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雪松文旅摸索出“小镇+全域旅游+旅游供应链平台+旅游管理输出”多业态融合的全产业链模式，引领中国旅游体验式消费全新时代。
登高遥望，雪山在城之巅，而生活穿透想象直面扑来。“来丽江的时候，为什么没有人告诉我，会有一个那么绝妙的观景台。……灰白的瓦房，手拉手地排开，高高低低。一棵棵树，有些凑热闹的样子，在小房子间隔三差五地冒出来。我甚至可以确定，在树荫下，有骑着四轮小车车的胖娃娃，旁边站着抽水烟的爷爷，还有绣着被套的妈妈。”
这是一位驴友在丽江大研花巷里溜达时，无意间登上古城观景台的独白。
一千个人的心中，就有一千个丽江。有多少人在喧嚣街头度过了丽江之行，却不曾抵达这样的风景？
旅游小镇成新宠，雪松站上风口
在丽江，由雪松文旅重磅推出、亮相不足一年的大研花巷，成了游客最惊喜的目的地。独特的纳西文化与全新的游客参与式体验，为其灵魂。
有人看到了原汁原味的纳西族建筑与文化，“穿过牌楼，丽江民居的特点在这里发挥得淋漓尽致，暂不说那小桥流水人家了，单是街面上，那些横跨商铺的游廊，就显示出了纳西人在利用空间上的匠心独具。……据说大研花巷在营造之前，就参考了木氏土司府的结构，将民居和土司府的建筑优点巧妙地融合在了一起，形成了今天的这种格局。庄重和典雅并重的设计在街头雕塑上可窥斑见豹。”
这里一如既往是文青的天堂，有驴友在大研花巷里跟着一只羊驼散心，读着余光中的书，度过慵懒三日。有人沉迷于无我之境，“在雲遇·大研花巷的鸢尾咖啡馆，可以感受千里之外的风，也能观察近在咫尺的人”，鸢尾咖啡馆款款回应，“我有咖啡，你有故事吗？”
有人逛到流连忘返。“在这个千店一面的著名景区，居然有这么清新的所在，的确让我大吃一惊。小巷里，那一间间小店才是真正吸引我的所在。”
这些游记和评论散落在豆瓣、蚂蜂窝、百度贴吧等社区，却无一不勾勒出大研花巷独特的魅力。就连著名舞蹈家杨丽萍也为其沉醉，她2016年春节后到访大研花巷，并进行直播，引起300万人网络围观。
这样特色鲜明、以休闲度假为核心属性的旅游小镇，正是当下最红火的休闲方式。
驴妈妈旅游网日前发布的《2017特色旅游小镇消费报告》显示，今年在该平台上预订小镇旅游产品的游客人次比去年同期增加了两倍，上海、北京、广州、成都、深圳、杭州、南京、武汉、重庆、长沙等城市游客最爱小镇游。该报告同时显示，小镇游的游客涵盖全部年龄层，80、90后年轻群体会倾向选择具有时尚特色或人造的主题小镇作为目的地，50、60、70后人群则更偏好以休闲度假为主的文化古镇、养生小镇、温泉小镇。
特色旅游小镇，进一步迎合了旅游经济转型的方向，也是地方政府着力打造的名片，不少省市出台了具体政策和指导意见，规划当地特色小镇的发展。如山东省政府直接提出现金奖励，对达到5A级景区标准的精品旅游小镇给予500万元的奖补，推动产城一体化。早在2011年，云南省政府下发《云南省人民政府关于加快推进特色小镇建设的意见》，计划在60个小镇的基础上，启动了150个特色小镇的建设发展。2015年，浙江省发布《省政府关于加快特色小镇规划建设的指导意见》，提出全省要重点培育和规划建设100个左右特色小镇，坚持产业、文化、旅游“三位一体”和生产、生活、生态融合发展。2017年5月30日，国家旅游局官网刊发《2017年端午节假日旅游市场总结》，指出“特色旅游小镇受青睐，凸显全域旅游格局”。
