体银商学院创始人安福秀表示，场馆运营在体育产业链中发挥着重要作用，2015年10月-2016年9月共有18家场馆创业企业完成融资，总金额近2亿人民币，足以看出资本市场对于场馆业务前景的看好。未来体育场馆具有六大发展趋势：大型体育场馆运营变好；全民健身场馆建设和运营速度加快；体育场馆将有更多机构拿到融资；体育场馆智能化升级；体育场馆和体育赛事、体育培训发展共同促进；体育场馆人才成为市场香饽饽。
华中师范大学教授陈元欣认为，未来体育场馆业发展将呈现如下趋势：体育场馆经营权改革稳步推进；场馆服务内容更加多元；体育用地更有保障；便民利民的健身场地设施将是建设重点；PPP模式将成为新建场馆的主流模式选择；场馆服务进一步标准化、智能化；体育服务综合体建设步伐加快；场馆专业运营市场主体大量涌现。
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华南师范大学教授谭建湘认为，扩大消费服务成为体育场馆重大的责任；体育场馆运营成为体育产业的核心载体；大众体育消费成为体育场馆运营的主要服务内容促使体育场馆发展迎来新机遇。在面对机遇的同时也存在公共服务与市场经营的矛盾；业务发展与主体身份的矛盾；外部需求与业务创新的矛盾三方面的矛盾。为更好推进体育场馆大众消费服务，他提出六个应对之策：一是通过科学规划布局，提高体育场馆的服务半径；二是，通过转企加快推进体育场馆的运营管理体制改革；三是通过委托运营加快推进场馆的运营机制改革；四是通过政府专项扶持和购买公共服务建立场馆经营者和政府的新型市场关系；五是通过线上和线下的衔接创新“体育场馆+互联网”的经营技术手段；六是通过核心业态与相关产业的融合扩大体育场馆服务体系。
中国体育场馆协会副理事长，原北京五棵松总经理韩立锋，以北京五棵松场馆为例，对于场馆该如何运营，从四个角度进行了解读，即如何让一个场馆火爆起来；如何实现正的现金流；智能体育场馆的探索；场馆管理输出服务。他认为，促使场馆火爆起来首先在于服务，包括主办方服务、运动员/艺人服务、观众服务、媒体服务、赞助商服务；另外，积极主动营销服务方式是另一个关键要素。场馆实现正的现金流方面，主要包括精彩活动、现场观众体验、媒体影响力、赞助商投入、投资活动等方面。
体育之窗文化股份有限公司高级副总裁夏平从体育、健康、娱乐三个角度解读了当前体育产业。并分析了体育产业领域的场馆现状问题、未来发展趋势及场馆行业未来的规模前景。
汉为体育联合创始人涂联恩介绍了汉为体育在场馆运营、赛事运营、体育教育、大数据、体育地产五大产业布局并着重介绍了汉为体育在场馆运营方面的优势。汉为体育一个体育中心七个体育公园的场馆规模预计收入7000万的营收规模，在盈利模式上打造赛事IP+场馆、赛事服务、体育培训为核心的内容。
啪啪运动创始人吴新楼从SaaS体育场馆系统、体育竞技系统、全民健身信息化服务平台三个方面阐述了互联网科技对体育场馆运营管理、全民健身政策实施、竞技体育数据管理等方面的推动作用。
中智华体联合创始人韩莉从场馆的发展现状、运营的五大核心要素、智慧场馆的市场前景、发展的现实痛点及智能场馆的体系架构与运营趋势等角度进行了分析：目前中国的场馆主要面临管理运行机制中双轨制特征明显；产权关系不明，资产管理不顺；有效需求不足和有效供给不足并存；发展不平衡，内部产业结构不合理等问题。
本期研修班由体银商学院、体育BANK主办，尚奥体育联合主办、北京体银投资管理有限公司承办、佛山莱士体育协办。
(来源：新华网)
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