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依赖广告赚钱的线上媒体的日子越来越难过了吗?


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2017/11/22
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周末我参加了一个数字出版商关于他们业务转型的小组中,他们准备将业务转向视频。在此之前,我写过这方面的一些看法。但假如你是新手,在过去的六个月以及数年之间,数字出版商已经宣布要么大幅度裁员,要么在某些情况下,从某些意义上解雇了他们的整个编辑团队,以便“转向视频“。

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正如我之前认为的,基本上没有任何出版商愿意参与任何形式的新闻或者政治新闻的报道。他们反对的原因很简单,因为他们会说,我的读者们希望能够看到更多的视频内容,而不是单纯的文本。

向视频内容转变完全是由于广告客户的需求驱动的。因为视频本身是赚不到钱的。

从昨天我和其他人的讨论中得到的结论是,我们已经处在数字新闻媒体崩溃的边缘,只是没有人愿意说出来而已。我之前注意到在数字化媒体之前有过短暂的货币危机,但事实上却不止于此,数字媒体开始完全崩溃了。

这是为什么。

造成这种情况不是一朝一夕,笔者发现了三个不同的因素:两个主要的因素,一个次要的关键因素。

首先,数字出版已经由一个基本的结构化的事实所规则:出版物的种类太多了。我们该想想,怎么会出现这么多的出版物呢?信息越多真的越好吗?

事实情况就是这样的。由于人们几乎普遍都认为资金收入是来源于广告的,因此,与可用的资金相比,出版物是太多了。这就造成了,对点击量的激烈竞争以及广告不断增长的侵入性。广告商拥有绝对权力,毕竟广告商养着所有的数字媒体,费率下降是必然的趋势所在。

这种情况在二十年前互联网诞生初期就是这样。毕竟,数字出版的入门成本极低,就像20世纪下半叶大部分城市报纸上存在的事实上的垄断,是非常困难的。

然后是平台垄断:Google,Facebook和其他一些新的平台开始崛起。在过去的五年左右,但在过去的24个月中迅速加速,基本上吞并了所有的广告收入的增长,并开始占据大量的现有的广告收入。

让我们尝试一个非常简单的可视化来描述我所描述的内容。记住,与广告收入相关的出版物太多了。那么让我们想象一下,假如有30个出版物和25个收入席位,让这些出版物拼命争取一个席位。然后,Google和Facebook以及其他的平台垄断者来到25个席位中的5个或10个席位。想想这个问题。竞争15个席位的30个出版物的竞争将会变得更加疯狂,毕竟背后的黑产非常让他们着迷,因此出现一些出版物被迫死亡或者而被迫去寻找另一种让自己苟延残喘的方式也并不是说不存在。

就目前而言,整个媒体界对这个问题的探讨声从没有停止,但是真正有意义的部分却很鲜见。现在,一个数量庞大的数字媒体开始由风险机构来投资,这并不意味着从一开始就是这样,实际上许多数字出版物的主要收入来源就是不断投入的新的投就像一个事实点,“华尔街日报”今天报道说,Buzzfeed今年将错过收入目标多达20%,好多啊。

现在,这并不意味着Buzzfeed即将走下坡路。我不知道他们内部业务运作的具体情况,这仅仅一个数字而已,并不能够说明BuzzFeed在2018年将会进行IPO。最关键的原因是,投资者们已经意识到规模无法复制人们认为的那种商业模式,价格溢价和收入的稳定性。另外,风投和其他投资者投资数亿美元的未来可能不存在,如此一来,Buzzfeed可能并不会像他们声称的估值那样投资更多的资金。

大问题在于,太多出版服务提供商和平台垄断共同促成了投资者意识到他们投资海市蜃楼,不想再投资。每一个都是相互复合的,导致你在其他泡沫中看到的崩溃效果。

(来源:朱逻记 iDoNews专栏)


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