为培养高技能人才,激发员工积极性和创造力,促进形成重视技能、严谨务实、精益求精的工作氛围,弘扬工匠精神,提高员工队伍整体素质,近期,烟台恒邦助剂公司组织各部门负责人和职工代表对公司起草的关于培养选树“恒邦助剂工匠”的实施方案进行研究讨论并一致通过并下发。
树匠心是弘扬工匠精神的根本。要引导员工坚守初心、执着专注,在本职岗位上坐得住、做得好。培养选树工匠的主要是围绕提升员工技能素质这条主线,将公司具备职业精神,具有工艺专长,真正有技术有本领、真扎实干的基层人员培养和选树出来,引领员工立足本职岗位,钻研业务技能,解决工作难题,推进人才梯队建设。
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育匠人是传承工匠精神的基础。公司建立健全培养、考核、使用、待遇相统一的激励机制。成立了以总经理为组长的工匠选树领导小组,坚持纵向结合培育模式,纵向按班组、车间、公司、集团四级培养本单位的“工匠”,横向按专业领域培养本专业的“工匠”。各部门培养和选树本班组和本部门的“工匠”,再向车间、公司及集团进行推荐,分别评选出班组级、部门级、公司级以及集团级工匠。通过技术比武、“小发明、小创造、小革新”等逐渐为工匠培养建立成长机制、搭建平台;通过加强宣传工匠事迹,形成示范力和带动力;通过进一步健全激励机制,努力提高工匠待遇,使工匠有荣誉、得实惠、受重用。
出精品是践行工匠精神的目的。以精益求精、执着专注、守正创新的追求,从创新上找动力,在生产和服务两方面下苦功。通过围绕技术研发、工艺优化、降本增效、降低劳动强度、提高生产效率等,切实解决实际问题。牢固树立“管理始终要为经营服务”理念,以精益求精的产品质量,周到细致的服务,满足市场需求,为客户增加经济效益。
(来源:胶东在线消息)