在他看来，中国的保险业发展未来有三点值得关注。首先，是定位问题，也就是服务与战略，精准地定位强国战略，理念是主动围绕国家战略。第二，随着社会的发展、科技的发展、人工生物学的发展、经济结构的调整，产品空间非常非常大。服务能不能跟上大势，关键是产品。第三，抓住科技，科技能不能被行业社会发展所淘汰、所颠覆取决于科技，主动跟上国家的战略，国家需不需要你决定于科技能力、服务能力。要建立更大的生态圈，融合社会发展领域建立生态圈。生态圈非常重要，科技赋能生态，生态反哺保险/金融。这样，未来的服务强国是大有可为的。

史带财产保险股份有限公司董事长张兴

则指出，回顾保险业百年发展历史，以上海为例，从曾经的“冒险家乐园”“远东金融中心”，到新中国建立以后实行计划经济一险独大。后来随着改革开放、保险业复业、外资进入，今天光保险公司就有170多家，如果加上中介更多了，从业人员有几百万。

“这一百年里，变的是机构、保费、经营模式、营销模式等，这些都有翻天覆地的变化；不变的是‘客户至上，保险姓保’，这是不可以变的，如果变了的话会出问题。”张兴说。

正在推进公司整体上市的

国华人寿总裁付永进

直言，坐在今天谈“百年保险”感觉到底气不足，谈的是百年保险，但前60年保险最多只是萌芽，真正保险发展也就40年，商业化发展也就30年。

付永进表示，今天在现场的公司里友邦是大的，但是复业只有40多年；平安31年，而国华人寿是12年。大家都非常不容易，百年发展主要还是看近二三十年的发展。

“做保险不变的是初心。不管做什么样的保险，最终还是要盯着客户的需求，解决客户风险的管理问题，这是我们需要做的。”对于保险业的变化，付永进则指出，需求在变化，技术在变化，接触的客户方式、模式在变化。

“往后看，中国保险业的发展空间更大，因为我们后发优势、对技术的应用走在了世界前列，不是基础科技走在前列，而是技术应用走在前列，包括互联网保险，中国发展肯定是超过全世界水平的。所以完全可以在后面百年看技术驱动后一个百年中国保险的大发展。”付永进如此谈道。

中国人保资产管理有限公司副总裁王小青

表示，保险行业从业人员的角度资产管理是集团内的小众另类，但是保险的资产管理、负债业务是保险行业这一辆大车的两个轮子，两个都必须平衡发展。有一个轮子漏气了车就会翻车，不平衡了只能在原地打弯或者走弯路。

2003年以后，中国保险资金的投资途径不断放开，现在一直在接轨。谈及自己的从业实践，王小青表示，保险资金的运用始终应该坚持服务保险主业、实体经济。保险资金管理始终必须基于负债运行，以控制风险、稳健为第一前提。保险资管的意义不在于赚多少钱，而在于把不能承受的风险规避掉，在此基础上再考虑保险的资金运用以及大家在学校里、其他途径学到的很多知识运用，首先要基于负债风险上的基础控制再讲投资。

除此之外，王小青还指出，保险资金的运用始终坚持以行业取胜，必须坚持有所为，有所不为，并不是保险资金运用的所有途径都应该自己团队操作，应该遵循大的社会分工。什么是行业的根本？保险的大类资产配置，基于负债的保险大类资产配置。保险全资产的风险管理、优秀的内外部管理人挑选能力是保险资产公司的核心能力，有能力内部进行，没有能力享受社会分工。

展望未来百年的中国保险业发展，张兴称，史带公司是小而美的公司，史带的经营发展战略就是国际化、差异化、专业化、以客户为中心。如果讲全行业的话，还有很多的中资公司，所以只要把“国际化”去掉，是专业化、差异化、以客户为中心，这一定是未来行业发展的方向。

在付永进严眼中，中国有两个产业是最有前途的，即信息技术产业和保险业。“从我的角度我觉得是不忘初心，回归保障，让每一个家庭拥有保障与幸福。”

(来源：百度百家)

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