可以说，旅游小镇已成为最新的“旅游+”战略的风口。而从已建成的旅游小镇来看，最红火的小镇都有自己鲜明的文化底蕴及独特卖点。大研花巷的推出，适逢旅游小镇的风口，其主要的亮点又体现在何处呢？
左手传统文化，右手现代文明
很难说，旅行的意义到底是什么。但有一点可以确定，你无法在不安全不文明的环境里，真正放松下来，放空自我。安全与信任，是所有受欢迎景点的底色。
古城丽江，正面临着口碑下降的挑战。这个曾长久静默的西南边陲小镇，如今是最为人所期待的旅游目的地之一。丽江古城始建于宋末明初，地处云贵高原，为中国第二批被批准的历史文化名城，也是中国以整座古城申报世界文化遗产而获得成功的两座古城之一。官方数据显示，2016年丽江全年接待的海内外游客达到3519.91万人次，旅游业总收入608.76亿元。
然而，过度商业化之后，丽江有点迷失。近年来丽江的负面新闻屡屡见报，欺客宰客、强迫消费、艳遇酒托等乱象数度遭曝光；去年春节期间甚至发生了女子在丽江旅游挨打被毁容等恶性事件，引发舆论哗然。
2017年2月25日，国家旅游局发布通报，给予丽江古城景区等3家5A级景区严重警告，限期6个月整改。通报指出丽江存在的主要问题是：游客投诉率长期居高不下，游客人身财产安全事件频发，屡屡造成社会严重不良影响，古城内原住居民与旅游经营人员矛盾突出，景区产品质量下降，旅游设施品质退化等。
大研花巷的出现，正是针对这些乱象见招拆招，以塑造丽江全新的旅游口碑。
一方面，大研花巷早在立项阶段，就系统化地引入了对当地文化的保护和传承，尽最大可能挖掘、保护、发展当地传统文化，将纳西族的传统工艺、美食、歌舞、礼仪及茶道、玉石文化等纳入小镇，更完整保留了古城原有的建筑、文化及历史风貌。
（兮石南红艺术馆，南红是我国独有的玛瑙品种，极其稀有）
（皮革手工作坊，勤劳的纳西人一代接一代的经营）
另一方面，坚决打造以诚信为基石的现代商业文明——在大研花巷，从货源渠道、厂家资质、到在售商品保质期等都严格把关，更多的产品则是原创品牌，并且在销售中一直坚持明码实价、不做虚假宣传、不搞价格欺诈、自觉接受监督，一切以消费者的体验为核心。为了保障消费者的合法权益，街区有专门的售后服务部门，24小时接受消费者投诉。
文化是丽江的，而商业文明环境看齐北京、上海、广州、深圳等一线城市，让古城在诚信的加持下，回归原有的“翠色山峦下，商居掩古城”之境，同时整体升级游客的文化体验。
吃住玩乐都可尽兴，客栈是丽江文化的灵魂，大研花巷的客栈独具古朴味道，饱含文化和历史气息，建筑结构也多为古老的三坊一照壁、四合五天井，庭院之中芳草萋萋，价位则在100-1000元不等。手工作坊也在这儿复苏了，有当地三代工匠同堂的手工皮具坊，也有纳西族文化底蕴的扎染作坊、银器作坊；更有几家展现云南文化的艺术馆点缀其间，如纳西银器、茶道、珍贵南红、药膳馆、玉石馆等；街巷之内，“披星戴月”的纳西族人牵手作舞，美食更不可少，地道的丽江铜锅米线、纳西族腊排骨火锅，还有正统木氏土司后裔开设的秘制独享风味餐厅。
在这样的环境里，游客的心思不用再分出一半去提防被宰客被欺诈，而是全身心放松下来，欣赏羊毛毡花，观摩东巴纸的制作，和素不相识的人手拉手跳四方舞，在风情酒吧、主题CAF?度过慵懒的夜晚，在位置得天独厚的观景台俯瞰古城全景……在原生态的文化氛围中，游客自然而然就可融入其中。
体验式消费时代，雪松文旅的进击之心
