖出5年80亿天价、中国资本蜂拥而入欧洲足球五大联赛……2014年国务院46号文吹响了中国体育产业疯长的号角，2025年产业总规模超5万亿的蛋糕引来各方欢呼。
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两年后看来，入局者中也包括一群诸如王思聪这样的商二代，他们多半萌泽家族的财富，但从国外名校毕业回国后，又不愿固守家族生意，听上去活力四射的体育产业成为他们的选择之一。细数体育圈里的那些商二代，除了已经证明自己经商能力的王思聪之外，其他商二代们集体亮相之后，能从体育产业中赚到第一桶金吗？
9月19日，在懒熊体育举行的体育产业集市上，黄怒波之子黄斯沉(左一)、潘石屹之子潘瑞(左二)、何巧女侄女何澜(右二)等商二代集体亮相，谈他们对于体育产业投资的看法。
和酷爱跑步的父亲潘石屹一样，潘瑞也是个典型的健身达人。上周六跑完北京马拉松，已经是他的第四次马拉松之旅。更难得的是，大二读书起，他一直在微博上记录每周5公里跑步的次数，截止到9月19日，他已经跑了1415天。
还在英国华威大学读博士的潘瑞，更多时间放在了做英国不动产投资，体育产业投资只是初步的兴趣，巧合的是，潘石屹此前曾说“我跑步，但我不赚跑步的钱”。前不久国内上市公司棕榈股份（002431）前往英国，洽谈收购英超球队西布朗时，潘瑞当起了地陪。
在潘瑞看来，体育和地产相结合的机会蛮多，“包括未来的足球学校，我们可以做一些BT(Build Transfer建设移交)的项目，持有一些物业，在场馆周边做一些酒店，未来重资产也可以和体育做一个结合。”
当有媒体问及作为身为潘石屹儿子，在投资上的优势时，潘瑞显得很无奈，“说来说去又说到爹了，现在基本上采访我离不开俩人，一个我爸，一个王思聪。其实我现在做海外不动产投资也借不上多少光，国内可能知名度高一点，国外不认识你是谁，还是要自己努力，不要老想借着父辈的光环。”
与潘瑞相比，好友黄斯沉在体育圈走得更远。拥有南加州大学会计与金融本科双学位的他，去年被宾大沃顿商学院MBA录取后，决定休学回国创业，创立了Beetle Sports，这是一家体育赛事开发及运营公司，将风靡全球的泥地障碍越野跑项目—泥泞跑MudRun引入到了中国。
与此同时，黄斯沉还是贵格天使基金合伙人，投资了昆仑决、懒熊体育等体育创业公司，目前昆仑决B轮融资估值3.5亿美元，准备今年上市，而懒熊则刚完成A轮4200万人民币融资。
黄斯沉的父亲是中坤投资集团董事长黄怒波，曾斥资2亿美元“由买改租”，租下了冰岛一块300平方公里的土地。黄怒波和王石一样，也是登山爱好者，曾攀登过全球各大洲最高峰，并三次登顶珠峰。
受父亲影响的黄斯沉曾打过8年网球，对于体育产业，他认为：“未来体育市场会像电影市场一样，它增长的空间、增量会提速，同时也会有越来越多优秀的体育赛事IP在这个市场产生。”
何澜，东方园林（002310）投资控股集团董事长何巧女的侄女。受此前房地产行业不景气影响，业绩下滑的东方园林试图进行改变，此前它的竞争对手棕榈股份曾买下英超西布朗俱乐部。去年国外毕业后来到公司工作的何澜，参与了公司整个体育板块的搭建过程，她希望从赛事和大众体育两个角度切入。
和众多中国商人一样，何澜曾去往欧洲转了一圈，把五大联赛都筛选了一遍，但最后选择放弃收购球队。对于放弃原因，她解释称：“中国和欧美他们的赛制体系是完全不一样的，欧美大的联赛都是联盟或者是协会、基金会拥有的，很少是企业、甚至政府拥有这个联赛，所以我认为中国赛制是一个变革，只有达到变革的风口才能把整个产业做起来。”
众多商二代中，苏宁控股董事长张近东之子张康阳显得低调很多，在苏宁收购国际米兰前，他从未公开亮相过。最近，国米主场2:1逆转尤文，父子俩一同出现在梅阿查球场看台，并在赛后宴请全队。
关于张康阳的资料几乎难以寻觅，从仅有的资料来看，今年25岁的他中学就读于南京外国语学校，随后出国前往宾大沃顿商学院读书，去年毕业后回到父亲身边，现在在苏宁国际集团就职。
