一方水土养一方人，此俗谚比喻一定的环境造就一定的人才。不同地域上的人，由于环境的不同、生存方式不同、地理气候不同、思想观念不同、人文历史不同、为人处事不同，文化性格特征也不同。
在能源经济领域，一方水土、一个省市、一个学校，皆可能在某个细分行业打造出相应的影响力群体。这样的群体，往往在政、企、研等身居高位，具有相当的决策权、话语权、影响力。而且这样的群体及其影响可以一脉相承，不断延续、扩张、丰盈。
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今天，咱们一起来梳理一下能源领域的“一方水土一方人”，它们是：电力 “山东帮”；环保 “清华帮”。
在中国电力领域存在这样一个神奇的地方――山东。近年来中国主要电力企业中来自山东的司局级以上干部已上百人、县处级干部无数，在中国电力行业中形成一股若隐若现的地缘势力。年底，包括笔者在内的一些媒体同行收到了一份电力领域山东籍企业高管的统计表格，整体而言，可以从以下几个方面进行观察（部分人员职位已经发生变动）：
一、从干部级别看，曹培玺、陈进行、李庆奎、王琳、马宗林等人高居副部级，分别出任国家电网公司、华能集团公司、大唐集团、国电集团、三峡集团、中电建的主要领导；而进入中国主要电力企业领导班子者则多达20人，司局级中层干部上百人，县处级无数。
二、从覆盖面看：入驻领导班子者，国网公司4人、华能集团2人、大唐集团1人、国电集团3人、华电集团4人、中电投3人、国核技2人、三峡集团1人、中电建1人，几乎覆盖了中国所有的大型电力企业，从电网到电建、从发电甚至到核电。
三、从学校出身看：山东大学电气学院（前身山东工学院），在上述将近百名司局级以上干部中，贡献了2/3左右的人才，堪称中国电力“山东帮”的黄埔军校，“上过山工大”也成为电力行业干部们私下流传的升官经。
四、从同学关系看：1978是正式恢复高考之年，山东工学院一个年级共涌现出20名司局级以上干部，堪称大丰收；按班看，“继保78级”涌现了8名司局级以上干部，电自78级有7名，电自81级、热动78级各有5名。
五、从工作经历看：在上述将近百名司局级以上干部中，一半左右现供职于国家电网公司；另外一半中，拥有国网公司工作经历、或者山东电力公司经历者也不在少数，前者典型如陈进行、马宗林、时家林等，后者典型如曹培玺、王琳、于崇德、苏力等。
六、从工作岗位看：在国网公司，来自山东的干部覆盖面较广，例如海外、金融等前沿业务，高科技、特高压等敏感领域；而在其他电力集团，山东干部则出现在燃料、物资、工程等实权部门；此外一些单位中秘书、会计、纪检等要害岗位也不乏山东干部的身影，刘振亚前任秘书田博先是出任人资部副主任、40岁即出任正局级的北京电力公司书记。
七、从职业活跃度看：来自山东的干部发展机会较多，很多人调动频繁，一方面积累业绩有利于个人发展，另一方面司局级带县处级、不断滚动扩张，例如尹积军，从山东起步历任国网外联部主任、冀北/江苏电力总经理；又如张春城，历任重庆电力总经理、电科院院长、国网产业部长等职务。
八、从扩张性看：电网公司具有较强的输出干部意识，不仅从山东走向全国，而且从电网走向全行业，例如时家林，从山东起步历任甘肃/北京电力总经理，最终以国网总经理助理身份输出到国核技任副总；又如马宗林，从山东起步历任福建/华北电力总经理，电网建设运行部主任，最终同样以国网总经理助理身份输出为中电建总经理。
总之，规模较大、级别较高、覆盖广泛、时间持久、渊源深厚、位置要害、活跃度高、扩张性强，中国电力行业的“山东帮”特点鲜明、已具气候。
有媒体统计了65家有清华校友任核心工作岗位的环保企业，其中有23家企业清华校友担任总裁、总经理、CEO以上高管，毕业于环境工程的最多。
