微医CSO独家揭秘上市规划：已启动5亿美元Pre-IPO融资 将拓展海外业务

互联网医疗发展至今，鲜有较高估值的互联网医疗企业进行IPO，一位业内资深分析人士向21世纪经济报道记者分析称，这主要是医疗领域的服务门槛本来就很高，而且很多企业现阶段对于如何盈利的必答题还是无解。

近半个月来，医疗与投资界盛传互联网医疗巨头微医将在香港IPO。对此传闻，12月14日，微医首席战略官（CSO）陈弘哲（Jeff Chen）在接受21世纪经济报道记者独家专访时表示，微医正在做5亿美元的Pre-IPO融资，目前在进行内部IPO重组的工作，预计2018年第一季度完成，但向港交所递交上市资料具体时间表目前还没定。

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陈弘哲对记者表示，此次融资微医将转让个位数百分比的股份，融资后创始人廖杰远仍是最大股东。微医上市只是发展的一部分，并不会为了上市而上市，Pre-IPO的融资是希望将现有的业务继续做大，上市则是希望能够拓展海外平台，都是希望更好地发挥品牌效应，做好医疗服务。

实际上，互联网医疗发展至今，鲜有较高估值的互联网医疗企业进行IPO，一位业内资深分析人士向21世纪经济报道记者分析称，这主要是医疗领域的服务门槛本来就很高，而且很多企业现阶段对于如何盈利的必答题还是无解。

微医创始人廖杰远此前向21世纪经济报道记者表示，互联网医疗跑马圈地的阶段已经过去，现在更加关注业务价值；而只有成为老百姓的健康守门人，互联网医疗的价值才是最具爆发力的，其中的机会和市场是万亿级的。

筹划IPO

微医是智能医疗服务平台，由廖杰远及其团队于2010年创建。目前，微医正在通过互联网和人工智能技术，帮助医院、医生、药企、险企等产业链主体实现云化与智能升级，为用户提供预约挂号、在线咨询、远程会诊、电子处方、慢病管理、健康消费、全科专科诊疗等线上线下结合的健康医疗服务。

截至2017年11月，微医已经与全国30个省份、2400多家医院的信息系统实现连接。平台上线医生数超过26万名，实名注册用户数超过1.5亿，历年累计服务人次达7.9亿人次。

微医的核心业务包括微医云、家庭医疗、微医门户、健康金融以及药事业务。微医积极投资妇幼、中医、医养、海外医疗、医学教育、医药电商、保险等大健康领域企业，促进各方信息共享，打造智慧健康相关领域的全产业链生态发展环境。

此前，微医已经经历过三轮融资，A 轮，2012年1月，晨兴创投、风和投资共同投资 2200万美元；B轮，2014年10月，腾讯领投，复星资本、晨兴创投、启明创投共同投资1.064 亿美元；C轮，2015年9月，国开金融、腾讯、复星医药等共同投资3.94亿美元。

陈弘哲向21世纪经济报道记者独家确认称，目前微医正在进行Pre-IPO新一轮5亿美元融资。对于业界盛传的微医估值超过50亿美元，陈弘哲并没有正面回应21世纪经济报道记者，表示不同角度评估的估值可能不太一样。“可以透露的是，此次融资微医将转让个位数百分比的股份。”

对于此次融资及IPO，陈弘哲表示，都是围绕着微医的核心业务来发展，不会为了上市而去上市。“5亿美元的融资将用于继续搭建优质的医疗网络资源，布局人工智能、智能健康终端等发展；上市是为了拓展微医的海外市场，如以微医医联体为纽带，与香港、东南亚连锁医院等进行合作。”

陈弘哲向记者透露，微医目前已与港交所进行过初步沟通。“他们对新兴行业持认可态度，因为我们的医疗业务可以帮助到更多的老百姓，这点他们也是很支持的。”

据了解，此前关注互联网科技、投行出身的陈弘哲加入微医也并不久，除了助力微医在资本市场的融资、IPO外，将更多地投入到微医的战略合作、战略投资及国际业务发展方面。

“微医不缺钱，现金流足够，此次融资更多的是专注找到可以作为战略合作的伙伴，能够助力微医业务发展的，比如保险公司、国际医疗机构、房地产企业等，目前也有相关企业在接洽中。”陈弘哲表示。

3个月内盈利

除了未来的布局，微医的盈利状况也备受投资者关注。一直以来，互联网医疗怎么挣钱，如何实现盈利成为焦点。

陈弘哲表示，目前微医的科技服务及医疗服务平台都是有营收的，前者包括为医院建医联体等系统、向家庭销售智能健康终端等；后者则包括线上问诊、线上咨询及与药企、保险公司合作等。

“微医现在尚未盈利，公司将在未来3个月内实现收支平衡，并略微盈利。”陈弘哲向21世纪经济报道记者表示。据了解，这与此前公布的盈利状况有所差异，系根据未完成的重组工作，初步与审计讨论的预估结果，并且与此前的盈利计算方法有所不同。

对于互联网医疗盈利的问题，此前微医创始人廖杰远在接受21世纪经济报道记者采访时表示，互联网医疗的核心还是在于真正地把价值做透，只有成为老百姓的健康守门人，价值才是极具爆发力的，其中的机会和市场是万亿级的。

据了解，微医历经了3个成长阶段，第一个阶段是供给侧布局，连接全国2400家合作重点医院，聚集26万+专家医生，搭建起医疗资源网络；第二阶段是家庭侧需求端连接，共连接1.5亿患者、3800万家庭；第三个阶段就是布局智能化：微医云、人工智能、智能健康终端。

在陈弘哲看来，上述三个发展阶段是一个循序渐进的过程，在盈利方面也是互相协同的。“仅有用户在平台上，没有足够匹配的医疗资源，这个平台满足不了用户的需求，而只有再进一步从人工智能、智能健康终端等发展，让技术更进一步、积累更多的应用数据，才能更多地为用户服务。”

对于未来互联网医疗最终由保险买单的观点，陈弘哲也认为保险会是一个重要的方向，在消费升级、患者需求等推动下，未来会有更多的商业保险介入互联网医疗。

据21世纪经济报道记者了解，目前有诸多商业保险公司与微医进行合作，根据不同情况，设计不同的险种，而在这方面微医也已经有营收，同时也有利于改善患者就医体验。

如今年3月微医已在与众安保险先期设计了“门诊险”，该保险以家庭为单位，3人起保，每人每年365元，最高保额5000元。投保用户不仅可以享受到全天时、个性化的专属责任医生服务，覆盖10大专科100余个亚专科的在线门诊和药品服务，而且费用结算只需自付40%，剩余60%由商业保险直接支付。