点击这里给金令牌猎头顾问发消息
 金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区   薪酬调查报告登录  
Rss订阅
《职业经理人周刊》 猎头公司
职业经理人俱乐部首页 >> 经理人资讯 >> 经营管理 >> 今日视点 >> 正文

拥有权和使用权的分离,才是共享+崛起的真正原因


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2017/5/15
猎头职位搜索
猎头|自助猎头
兼职|推荐人才
从内涵上讲,C2C还是B2C都不是重点,重点的是“使用者更愿意只为资产使用的时间买单”,就是所谓的物权的拥有权和使用权的分离,只要符合这一标准,它就是共享经济。

忽如一夜春风来,共享+XX百花开。就在科技圈还在讨论共享单车是否可行的时候,各种共享+早已如星星之火,呈现燎原之势。从共享充电宝、共享篮球、共享雨伞……,一夜之间似乎所有的物品都可以被共享+。

如黑格尔所说“存在即合理”,任何存在的事物都有其必然性。在王思聪为首的意见领袖看衰派,与陈欧为首的资本帮看涨派之间,近日来围绕共享+的争议不断。其实总结下来,两方讨论的无非两个问题,第一摩拜、ofo带来的B2C模式的共享+们是不是共享经济?第二这些“共享+”究竟是风口还是伪需求?

著名猎头机构推荐金领职位
金令牌搜索企业 职位 经理人 专访 社区 会员
上市公司-花岗岩矿项目总经理-砂石骨料、荒料行业 180-220万广东 福建 广西
电网侧储能初创公司-全钒液流储能-收购德国研发团队--CEO150-200万上海 浙江 江苏
著名财产保险公司CEO总经理(新能源车方向400-600万深圳 上海
网红MCN短视频直播电商传媒公司-运营总监20-30万浙江 上海 江苏
新能源汽车配件销售总经理50-70万广州 江苏
战略规划部负责人--财险公司80-120万北京 深圳
著名保险公司--互联网事业部总经理(进班子)150-240万北京
B2B化工贸易集团-供应链金融事业部总经理100-150万北京

共享+们是不是共享经济?

共享经济概念源于美国,Uber和Airbnb两大独角兽的崛起,让共享经济概念横扫全球。而国内也有滴滴、小猪短租、蚂蚁短租等类似平台,因此共享经济“C2C”固有印象成型。然而共享单车的出现,让共享经济形成两派,一派认为以Uber和Airbnb代表的C2C模式才是真正的共享经济,其他则是伪共享。另一派认为,摩拜、ofo与各类共享+后起之秀们的B2C模式,也属于共享经济的一类。

出版《共享经济》一书的罗宾·蔡斯被称为共享经济鼻祖,她有一个重要的观念,就是共享经济的使用者注重的是高质量低价格的服务,使用者更愿意只为资产使用的时间买单。虽然她和伙伴联合创立的Zipcar,是一个标准的C2C汽车共享平台,但她从未将共享经济概念与C2C进行捆绑。从内涵上讲,C2C还是B2C都不是重点,重点的是“使用者更愿意只为资产使用的时间买单”,就是所谓的物权的拥有权和使用权的分离,只要符合这一标准,它就是共享经济。

从这个角度出发,无论共享单车、共享充电宝、共享篮球还是共享雨伞,从类别上都可以归为共享经济。回答了第一个问题,那么第二个问题就比较复杂。

共享+爆红,风口论PK伪需求论

我们先回顾一下,共享+之所以爆红,要感谢王思聪和陈欧有关共享充电宝能否成功的争论。尤其是王思聪的“共享充电宝要是能成我吃翔,立帖为证”看衰言论,让这个本来是创投、科技行业内讨论的话题,通过这种娱乐性方式呈现给大众。然而从现状来看,有关共享+的观点主要分两种,一种是资本方的风口论,一种是舆论中占据主流的伪需求论。

先来看风口论,资本方以动辄过亿的投资,以行动表明自己的态度。共享单车方面,据钛媒体的数据显示,截至2017年4月,中国共享单车行业共计融资90亿~100亿元人民币。共享充电宝方面,有数据显示截止目前包含腾讯、鼎辉资本、金沙江创投等超20家资本巨鳄机构对共享充电宝进行高达数亿规模的投资。另外,如共享篮球“猪了个球”近日也完成千万级Pre-A融资,共享雨伞也相继在广州、合肥等地出现。

而伪需求论,已成为大部分意见领袖持有的观点。如自媒体三表龙门阵、“俊世太保”创办人李俊加之横跨商业、科技、娱乐多领域“红人”的王思聪,都对共享充电宝表示不看好。这种观念间接的影响着大部分网友,对各类共享+不看好的舆论已成为趋势。

正是这种对共享+两极分化的观念冲撞,让其迅速成为全民话题。总结下来,看衰者的观点无非两点,一是这些单价不高的共享物,用户完全有能力自买,所以是伪需求。另一点是共享+火爆不是市场驱动,而是资本驱动,违背商业基本规律终将沦为炮灰。

而资本方的风口论支撑则主要基于两个判断,一是刚需市场被打开。盈动资本创始合伙人项建标认为“规模租赁时代正在到来……使得物权和产权的重要性不断降低。”二是,想象空间大。金沙江创业投资基金合伙人朱啸虎对共享充电宝持赞同态度,他认为共享充电宝的用户触达时间比较长,很有想象空间。

