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欧洲杯背后的中国资本脚法:没有球王但我们有钱


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2017-11-10
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当C罗忘情的吻上总冠军奖杯,第16届欧洲杯也落下帷幕。12年的轮回,葡萄牙终于“复仇”了。

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无疑,欧洲杯同样点燃了足球资本激情。这项号称仅次于世界杯的第二大足球体育赛事不仅吸引了球迷的目光,也同样牵动着资本市场的神经。除了相关衍生品的拓展,餐饮、旅游、啤酒、彩票等行业商家早已赚满钵。

其中尤其引人注目的是,欧洲杯56年历史上的首个中国赞助商海信在世界赛场狂刷欧洲杯。8分钟的赛场广告、全球直播或转播、体育营销等强势资源一球成名,被曝光的品牌快速的被转换成市场影响力。

中国资本脚法

根据网络公开信息统计,目前国内约有14支体育文化产业投资基金,总额超200亿元;多家上市公司斥巨资布局体育产业如BAT、万达、苏宁、乐视等,近年来的投资并购动作频频。此外,投资机构红杉资本、如深创投、创新工场、IDG达晨创投等也圈了不少体育项目。

据《第一财经日报》据不完全统计,中国企业迄今已经完成了对英格兰、西班牙、意大利、法国、荷兰和澳大利亚等10家海外俱乐部的并购,其中8家实现控股,这8家当中有3家实现全资控股。近几年来,中资企业不断上演“帽子戏法”,耗资数十亿美元收购一个个欧洲足球俱乐部和体育公司的股权。

万达:疯狂的买买买

英国《金融时报》日前报道称,王健林支持创立一项赛事、与欧足协的冠军杯展开竞争的计划,推动欧洲各大联赛和俱乐部加入这个将重新划分足球运动顶层权力结构和财富的新赛事。

万达能否顺利设立一个新欧洲联赛,以对抗欧冠,还不得而知。但近两年来,体育产业成了资本市场的“香饽饽”,中国资本投资并购海外足球产业的步伐正在加快。

万达于94年成立大连万达足球俱乐部,在那时便已进入体育产业。20年间,王健林无论从个人还是商业层面都没有放松过对体育的关心。2015年初,万达高调宣布布局体育领域,随后开启疯狂“买买买”的模式,从国内到海外,王首富仿佛不管对不对,反正买的都是贵的。

王健林曾坦言:“文化、体育、金融等产业资源,特别是上游产业资源,基本已被欧美企业瓜分,想自己发展基本没有可能,只有通过并购才能获得。”作为体育行业新手的万达,由于初期没有实体资源,其布局都是从资本层面开始。

可以看到,万达足球方面布局几乎全是通过重金投资并购的方式。其并购包括赛事资源、赛事运营、传媒等多个方向,并购的公司要么在所在领域处于领先地位,要么拥有其特有的资源。如马德里竞技俱乐部为西甲三大豪门之一;瑞士盈方体育传媒集团是全球第二大体育市场营销公司,也是全球最大的体育媒体制作及转播公司之一,该公司所拥有版权的媒体转播涵盖25个体育项目,其中包括世界杯在内的、在亚洲26个国家和地区的足球赛事转播独家销售权,最值得注意的是其手中拥有2018年以及2022年两届世界杯的销售权;盈方收购的Gsport和Sports09两家公司的客户则包括意甲和意乙的多家知名俱乐部。

阿里:“不懂足球”的马云

阿里最初在体育领域布局始于2014年。2014年6月,号称“不懂足球”的马云据说与恒大足球的许家印只用了15分钟的谈判,便以12亿元人民币获得后者50%的股权,球队改名为“恒大淘宝队”。

阿里正式进军体育是2015年9月成立阿里体育集团,阿里体育由阿里巴巴集团控股,新浪与云锋基金共同出资,定位为“服务平台”。阿里体育成立后的第一个动作是与美国大学Pac-12联盟结成独家战略合作伙伴。

此后阿里体育夺得国际足联俱乐部世界杯冠名权、高价入股体育博彩公司、进军电竞、获得橄榄球赛版权等一系列动作可以看做是在各个细分领域的提前探路和占位。

与万达、乐视的高调布局+吆喝相比,阿里体育布局显得略为低调。阿里体育曾明确表示不会花费天价争抢英超、中超、NBA等这类世界上最炙手可热的赛事版权资源。

苏宁:中国企业并购欧洲足球豪门第一单

6月6日,苏宁体育产业集团以约2.7亿欧元的总对价,通过认购新股及收购老股的方式,获得国际米兰俱乐部约70%的股份,成为蓝黑军团的第一大股东。交易完成后,埃里克·托希尔旗下的ISC仍持有约30%的股份。这是中国企业并购欧洲足球豪门的第一单,首次成为国际足球豪门俱乐部的控股股东。