苏宁2.7亿欧元收购国米70%股份之后，外界曾猜测张康阳将担任国米新任主席一职，随着国米首次股东大会和新一届董事会会议的召开，传言落空，但他和另外四位苏宁高管一同入围了国米九人董事会名单。
国米前任主席莫拉蒂曾如此评价张康阳：“Steven Zhang是个思维敏捷、反应快速、有能力又温文尔雅的小伙子，我对他印象非常好。我很希望他能进入国米董事会，在那里分享重大责任，对他本人的职业历练极有好处，也能对他将来掌管其它类型企业打好基础。要知道管理一个足球俱乐部比普通企业难得多。”
轻松实现“一个亿小目标”的王健林之子王思聪投资领域颇多，体育成为普思资本投资的行业之一。除了被他一手扶植起来的电子竞技游戏行业外，去年他还成立了投资体量达到2.6亿元的香蕉计划，包括电竞、娱乐、音乐、影视、艺人经纪、媒体平台等多个业务领域。
以香蕉体育为例，央视前主持人段暄加盟任CEO后，公司先后签下武磊、邹凯等明星运动员。乐视体育成为王健林父子共同倾心的对象。去年5月其首轮融资中，A轮由王健林旗下的万达投资领投，王思聪旗下的普思资本则跟投了A+轮，投资金额为1亿元人民币，这也是他第一次投资体育产业，随后在今年继续跟进了B轮融资。
王思聪听说万达有投资乐视体育的意向后，主动找到乐视体育创始人雷振剑，两人在万达索菲特酒店6楼的餐厅，王思聪劈头就问：“我想投，让不让投？”一顿饭的工夫，1亿元投资敲定。
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“健康中国”战略下体育产业链投资机会梳理。2013年全球体育产值为7.5万亿元,占GDP 比重约为2.2%,我国体育产业产值3575亿元,占GDP 比重仅0.6%,存在极为可观的提升空间。随着“健康中国”战略上升到国家层面,体育产业发展再迎政策利好。我们判断至少以下体育子行业将从中受益:1)场馆运营;2)户外及大众赛亊;3)体育用品;4)体育旅游类。
户外运动及大众赛亊商业化程度不断提高:我国户外市场过去10年跨越式成长为数百亿的市场。且相比于竞技体育,大众体育的审批权更早获得放开,为市场化打下良好基础。随着路跑、骑行、马拉松等运动群众基础提高,商业化的可行度逐步提高。以马拉松为例,近年来中国马拉松赛亊增长迅速,2015年在中国田径协会注册备案的马拉松及相关运动赛亊达到134场,同比增长162%,商业价值探索空间巨大,未来直播赛亊、票务平台、智能穿戴设备、体育服饰等都是体育产业链上值得挖掘的方向。
体育用品市场经历去库存调整后稳步回暖:2001-2011年为国内体育用品发展最快速的十年,但自2011年起体育用品市场尤其是运动鞋服市场需求逐步下降,市场销售规模出现负增长,经历两年行业调整后,本土运动用品龙头公司自2014年起逐步梳理品牌定位、调整终端渠道,行业逐步走出去库存周期,进入稳步回暖趋势。体育用品市场由于标准化程度高,技术门槛偏低,专攻某个细分市场的厂商更容易建立良好的品牌形象,形成规模效应。因此在市场发展初期迅速扩大规模的企业,未来将在体育用品市场中占领行业品牌和渠道的龙头地位。
体育旅游有望成为体育产业新兴爆发点:2015年我国体育旅游实际完成投资791亿元,同比增长71.9%;体育旅游市场规模约2065亿元,占2015年国内旅游收入的6%,进低于发达国家25%的比例。如果未来体育旅游占旅游业比重达到25%,按旅游产业总值达到4万亿计算,则未来我国体育旅游的规模可达1万亿,有望成为新兴的体育产业爆发点。
投资建议:随着“健康中国”战略地位不断提升,市场化改革红利及居民消费能力增长,体育产业5万亿市场规模值得深入挖掘,未来提升空间巨大。建议关注以下几类上市公司:1)赛亊运营类,包括竞技赛亊和大众赛亊,如中体产业（600158）、莱茵体育（000558）、智美体育等;2)体育用品类,包括运动鞋服及户外用品等,如探路者（300005）、三夫户外（002780）等;3)体育旅游类,如凯撒旅游（000796）等。
(来源：腾讯体育)
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