“我们的战略理念，要从泛娱乐升级为新文创，到底升级在哪里？我认为有以下两个核心升级点。”4月23日，腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武在UP2018腾讯新文创生态大会上说道。
他表示，第一个升级点，更系统地关注IP的文化价值构建；第二个升级点，是塑造IP的方式、方法升级。只有把各种协作主体、文化资源以及创意形式广泛的连接起来，才能实现更高效的数字文化生产。
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昨日的开场演讲中，程武提出了“新文创”的战略构思，即新文创，是一种更加系统的发展思维：通过更广泛的主体连接，推动文化价值和产业价值的互相赋能，从而实现更高效的数字文化生产与IP构建。在今日的演讲中，程武进一步阐述了从“泛娱乐”到“新文创”的核心思路。
经过6年的泛娱乐实践，程武认为，IP早已成为行业普及的概念，而且围绕IP的塑造，行业的协作，产业的逻辑以及整个商业的生态，都有了非常大的改变。泛娱乐相关的各个领域，不仅不再孤立发展，而且也都拥有了更大的发展空间。
“新文创”正是在“泛娱乐”基础上的升级，也是腾讯在文化维度上的全新战略构思。从“泛娱乐”到“新文创”，程武提出了五个关键点，包含4个“新”和1个“不变”。
说了几个要转变的关键点，程武最后说了一个不变的点，那就是耐心。
他认为，文化从来都不是速成品，不要说打造一个文化IP，光是一部好的作品，可能都需要很多年的精心雕琢。他还表示表示，构建“新文创”，是一个长线的系统工程，需要充足的耐心和匠心，需要更加开放的连接与协作。
而且接下来，围绕新文创的构思，腾讯旗下的数字文化业务，将逐一做具体发布。
以下为程武的演讲全文：
大家上午好，欢迎大家来到腾讯新文创生态大会的发布会现场！
在昨天的行业峰会上，我们邀请到国内外11位各领域的文创大师，来分享他们的心得与思考，而且也初步提出了关于“新文创”的构思。
概念的重要意义之一，就是凝聚新的社会共识。而共识，又蕴含着改变未来的能量。
关于这一点，我有很深刻的体会。比如，现在大家都在说IP，但我记得，六年前我们刚提出泛娱乐时，有好长一段时间，在不同的场合,我都要去解释，什么是IP，还要各种举例说明。
如今，IP早已成为行业普及的概念，而且围绕IP的塑造，行业的协作，产业的逻辑以及整个商业的生态，都有了非常大的改变。泛娱乐相关的各个领域，不仅不再孤立发展，而且也都拥有了更大的发展空间。
工信部最新的泛娱乐白皮书显示，以IP为核心，游戏、动漫、文学、影视、电竞和视频等多元数字内容共融共生，发展快速。在过去的一年里，相关产业共创造了超过5000亿元的核心产值，在数字经济中的比重已经超过了五分之一。
那么，现在，我们的战略理念，要从泛娱乐升级为新文创，到底升级在哪里？
最核心的，我认为有以下两个升级点：
首先，是更系统地关注IP的文化价值构建。其实，泛娱乐产业本质上就属于数字文化，而过往可能更多关注的是产业价值的实现，未来，我们则需要同时考虑，一个IP是否有文化价值，以及如何去提升它的文化价值。
第二个升级点，是塑造IP的方式、方法升级。文化，是超越产业的特殊存在，所以，做文化，不是孤立和封闭的事业，只有把各种协作主体、文化资源以及创意形式广泛的连接起来，才能实现更高效的数字文化生产。
那么，我们该如何实现这样的升级？目前，我也只有几点初步的思考，在这里与大家做个交流：
首先，就是关注“产业+文化”的二元价值，树立IP的新标准。坦率讲，行业上还是有很多人简单把IP的价值等同于短期的热度。但真正有生命力的IP，不是炒出来的，而是一步步生长出来的，不仅要有新潮的体验，更要有能够承载用户情感的文化内涵。
事实上，《王者荣耀》能走到今天，除了玩法本身，很重要的一点就是融入了许多中国传统经典人物；像腾讯动漫非常火的一部漫画叫《一人之下》，其故事背后其实有很多道家文化的影子；腾讯影业之所以重点打造《庆余年》、《古董局中局》、《藏地密码》等影视作品，也是因为看到它们背后深厚的文化价值。
我们相信，文化始终是IP的灵魂所在，产业则是文化发展的重要驱动力。灵魂与动力，缺一不可。
第二个关键点，是建立新的协作共同体。文化并不以商业为界，所以新文创不能再局限于商业主体。
在过去一两年里，我们搭建了许多新的合作平台，比如和故宫博物院一起成立联合实验室，和敦煌研究院共同发布数字文保解决方案，其中就包括联合制作敦煌的漫画作品，下个月，我们与敦煌还将正式启动“数字供养人”计划，让更多人参与到敦煌文化的保护和传承之中。
未来，我们希望能与更多文化主体协作，一起让传统文化更流行，让流行的数字内容更有文化。
第三个关键点，正如昨天我提到的，新文创时代的数字文化，要从内容升级到体验。体验就是“内容+形式”，我们不仅要有好的内容，同时还要有好的形式。
一方面，一定要能系统运用文学、动漫、影视、音乐、游戏等多元创意形态。为此，我们引入版权，一般都倾向于全版权引入，一会儿也会有相关信息发布；
另一方面，要能够打通线上线下，实现更多社会功能，比如与地方政府一起共建数字文化城市，让数字内容更好地融入到城市空间；比如把功能游戏运用到教育、医疗、科研以及文化保护等领域中，让数字内容发挥更多元的价值。
第四个关键点，是关注新技术所蕴含的新可能。昨天有提到，科技和文化一直是相伴相生的两种力量，可以预见，科技未来对文化体验形态的影响，很可能是跳跃式的。
比如说，很多公司都在研究的量子计算，如果能实现重大突破，进入应用，它带来的算力提升将带来革命性变化；5G时代的到来，理论上，网络传输速度将达到现行4G网络的百倍以上；VR、人工智能等技术也在飞速发展。这些新技术综合起来，会给数字文化内容的生产和体验带来怎样的变革？我想，已经需要我们去做更多的前置准备与探索。
说了几个要转变的关键点，最后说一个不变的点，那就是耐心。我们常说，一个民族的文化史，其实就是一部IP史，而文化从来都不是速成品，不要说打造一个文化IP，光是一部好的作品，可能都需要很多年的精心雕琢。
我们现在提新文创，就是希望，通过更广泛的主体连接，推动文化价值和产业价值的互相赋能，从而实现更高效的数字文化生产和IP构建。这个过程本身，是长线的系统工程，需要充足的耐心和匠心，需要更加开放的连接与协作。
所以，腾讯希望能与所有伙伴一起，保持耐心，保持对文化的敬畏，在新文创时代，共同为构建民族文化IP，做出扎实的努力和积极的探索；共同为构建一个产业发达、文化繁荣、价值广泛的“数字文化中国”而努力！
接下来，围绕新文创的构思，腾讯旗下的数字文化业务，将逐一做具体发布。
(来源：SOHU)
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