随着“生态文明”上升为国家战略，加上《水十条》以及2013年年底发布的《大气十条》，结合即将接踵而来的《土十条》、《大气污染防治法》等产业政策陆续出台，十三五期间环保产业的投资空间被预期到20万亿。
面对诱人的市场空间，在以效果为导向的政策驱使下，那些有基础、有底蕴、有技术，有综合能力的企业可能在未来的竞争中迅速占到市场优势。在环保的势力群体中，清华大学“环保帮”的力量最引人注目。
有媒体统计了65家有清华校友任核心工作岗位的环保企业，其中有23家企业清华校友担任总裁、总经理、CEO以上高管，毕业于环境工程的最多。
其中不乏在业界赫赫有名的企业家， 如桑德集团董事长文一波、中持环保董事长许国栋、晓青环保董事长韩小清、环能德美董事长倪明亮和立N董事长陈良刚等。 清华系以民企为多，不少是自己一手创立了企业。
随着环保产业市场“钱景”越发被看好，对于清华系来说，全新的资资本和技术的双重挑战正扑面而来。
2015年6月9日，在600家企业参展的第十四届中国环境环保展览会上，看着 环保部部长陈吉宁走向自家展台， 这位国祯环保的总工程师脱口而出的第一句话是：“我是在清华读的博士后。”陈吉宁毕业于清华大学环境工程系，后担任清华环境学院院长、校长。这位2015年2月才履新的部长在进入环保部之前一直在清华工作。
近一年多环保产业界的另一件大新闻也和清华相关。2015年4月，清华控股旗下以启迪科技服务集团为主的四家公司作为战略投资人，入主桑德环境成为第一大股东，成就改革开放以来中国环境市场最大的一桩交易案。交易双方都和清华有关， 桑德环境的董事长文一波1987年在清华攻读环境工程硕士。
（桑德集团董事长文一波）
清华的身影一直闪烁在环保业界。清华大学环境学院党委副书记、分管校友工作的刘建国教授几年前曾做过初步统计，水务行业实力较强影响较大的公司里，六成的公司都有清华校友担任公司董事长、总裁或是总经理等高管职位，“规模大到能称为清华系。”刘建国说。
中国的环保产业正迎来空前的发展机遇，规模动辄万亿计。而逐鹿其间的清华系，俨然成了特有的景象，他们分区而治，他们抱团取暖，他们受益于环保时代的风口，也遭遇着从未有的挑战，清华对他们而言究竟意味着什么？
狭义的环保企业包括水、气、固废处理和土壤修复、监测等细分领域，据南方周末记者不完全统计，由于清华的环境工程专业起源于建筑工程系给水排水专业，所以在水处理公司中，清华系的产业势力可谓最强。 23家清华校友担任高管的企业中，17家都有水相关业务。例如桑德环境的董事长文一波、碧水源总经理戴日成等曝光度较高的企业家均是从水处理行业起家。
而在国企和外企中也有清华校友承担着技术或科研的重任，比如深圳市水务(集团)有限公司总工程师张金松，他和陈吉宁部长是本科同学，江苏维尔利副总经理张进峰曾任威立雅环境服务技术总监。
而在固废、土壤、大气等领域，清华系的产业势力则稍弱。 1999年清华博士毕业的刘阳生现在是北京大学环境科学与工程学院教授。 在刘阳生的印象中，固废企业的领导层中除了垃圾焚烧巨头光大国际的总经理王天义为清华校友，其他的较少，不过，“行业里的专家，基本上都是清华的师兄弟。”他说。
不过刘建国认为，在固废企业的中高级管理层里，清华校友也很活跃。有的虽然不是清华全日制毕业生，但通过攻读以实践为导向进校不离岗的工程硕士，也成为后晋校友接受了良好的清华教育，陆续被提拔到了关键的岗位。
最薄弱的领域则是大气。一位大气领域上市公司的员工告诉，大气污染控制的主战场在燃煤电厂，较强的废气处理产业也就内生于电力系统。而故此领域的清华系较为薄弱。
值得一提的还有，除了上述的实业领域，国内第一家关注清洁技术投资机构青云创投也和清华颇有渊源。青云创投最早就叫清华创投，是依托清华大学的一家风投公司，清华控股一度是青云创投的控股股东，之后逐渐退出。
(来源：百度 百家)
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