近日，2019年“世界电视日”中国电视大会在北京举办。央视市场研究(CTR)执行董事、总经理，CTR媒体融合研究院执行院长徐立军应邀出席大会主论坛，并做了题为《中国传媒发展的新"四化"》的主题分享。视频化、MCN化、Tech化、服务化是未来发展的趋势，在这个过程中，那些嗅觉灵敏、体制灵活、动作迅速、战略坚定的媒体，会有更大的机会打赢这场媒体变革的时间战。
| |||||||||||||||||||||||||||
1、视频化
电视台、广播电台、报纸杂志、互联网都在做视频，新华社有“新华网络电视”，人民日报有了“人民视频”，微博、微信都在视频化，11月20日中央广播电视总台的“央视频”正式上线，国家队也入场短视频。
无论从内容的生产端来看，还是从内容消费端来看，视频产品正在呈现爆发式增长。MCN机构保守估计有6000多家，短视频平台的KOL规模已经超过20万。且英特尔预测，未来5G网络流量，视频占比将达到90%。
那么，在这样一个视频化现象火热的背后，我们发现其实它暗合着媒介进化的一个重要趋势，就是“最初亦最终”!媒介进化一直在遵循一个逻辑，就是从最小化编码和最大化解码，朝着最大化编码和最小化解码演进，推动传媒发展的各种技术都指向一个方向，那就是还原、再现人类最初的沟通场景：口口相传，面对面的交流。视频传播最大程度地再现了人类最初沟通的场景，所以它也是人类传播的最高形态，是最符合人性的一种沟通方式。
我们可以对未来做一个大胆的预测：未来视频传播、视频应用的场景会更多样、更多变、更多元。今后可能没有人再发文字、图片了，微博都会变成Vlog，微信都会变成视频微信……
2、MCN化
正是因为传播的视频化，因为短视频的热潮，媒体的组织架构和用户界面都在发生重大变化。以电视为例，以前原有的架构是“电视台”之下有“频道”、频道之下有“栏目”和“节目”。而现在，作为内容播发平台，就是像抖音、快手这样的短视频平台方对应的是电视台，频道对应的是MCN，再往下，栏目和节目就会变成账号。
MCN已经成为了整个视频行业生态链条中的一个重要联结器。产业链一侧是平台方，目前处于抖音、快手“两超多强”的格局;另一侧是各个平台活跃的超5亿个账号。而几千家的MCN机构就成为了这两方之间的联结器，也成为其他参与方，比如品牌主、投资人的中介机构。
这几年MCN在中国的发展非常迅速，从2015年只有几百家，发展到现在超过6000多家。在我看来，催生这股MCN热潮的正是PGC和UGC的合流。
PGC，也就是原来的专业内容生产者们，开始化整为零，纷纷在各大平台开设账号。以广电媒体为例，前不久中国最知名的电视节目“新闻联播”在抖音和快手开设了账号，一天时间吸粉过千万。
那些UGC们，各种网红也在化零为整，他们开始演化成MCN机构，或者投身到MCN旗下。最新的数据是，90%以上的头部红人都被MCN公司收并，或成立了自己的MCN。
3、Tech化
技术进步的确是媒介进化的一个重要核心变量。在传播链条中，最早与Tech发生融合的是广告——AD-Tech，我们了解的程序化购买、RTB“实时竞价”，就是在互联网出现之后，基于互联网技术的广告投放模式。
还有Mar-Tech，营销科技，将营销和科技捆绑在一起，一些传统营销工作已经被技术手段所替代，比如营销自动化、精准化等等。
传播的核心环节——内容，也在科技化，我们称之为Content-Tech。比如将AI技术应用到新闻传播中，其中一个非常显著的作用就是可以极大地提升内容生产、传播的效率，刚刚过去的国庆阅兵报道就将AI技术运用到了视频剪辑中，3分钟出片，300条以上的短视频产出。
传媒发展的Tech化趋势，对未来媒体组织及媒体从业者提出了一个新的时代命题——必须将科技的力量、技术的基因融入到传媒组织建设与传播能力发展之中，我想，“Tech力”将成为未来媒体人应该具备的基本能力。
4、服务化
在媒体融合的核心问题单中，开拓新的盈利模式对于每一个媒体领导人来讲，都是一个重要且紧急的事情。传统媒体基本上只做“传播层”的业务，现在不仅要做“传播层”的业务，更要做“服务层”的业务。这样才能在广告之外找到新的收入。
从传播层延伸至服务层，是媒体突破目前经营困境的关键。
目前已经有多种媒体服务模式的存在。比如知识服务模式，通过内容生产、版权销售等实现内容付费;公共服务模式，比如“无线苏州”就是新闻+生活服务，苏州人的衣食住行都可以在这个平台上解决;还有媒体与企业合作模式以及政府服务模式，等等。
来源: 蓝鲸财经
(来源：百度 百家)
京公网安备 110105001605号