这是中国资本首次收购意甲球队,而这样大手笔的收购也让国际米兰俱乐部彻底迎来了新时代。从此由中国人管理这支曾夺得3次欧冠、18次意甲的传统豪门球队。

张近东表示,并购国际米兰,是苏宁体育布局的重要部分,随后五年,体育健康将成为消费升级的最大产业。和国际豪门俱乐部合作,有利于打开国民健康市场。全面提升苏宁足球俱乐部足球水平、运营能力。“苏宁牵手国际米兰,是苏宁体育发展,甚至是中国足球史上重要的里程碑事件。”

早在2014年,苏宁就与巴塞罗那俱乐部达成合作,成为巴萨中国区粉丝官方合作伙伴;2015年12月,苏宁5.23亿接手江苏足球;此番并购国际米兰,是苏宁体育产业的国际化首秀。据悉,更重要的还有持续的资本投入。

乐视:打造体育全产业链

乐视体育给自己的定位是做体育全产业链、体育生态型公司。确实,它的业务几乎完整覆盖了产业的上中下游,是目前体育产业链最长的一家公司。目前,赛事版权和智能硬件是其布局重点。

乐视体育最让人熟知的是其在赛事版权方面的布局,截止至4月初,乐视体育一家拥有310项赛事版权,并表示将继续投入60亿元购买顶级赛事版权。拥有的版权中包括MLB(美国职业棒球大联盟)、英超、中超等重量级赛事IP。

恒大:亚洲足球第一股

许家印手握目前中国最成功的足球俱乐部广州恒大,4年里,恒大足球的股权价值足足翻了24倍,2015年11月6日,广州恒大淘宝足球俱乐部在新三板正式挂牌上市。恒大淘宝成为“亚洲足球第一股”,是亚洲首家登陆资本市场的足球俱乐部。

百度、网易:未知的出手

以技术基因见长的百度几乎在每一场其他巨头你追我赶的风口中都很淡然,尤其在文化体育领域的布局,显得很保守和后知后觉。

据《罗马体育报》报道,中国互联网巨头百度正与AC米兰足球俱乐部商讨并购事宜。该报道称,百度拟出资7亿欧元(约合人民币51亿元)收购AC米兰足球俱乐部。

此外,英格兰《express&star》网站披露,网易公司董事局主席兼首席执行官丁磊很有可能将收购英冠的狼队。据悉,相关的收购谈判已持续数月的时间,而急欲出手的狼队老板史蒂文-摩根,也有意促成俱乐部股权的尽快转让。

结语:8000亿撞上“体育大年”

马云曾说,一个国家的文化经济和体育经济,在GDP中的比例越高,说明这个国家经济越健康。在发达国家,体育产业一直是支柱型产业。在美国,体育产业年产值4410亿美元,约占GDP的3%,全球球迷超过16亿人,中国球迷就超过3亿。目前中国体育产业增加值,仅占GDP的0.6%。按照中国体育产业2万亿元的市场空间计算,足球产业市场想象空间在8000亿元以上。(详细请参考投资界此前报道:5万亿的体育江湖:万达、乐视、阿里、腾讯、百度,巨头争霸都靠买买买?)

目前资本主要朝着两个领域布局体育产业:一是专业竞技赛事,二是大众体育。在专业竞技赛事领域,观众多、收视率高的赛事,资本竞争越激烈;在大众体育领域,门槛越低、大众参与度越高的项目更易获得资本的青睐。同时,全球优质的赛事和IP资源仍将引发更加火热的争夺战。

可以说,中国资本正以足球为支点,撬动着千亿的大生意,也改变着世界足球的格局。随着赛事的市场化推进、关注度提高、门票收入等提升,带动了足球产业链的发展,使得产业结构更加稳定、多元化。不过,目前各家都处于发展初期,跑马圈地、站稳脚跟是当务之急。

正如有网友们的调侃,“虽然我们没有罗纳尔多、卡卡、梅西这样的球王,但是我们有钱。”

(来源:投资界)


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