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职业化管理+出色青训,中国足球能学到些什么吗?


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2016/12/21
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世俱杯决赛,落后,扳平,逆转再到被扳平,终场前还差点杀死比赛,加时赛才2比4败下阵来。这是一支亚洲平民球队鹿岛鹿角对阵世界顶级豪门皇马的战绩,且是“全日班”,广州恒大“全华班”出战,可能连泰国球队也耐不活。

中超、中甲、中乙甚至中丙,没有一家俱乐部盈利。而鹿岛早已实现盈利,靠最职业的管理,最出色的青训,球员工资开销不到总支出的一半。中超土豪们,绝大部分钱都花在转会费和工资上。鹿岛全队总身价1400万欧,也就中超一个大牌外援的年薪,但在鹿岛创造历史的这一天,中超土豪们只能当看客。繁荣中超,映衬出来的却是实际的虚弱。

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我们落后,落后就需要学习,但该怎么学?学哪些?钱我们花得起,但该怎么花?花在哪些地方?

2016年世俱杯,欧洲冠军皇马、南美冠军国民竞技、北美冠军墨西哥美洲、大洋洲冠军新西兰奥克兰城、亚洲冠军全北现代、非洲冠军马姆罗迪日落和东道主日本的鹿岛鹿角7支球队参加。作为东道主(主办国),日本J1联赛冠军鹿岛鹿角先从资格赛打起,2比1战胜奥克兰城,2比0胜马姆罗迪日落,3比0胜国民竞技,一路杀进决赛。

鹿岛鹿角全队总身价仅为1443万欧,阵中最大牌的球员也就日本前国脚小笠原满男,身价最高的球员是决赛中梅开二度的柴崎岳,200万欧元。鹿岛共有三名外援,巴西人法布里西奥、布埃诺和韩国人黄锡镐,比赛中一直坐在替补席上。中超球队如果是这样的配置,那保级都悬(对比下杭州绿城,甚至山东鲁能)。但就是这样的一支我们俗称的“平民球队”,在世俱杯上连灭大洋洲、非洲、南美冠军杀进了决赛,并且在决赛中打进2球将皇马拖进加时赛。

今年7月底的潍坊杯,鹿岛鹿角青年队受邀参赛,我查了下秩序册,基本上就是一支鹿岛地方高中生联队,比参赛适龄段97小一两岁,他们中多数人可能一辈子都不会入选日本国字号。但就是这样一支队伍,小组赛三战,三个1比0胜鲁能青年队、卫冕冠军沃尔夫斯堡青年队和美国劳德代尔堡前锋青年队。半决赛,他们的对手是有“97黄金一代”之称的中国国青队,也就少了小张玉宁、林良铭两个主力,但国青在90分钟内硬是拿这帮日本娃娃一点办法都没有,靠点球大战侥幸晋级。

鹿岛鹿角队史上共捧得8次联赛冠军、6次联赛杯冠军、4次天皇杯冠军、5次日本超级杯冠军,是日本各项足球赛事中夺冠次数最多的俱乐部。然而这些荣誉并不是烧钱买大牌球员的结果。据日本J联盟官网2015年度数据,鹿岛该年度投入为46.52亿日元(3.2亿人民币),这是中超2016年度投入之最(12.3亿人民币)江苏苏宁的四分之一,是2013年度和2015年度两度止步世俱杯四强的恒大当年度投入(8-10亿元人民币)的三分之一。和中超土豪们大肆烧钱相比,日本J联赛俱乐部无法相提并论,但日本人不羡慕,也不效仿。他们学习的是欧洲的职业化管理,用最职业的方式来管理俱乐部。

鹿岛不会像中超土豪那样,每年斥巨资购买高水平的外援和教练,这也是日本J联赛所有俱乐部统一的做法。“我们要做一个培训型的俱乐部,我们从6岁就开始培训球员,这样更有利于俱乐部的长远发展。” 鹿岛鹿角俱乐部总经理井畑滋说,俱乐部并不是没有动过花高价钱买大牌外援的想法,“可是我们认为,那样的成本太高了。如果在外援上投入大量的价钱,还不如我们将这些钱投入到青少年球员的培训当中。”井畑滋说,俱乐部会选择性地购买一些外援,“如果我们的两个前锋都是外援的话,那么怎么培养本土前锋呢?”

和中国很多俱乐部完全靠投资方投钱经营不同的是,日本J联赛多数俱乐部完全可以做到独立经营,自负盈亏。鹿岛一直将球队的工资总额控制在50%以下,在财务上收支平衡。据2010年数据显示,鹿岛年收入44.66亿日元,年支出44.49亿日元,在没有母公司注资投入的情况下,全年下来不但没有亏损,还略有盈余。“既然需要自给自足,那么我们就要尽可能地为球迷和赞助商做好服务。只有服务好了,才可能让经营更加顺利。”井畑滋表示,日本俱乐部之所以注重服务,跟俱乐部自身经营性质有很大关系。

鹿岛鹿角俱乐部自从创建以来,每年都会将自己的财务状况向全社会公开。他们认为,如果财务不透明的话,那么将无法吸引赞助商,更无法得到全社会的认可,自然也就没了公信力。“在日本,公布财务状况是一件很正常的事,赞助商也希望我们把所有事情做得透明一些。”鹿岛鹿角俱乐部事业部主任春日洋平说,他们公布的数字完全都是真实的,头脑中完全没有造假的念头。而在中超,球员的转会费、薪水,无论对球迷还是对媒体,那永远都是一个谜。

为了培训本土青少年球员,鹿岛鹿角俱乐部在鹿岛市、茨城县和千叶县三个地方建立了自己的培训基地,这些孩子的年龄段是从小学到高中,不住在培训基地内,每天放学后进行集中训练。三个培训中心的孩子总数加起来有3000多人,这些孩子中表现出色的可以进入一线队,其余可以继续读书,上大学。

鹿岛鹿角深耕20载的青训事业也早已实现了盈利。以2015年度为例,俱乐部青训总投入1.66亿日元,总产出2.85亿日元,青训实现盈收近1.2亿日元。

30年前,日本足球是被我们踩在脚下的,但近20年以来,人家一步步成为亚洲一流甚至世界一流,我们却在相反的方向滑落。中超俱乐部一个个一年动辄几亿十几亿的投入,为中国足球的发展带来了多少积极的东西呢?联赛是一个国家足球的根本,而青训更是根本的根本,砸钱,或许能砸出亚冠冠军甚至世俱杯冠军,但很多所谓土豪俱乐部根本就没有自己完善的青训体系。

如果从鹿岛鹿角的前身住友金属成立日算起,明年就将迎来建队70周年,不少崛起不过短短数年的中超俱乐部喊出“建百年俱乐部”的口号,在俱乐部的运作以及青训方面,是不是该向日本人多学学呢?

(来源:搜狐体育)


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