原标题：千亿全运时代，首席赞助商8000万……给天津全运会算笔经济账
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在知乎上有这样一个帖子，为什么全运会的关注度比较低？而这个帖子下面没有一句回复，甚至几乎没有关注者和浏览者，这一现象或许从侧面回答了个中原因——不想关注。
究其原因，“交流”运动员泛滥、东道主保护现象严重、比赛争议判罚屡见不鲜，加之很多运动项目参与度低、观赏性差，故而全运会离人民群众越来越远，变成了很多省市的“政绩”。而体育大生意记者之所以关注全运会，不仅因为它是中国的顶级赛事，更因为我们看到了他的改变。
▼天津全运会开幕式
2017年8月27日晚八点，第十三届全运会开幕式在天津奥林匹克中心体育场盛大开幕。
天津全运新特点：排名不公布 群众可参与
本届全运会有两大特点，一是取消了亚运会、奥运会贡献奖奖项的评选，对全运会等全国综合性运动会只公布比赛成绩榜，不再分别公布各省区市的金牌、奖牌和总分排名。二是新增乒乓球、羽毛球、龙舟、攀岩以及轮滑等5个群众体育比赛项目，让广大业余体育爱好者可以通过各省市的选拔机制参与到全运会，争取属于自己的全运奖牌。
▼本届全运新增设羽毛球群众比赛项目
2015年1月26日，《中共国家体育总局党组关于巡视整改情况的通报》对外公布，此举意在遏制“金牌至上”思想的蔓延。而各省、市、区的金牌、奖牌和总分排名不再分别公布只不过是改变“金牌至上”政绩观的第一步。
事实上，公布排名在竞技体育中本无可厚非，不管国内外，体育部门对竞技体育的评价都是以成绩为标准。“金牌至上”，在我国体育产业发展的过程中，起到了自上而下的激励作用，但过犹不及，它始终无法引领全民健身的热潮。
在此次整改中，国家体育总局还研究下发了《体育总局关于加强和改进群众体育工作的意见》。《意见》表明，今后将从群众体育、竞技体育、体育产业、体育投入产出效益等多个角度研究设立体育事业发展的评价指标，而这样科学、全面的体育发展评价体系似乎才是改革的关键。
之所以要改革，其目的就是将全运会真正打造成全民运动会，而不仅是留于口号。
对此，天津全运会上还将增设乒乓球、羽毛球、龙舟、攀岩以及轮滑等5个群众体育比赛项目，与其他31个大项一同成为正式比赛项目。所有参赛运动员也由各地方体育局组织，运动员必须由群众组成。增设这5个群众体育项目，是希望通过比赛来撬动大众的参与热情，使全运会成为群众都可以参与的高水平运动会。
▼本届全运新增设轮滑群众比赛项目
前中国奥委会秘书长魏纪中认为，这次全运会允许非专业运动员参加是大好事。体育运动的特点之一就是竞赛。竞赛是让参与者从乐趣阶段到兴趣阶段，再到志趣层次，训练和提高变为自愿的行动。这就是在普及基础上的提高。基于乐趣、兴趣参加比赛还是初级阶段，为了参加比赛而进行练习和提高，才是超越自己，这正是奥林匹克精神所在。
不仅如此，本次全运会还出台了一系列惠民举措，据组委会票务中心主任袁彦彤介绍，组委会决定在天津全市开展全运惠民免费观赛活动，此项活动已从7月中旬开始，将持续到全运会结束。组委会计划从33个售票项目300个比赛场次中提取一定数量的惠民票发放范围覆盖全市。
截至目前，总计发放体育惠民票近20万张，包括普通民众、大学生、体育协会、体育爱好者、企业职工和先进群体等群体，这种做法也得到了群众的认可和欢迎。
▼天津全运会开闭幕式门票
针对群众最关注的全运会门票价格问题，袁彦彤介绍说，为体现“全运惠民”的办赛主题，组委会降低了门票定价，原则上各项目票价不高于第十二届全运会。其中，热点赛事三个阶段分别销售可售票总数的1/3，每个阶段销售的高价票、中价票、低价票均占该票价可售票数的1/3，确保每个阶段均销售同样结构和数量的三种价格档次的门票。在售票项目中，安排柔道、跆拳道、田径、轮滑冰球、武术套路、拳击、排球男子U21、排球女子U21等8个项目11个场次，开设惠民专场，票价全部为10元。
全运步入千亿投资时代 65家赞助商支援天津全运
尽管票价惠民，但办一届全运会的花销巨大。据南方网消息，2000年以来的每届全运会投入都达到千亿级别。
台海网有数据显示，第十一届山东全运会共规划建设比赛和训练场馆129个，其中新建44个，维修改造85个，场馆建设总投资为105亿元。作为主会场，济南市城市基础设施投资达1400多亿元，实施了926项建设及环境整治工程，这其中包括最受当地市民欢迎的棚户区改造。而全运会累计总投资达2000亿元以上，这笔投资包括城市建设、场馆建设、交通建设等支出。这笔费用看似巨大，实则绝大多数都投资在城市建设和交通建设上。
▼第十一届山东全运会
第十二届辽宁全运会倡导节俭办赛，但辽宁省仍斥资百亿进行场馆修建，加上其他城市基础设施方面的投入，辽宁全运会的总投资额也达千亿以上，据中国新闻网透露，辽宁全运会在运营经费方面进行了极大削减，控制在8亿人民币内，较原预算压缩78%，共节省28亿元。
▼第十二届辽宁全运会
值得一提的是，此前两届全运会的赞助金额均超过了运营金额，之所以能够实现略有结余，全拜市场开发方面的优异表现。
第十一届全运会组委会共与70多家国内知名企业签订了供应商以上级别的合作协议，其中合作伙伴18家、特别支持单位2家、赞助商6家、独家供应商8家、供应商27家，据第十一届全运会官方统计，此次市场开发收益包括现金、物资和服务合同签约额超过7亿元。
辽宁全运会的总签约金额更是达到了9.3亿元，超过运营成本8亿，通过赞助基本上解决了资金营运的问题。
回顾历史，全运会市场开发大致经历了四个阶段，即无市场开发阶段、萌芽阶段、起步阶段和全面快速发展阶段。
前三届全运会时，由于当时的政治经济环境，并没有进行任何的市场开发，真正意义上的市场开发始于第四届全运会。
▼第四届北京全运会
据悉，1979年举行的第四届全运会的比赛场地上出现了商业广告。按照相关资料记载，当时的纯广告收入将近1万元人民币。另外，主办方还制作了宣传品，并向国外发行了第四届全运会金币。但是，上述商业开发活动主要是由宣传部来完成的。
而四年后在上海举行的第五届全运会中，市场开发收益尽管与上届全运会持平，但在机构设置中，则有了一些新变化，主要是在竞赛组下设了广告收入组，主要负责场地广告、电视转播等国内外广告业务，市场开发仍然没有独立的机构和相应的开发方案。
第六、七、八三届全运会是全运会市场开发的起步阶段。这一阶段，不仅有了商业开发概念，更重要是出现了专门的组织机构和独立的市场运作公司。如第六届全运会在筹备时成立了专门的全运会服务总公司，主要负责该届全运会的市场开发工作，通过广告、电视转播、发行体育基金等方面共筹得约7000万元人民币（含实物）。
(来源：体育大生意)
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