大研花巷的项目开发运营方——雪松控股董事局主席张劲曾有过这样的思考，“丽江现在还在卖几十年前流行的东西。讲情怀，也得要讲一些符合游客年龄的情怀。80后、90后更加喜欢体验式旅游，自己织织布、摆摆茶道。所以，雪松文旅要洞察新一代旅游消费者的需求”。正是基于对旅游消费主力人群的代际特征、需求特征的深刻理解和洞察，大研花巷实现了口碑爆棚。
它的立足点，是充分糅合当地传统文化+现代的经营模式，让传统神秘的文化，以一种更美、消费者更能接受的方式、可以完全坦诚地融入其中的方式进行呈现，游客能够祛除“千城一面”的审美疲劳；而对于感觉人居资源被大量游客挤压的古城原住民，大研花巷也更为友好，可望帮助他们应对日益上涨的房租人力等成本，守护传统的艺术与文化。
大研花巷的成功，只是雪松文旅的第一步。基于当地特色文化，融合现代商业文明进行合理开发，让游客在信任中深度互动体验，这是中国文旅产业未来的发展方向，也是雪松文旅进击的方向。
雪松文旅凭借对中国旅游产业的战略洞察，以前瞻、高效、专业的视角，重构旅游产业的价值。摸索出了“客源端+载体端+内容端+轻资产端”等多业态融合的全产业链发展模式，从“大研花巷”在丽江引领一阵云南旅游变革的超级旋风，到如今在全国著名旅游目的地城市深耕落地，不断迭代更新，引领旅游小镇的市场风向；从整合开发到实现全域旅游运营模式新发展；从无到有，创新建立起旅游在线供应链平台……志在引领中国旅游进入体验式消费的全新时代。
事实上，在过去的几年中，雪松控股一直在努力探索中国旅游产业发展的脉搏。依托于雪松控股提出的重构产业价值这一战略方法论，基于对中国旅游产业转型与消费升级的决心与信心，雪松文旅集团潜心从国内一线旅游企业招募、组建了一支了解市场、精通业务、对于行业发展趋势与周期判断精准的管理团队。
重构产业价值
从默默无闻，到一鸣惊人，大研花巷的成功，其实是雪松控股集团“重构产业价值”战略方法论在旅游产业的成功实践。
1971年出生的张劲，已经历多轮经济周期，对于当下脱虚向实、经济引擎动力切换的环境，有着深刻的思考，“近三十年经营企业的实战经验告诉我，所有的行业都在发生巨大的变革，行业的边界正在被重塑，产业重构已经成为当下的常态。”张劲认为中国经济产业转型、消费升级已是大势所趋，雪松结合企业自身优势和特点，创造性地提出了雪松的战略方法论——“重构产业价值，坚守未来主义”。在供给侧结构性改革的国家战略背景下，这一雪松战略方法论正逐步显现出巨大的作用，并被越来越多的人所理解与认同。
从重构产业价值的观点来看，实体经济的供给侧改革，其核心不是颠覆，而是升级。苹果手机、特斯拉、无人驾驶，这些炫目的新产品其实运用的并不是最新的技术，而是生活方式及文化的更新，推进供给侧改革也并不是要盲目地用新产业“覆盖”原有产业，而是在困境中寻找新的增长点，以此修补传统业态下不完善、不成熟的短板环节，实现产业升维。吃穿住行的需求是实实在在的，但是消费者的体验可以升级换代。
近期，雪松文旅对希努尔（002485）发起全面要约收购并有望实现绝对控股。雪松文旅母公司雪松控股是一家实业为本的综合类产业集团。雪松前身创办于1997年，2015年重构整合为雪松控股集团。2016年，雪松控股实现销售收入1570亿元。在业务布局方面，雪松控股业务涵盖六大产业集团，分别是供通云供应链集团、化工产业集团、文化旅游集团、君华地产集团、社区生态运营集团、金融服务集团以及上市公司齐翔腾达（002408）。
(来源：新财富 陶娟)
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