2017年，全国共有110个城市累计发布250多次调控政策，内容包括限购、限贷、限售、房贷和开发贷定向加息等多项内容，是我国房地产行业历史上调控最密集的一年。
2018年两会后，房地产调控方向没有发生实质的变化，在“房住不炒”、“强化金融监管”、“租售并举”的大方向下，房地产调控政策继续加码。
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在限售与限价的双重调控下，一些地方出现了新房二手房价格倒挂、一房难求的局面，势必再次引发新一轮调控。
在金融去杠杆，开发贷持续收紧的当下，高负债高周转的开发商利润已经“越摊越薄”，薄到仅靠项目销售回款难以支撑在同一区域再次获取相同面积土地的程度。
在此情况下，战略合作成为当下众多标杆房企的重要发展策略。据悉，中国房企50强内的著名企业都在相互联手、达成战略合作，尤其是擅长资本运作的闽系房企。
从3月到6月，闽系房企的战略合作发布会就多达10余场，其中旭辉集团先后与雅居乐、中骏置业、宝龙地产签署战略合作；宝龙地产先后与中梁控股、旭辉集团签署战略合作；中骏置业先后与弘阳集团、旭辉集团签署战略合作；融侨集团先后与中晟集团、金光置业签署战略合作。
除了房企间的战略合作，闽系房企在融资储备和资产储备上也是动作频繁。3月到6月间，正荣地产与天风证券签订战略合作协议；阳光城集团与浙金信托签署战略合作协议；泰禾集团与中国长城资产签订战略合作协议。
据了解，本轮房企间战略合作多以信息共享、联合竞标（开发）、优势互补、优先转让等内容为主，如：双方将共享房地产政策、市场、金融等信息，对于有意向合作开发的项目, 双方将采用联合竞买的方式或联合收购的方式，同时，双方还将享有项目合作开发与转让的优先考虑权。
如宝龙联手中梁，宝龙是拥有多年丰富的大型城市综合体开发及运营经验，致力于中高端城市综合体的开发与运营商，中梁控股集团多年来以房地产投资及开发为主业，双方在产品开发和运营环节优势互补非常明显。
合作期内，双方将在全国范围内土地获取、项目合作以及商业运营管理等方面开展全方位、多领域、深层次的合作。所有合作项目均由宝龙地产浙江事业部和中梁产城不动产区域集团联合操盘。
而闽系房企在融资和资产端的战略合作目的性更强。
正荣地产与天风证券签订战略合作协议，天风证券将为正荣地产提供100亿元全方面的资本市场金融业务服务。阳光城与浙金信托的战略合作，拟在1年内完成50亿资金合作规模的规划。泰禾集团与中国长城资产签订的战略合作协议中，除在金融业务上的合作外，还包括资产经营管理合作、建立基金合作平台、产业投资并购领域合作。
在房产行业持续金融去杠杆的结构调整下，不少房企已经显出发展“疲态”，这轮“合作风”的出现，从某种角度上也是市场在倒逼房企变革的体现。
在市场不好时，企业主动抱团取暖，形成合力减小相互竞争。于是“信息共享、合作共赢、风险共担”成为当下房企战略合作的出发点。
“胜则举杯相庆，败则拼死相救”这是旭辉人喜欢说的一句话，也代表着多数闽系房企的价值观。
在市场不好时，企业缺钱了，有战略合作伙伴鼎力支持。哪个土地（项目）做不动了，战略伙伴可以一起做。
同时，福建民间借贷信用很强，以至缺钱了，打个白条就可以互相借钱融资。这种环境造就了闽系房企极强的融资天赋，带来了伴随高负债率的高速发展。
而在当下房地产资本的寒冬，房企广泛开展战略合作，抱团取暖，是抵御资本寒冬的一个措施。
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