当然,在介入上市公司资本运作中,外界很难窥视是否有台面下的交易。而一桩诉讼却让“中植系”的此类操作曝了光。
深华新
(000010.SZ)大股东深圳五岳乾坤投资有限公司(以下简称五岳乾坤),遭深华新全资子公司浙江青草地创始人林斌起诉,其所持深华新1300万股已被冻结,牵出与“中植系”相关的股改“地下协议”灰色内幕。
而依据股份看,五岳乾坤前两大股东分别为持股39.86%的天一景观和持股27.86%的嘉诚中泰。深华新也披露,公司实际控制人为大股东天一景观的最大自然人股东郑方。但是,林斌方面人士对媒体表示:“中植派了一个30多岁的年轻人叫蒋斌在现场,郑方与董事长都要向他汇报。”据此判断,公司真正的实际控制人应为代表解直锟的解蕙淯,信披与事实不符。
|
2013年6月,五岳乾坤通过向深华新赠予现金4.41亿元及突击并购而来的园林资产与股权,得以完成股改。
刚刚完成股改复牌的深华新,不足3个月便启动超过11亿元的再融资计划,增发对象为昊海汇嘉、中电东方、中植资本。中植身影再度现身。也进一步佐证了林斌方面的质疑。
荃银高科(300087.SZ)违规一事则是“中植系”资本市场生猛操作的又一案例。
2016年3月,荃银高科(300087.SZ)公告称股东中新融泽及其一致行动人中新融鑫、中新睿银公司收到证监会安徽监管局《关于对中新融泽、中新融鑫、中新睿银公司出具警示函措施的决定》。
公告披露,同属于“中植系”的中新融泽及其一致行动人在2016年1月13日至2月26日期间共增持荃银高科股份8.71%,达到5%举牌线时,未完成披露义务继续买入,被给予出具警示函的监管措施。
此外,在“中植系”参股的法尔胜(000890.SZ)收购“中植系”麾下摩山保理公司时,又涉嫌协助股东套现,遭律师质疑利益输送。
2016年3月,法尔胜宣布,以12亿元的现金,收购摩山保理全部股权,相比其账面净资产4.18亿元溢价了近2倍。而法尔胜2015年年末账面货币资金余额仅有4.65亿元。
此次收购的获益人正是法尔胜的大股东——江苏法尔胜泓昇集团(简称泓昇集团)。
摩山保理成立于2014年4月,注册资本1亿元,随后增资到3亿元。3个月后,90%的股权就被中植资本以6亿元的价格转让给了泓昇集团。在2016年3月,泓昇集团又将这部分股权卖给了法尔胜,一举从上市公司处套现10.8亿元现金,远远超过了其所拥有的上市公司股份市值。
当时就有投资者指出,上市公司存在向大股东进行利益输送的嫌疑。上海天铭律师事务所合伙人宋一欣也认为,这一行为确有伤害中小投资者权益,向大股东进行利益输送的嫌疑。
2016年7月,“中植系”旗下的重要资本运作平台中植资本遭到江苏证监局行政监管。江苏证监局称,2016年5月11日至13日对中植资本进行现场检查,发现其涉及4项问题,包括子公司出资额、基金托管不符合规定;2014年8月21日后成立的基金,在对外募集时未自行或委托第三方机构对私募基金进行风险评级;以及法人代表和高管未取得基金从业资格。
融资先锋——狼性文化的的中融信托
中融信托成立于1993年,其前身为哈尔滨信托投资公司,成立于1987年。
2002年,中植企业集团联合哈尔滨市国资委、黑龙江省牡丹江新材料公司和哈尔滨宏达建设公司等五家企业,共同出资重组中融信托。工商信息显示,重组后的中融国际信托有限公司注册资本80亿元,“中植系”为主导方。
2010年,解直锟将股权转让给经纬纺机(000666.SZ),让出第一大股东之位,中融信托变身“国”字军。这样一来,从股权结构上看,中融信托已属于央企背景。付明表示,通过将中融信托第一大股东的身份转让给央企,中植企业集团一方面规避法律风险,另一方面凭借国企身份获得了更大的发展机遇。
但前述中植企业集团前员工指出,经纬纺机控股后,并没有参与到中融信托的日常经营中,只能算是财务投资。再者,中融信托的高管亦未发生改变,中融信托仍然保持着当初灵活的民营风格。
而中融信托短短几年发展的过程中把规模从几百亿的小公司发展到国内排名第二的信托公司,靠的就是这种灵活、激进的风格,也就是业内所谓的“狼性文化”实现了快速扩张。
据一位中融信托前员工透露,中融信托工作风格十分自由,制度灵活,以业绩和结果为导向,鼓励员工开拓进取,同时收入分成也很高,能够很大地激励员工的主动性和工作热情。
中融信托年报显示,2016年合并管理资产8584.72亿元,其中,自有资产256.51亿元,信托资产6829.67亿元,子公司受托管理资产1498.54亿元。
公开资料显示,中融信托在信托行业规模资产管理排名第二。中融信托在“中植系”内扮演的角色十分重要,既是融资主体,也是投资主体,依据工商信息可查,中融信托所投公司有166家。年报披露,中融信托管理的信托资产主要投向金融机构及实业,占比分别为40.8%和37.8%,而基础产业、房地产、证券市场等投向均低于10%。