那两种观念哪个接近真相呢?我个人更倾向于风口论。

共享+是风口:使用权消费增长的必然

关于共享单车、共享充电宝、共享篮球、共享雨伞等模式的B2C类共享经济,是不是大势所趋,此前科技商业预言家凯文·凯利的一段话,早已给了答案。他预言未来拥有资源的“使用权”比拥有“拥有权”更有价值,未来将会有更多东西被共享。而无论共享+后面是单车、充电宝还是雨伞,都符合凯文凯利所讲的趋势。

想要理解这个趋势,首要要理解共享经济模式和传统经济模式的最大区别,就是共享经济带来了物权的“拥有权”和“使用权”分离。传统经济模式中,想要使用一个物品,你要先购买获得了“拥有权”,然后才有使用权。在传统经济模式下,大量的购买行为是被浪费的。因此造成了两种困境,一是家里买来的“无用”物品越来越多,二是为了省钱只好放弃部分低频物品的“拥有权”,进而导致丧失“使用权”。

一个推销界的经典段子,可以帮助我们很好的理解传统经济的这一弊端。

史上最牛的推销员,一单卖出30万元。百货老板问推销员如何做到的,推销员解释:“一个男士进来买东西,我先卖给他一个小号的鱼钩 ,然后中号的鱼钩,最后大号的鱼钩。接着,我卖给他小号的鱼线,中号的鱼线,最后是大号的鱼线。我问他上哪儿钓鱼,他说海边。我建议他买条船,所以我带他到卖船的专柜 ,卖给他长20英尺有两个发动机的纵帆船。然后他说他的大众牌汽车可能拖不动这么大的船。我于是带他去汽车销售区,卖给他一辆丰田新款豪华型‘巡洋舰’。”

在传统经济的模式下,你想痛快的钓个鱼,可能要花费30万美元的代价。而共享经济模式下,这位男士只需开着自己的大众车到海边,并再花费几百美元“共享”个船和好鱼竿就可以完成这种享受,而不必花费30万买来一大堆并不常用的物品,这就是共享经济的优势所在。

共享经济的出现,简单来讲,最大的价值是让“使用权”的门槛降低。而且传统的使用权和拥有权的捆绑,还限制了人类所有物的使用范围。比如说,为了保护所有财产的安全,大家的做法是将所有物集中在家里或仓库中。而交通便利解放了人活动半径后,人在家里的时间越来越短,除了随身携带的所有物(手机、钥匙、钱包等),大部分场景下我们因物理距离原因,并不能随地的使用我们已经购买的大部分产品,就是说即使我们家里拥有充电宝、篮球、雨伞等物品,在其他场景中我们仍有“使用权”消费的需求。

去年,58同城发布了《2016上半年租房市场报告》,结果显示:64%的90后受访者表示,平均在家中(出租房)每天只能待少于10小时的时间,扣除睡眠时间,居家时长更是少之又少。这种居家时间变短的情况,导致即使我们有足够的钱购买很多产品,依然因为物理距离无法使用它们。那么,这就让“使用权”消费需求被激发,而唯一能够满足用户“使用权”消费只有共享经济,无论C2C还是B2C,满足用户需求才是唯一真理。但从效率上来讲,B2C远远高于C2C模式。

所以说,如果不能认知使用权消费增长趋势,就完全无法理解共享+单车、充电宝、篮球、雨伞等的真正价值。我们可以说某些共享+企业的经营方式、理念、策略有问题,但不能彻底否定各类共享+模式的意义。所以说,共享+的兴起并非偶然,是使用权消费趋势增长的必然。当然,也并不是说所有物品都可以共享+,太低频、维护费过高、用户随身携带(例如手机)的物品大多不适合去共享。

共享+风口来了,“使用权”消费正在革命着这个世界旧有的经济秩序。

(来源:百度百家)


我们尊重原创者版权,除非我们确实无法确认作者以外,我们都会注明作者和来源。在此向原创者表示感谢。本网转载文章完全是为了内部学习、研究之非商业目的,若是涉及版权等问题,烦请联系 service@execunet.cn 或致电 010-85885475 删除,谢谢!

发表评论:
主题:
内容:
匿名发表 验证码: 登录名: 密码:   个人 企业
发帖须知:
一、请遵守中华人民共和国有关法律法规、《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》《互联网新闻信息服务管理规定》
二、请注意语言文明,尊重网络道德,并承担一切因您的行为而直接或间接引起的法律责任。
三、管理员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容。
四、您在本站发表的言论,本站有权在网站内转载或引用。
五、发表本评论即表明您已经阅读并接受上述条款。
金令牌猎头
企业找猎头   职业经理人找猎头
CEO相关资讯
更多>> 
CEO焦点企业对话
更多>> 
CEO相关猎头职位
更多>> 
十大猎头公司推荐金领职位
关于我们 | 招聘猎头 | 猎头 | 自助猎头 | 悬赏招聘 | 十佳职业经理人评选 | 年度最佳雇主评选 | 会员登录 | 企业 | 职位 | 设为主页
联系我们 | 法律声明 | 搜索 | 猎头招聘 | 猎头公司 | 《职业经理人周刊》 | 职业经理人俱乐部 | 沙龙活动 | 资讯 | 刊例 | 收藏本站
Copyright® 版权所有  猎头服务热线:010-85885475 E-MAIL:club@execunet.cn
京ICP备05025905号-1   京公网安备 110105001605号
点击这里给金令牌猎头顾问发消息 猎头顾问