上图为天眼查中融信托投资166家公司图
同时,“中植系”频繁利用中融信托为旗下公司输血,进而形成交叉合作、风险分散的混业金融业态。如果说“中植系”的各个上市公司及各类资产就像是一颗颗珠子,那么,把这些珠子穿起来的线就是中融信托。
“中植系”通过中融信托筹措资金、收购原始资产,随后参与上市公司资本运作获得股权或现金,进而与上市公司及其关联方合作,再通过中融信托筹措资金继续并购资产,如此循环往复。“中植系”体系内各个公司间还会互相协同合作,接续资金、放大杠杆、分散风险。
2013年6月,兴业矿业(000426.SZ)拟向大股东兴业集团及西北矿业定增1.04亿股募资10亿元。发行后西北矿业跻身第二大股东。
据查,西北矿业大股东为北京兴嘉盈,北京兴嘉盈由“中植系”旗下西部建元(现名为海润泰达控股有限公司)100%持股。
截至2012年5月,西北矿业经过数次股权转让,兴嘉盈成为持有其65.6%股份的控股股东。
在这一时期内,中融信托于2008年6月设立西北矿业信托计划,融资规模1亿元,用于受让兴嘉盈持有的西北矿业增资扩股收益权。
2010年起,中融信托又成立3.5亿元的兴嘉盈贷款信托计划,以及4期累计达4亿元的西北矿业信托计划,由西部建元或兴嘉盈持有的西北矿业股权提供质押担保。
可见,“中植系”通过兴嘉盈逐步收购西北矿业控制权,所需的资金来源于中融信托,而收购后又再设新信托计划获取更多资金。
金飞达(002239.SZ)收购兴嘉盈所持卡西矿业45%股权一例,也与西北矿业案例有相似之处。
对此,付明指出,“利用信托资金为自己收购过桥,然后溢价出让,这种做法就是有牌照的空手道。”
此外,中融信托的信托资产主要投向为发放贷款及可供出售金融资产投资,占比分别为22.55%和36.01%。中融的信托贷款一直被业内指,模式激进。野马财经也注意到,工商资料显示中融信托有82条诉讼案件,其中包括了不少信托贷款违约,发生风险的案例。
野马财经就相关问题想中植企业集团进行了询问,但截至发稿,未得到对方回复。
帝国的未来在哪里?
在“中植系”内部,既充满了狼性的进取文化,也十分注重对员工的人文关怀,据其内部员工对野马财经(微信公号:ymcj8686)表示,中植企业集团很重视对干部梯队的培养,定期组织对员工的培训,组织各类团建活动,企业工作较为稳定,公司保持了民营企业的灵活有弹性,解直锟在下属员工间的美誉度也表较高。
在资本扩张的同时,“中植系”也热衷于参与公益慈善事业,特别是教育领域。2014年10月,中植企业集团出资捐建北京大学国家金融研究中心。2015年5月,中植企业集团向南开大学捐资5000万元人民币。
中植企业集团官网上也有对企业文化的总结:“天道酬勤、以人为本,植根社会、心系民生”。
不过,与慈善和公益比起来。外界更容易注意到的则是,“中植系”通过激进、精妙的资本布局,构建起的这个万亿规模之巨的实业资产+上市公司+金融机构的庞大混业帝国。
帝国将舟行何处?
中央财经大学教授、中国互联网经济研究院副院长欧阳日辉对野马财经(微信公号:ymcj8686)表示,当前中央对金融市场的态度很明确,金融回归本源服务实体经济,解决脱实向虚问题。不按照这个规则经营,不管是货币市场还是资本市场,都很难走得长远。对于民营资本来说,最重要的就是合法合规按章经营。
中国政法大学商学院院长、资本金融研究院院长刘纪鹏认为,金融创新是魔鬼还是天使,本身是个辩证的关系。在美国很多的金融衍生品事实上就是犯罪,但是披上华丽的外衣,就成了金融创新,就连美联储也不敢质疑。纵观美国金融发展史,也有放下屠刀立地成佛的企业。历史“原罪”可以漂白,方式大致有通过慈善、从政、捐助、支持政府重点项目等途径,民营资本系族企业要想基业常青,都要逐步成为规范化、透明化运转的现代企业。
从这个角度看,貌似管理万亿财富的中植帝国已经找对了道路。
(实习生韩蕾对本文亦有贡献)
野马财经于2017年开始推出“民营资本系族企业”系列报道,报道第一篇【寻鳄记】泛海帝国 在4月初已发布,此文为系列报道第二篇。欢迎读者朋友持续关注野马财经,6月初我们将推出第三篇报道。大家来猜猜,第三篇会是哪家企业呢?欢迎在文末评论交流哦!
如有朋友想交流资本系族企业,可在微信后台回复:资本,野马君将拉你进民营资本系族企业讨论群。
-------------------------------------------------------
“2017财经金融企业线上专场招聘会”正在火热进行,想要参加此次招聘活动的才子佳人们,请在“野马财经”微信后台回复:“伯乐”,查看专场详情;想要参加专场招聘会的企业,还是在“野马财经”微信后台回复:金三银四,加入我们。橄榄枝就在你面前,分分钟加入你的专属职场,麻溜的行动起来吧!
版权声明:此文为野马财经原创稿件,转载须注明出处,否则将追究法律责任。