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华语传媒:疫情期间互联网企业为何热衷“反碎片化”营销?


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2020/5/24
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科技的发展和生活节奏的加快,让人们慢慢习惯了极度碎片化的生活。然而,一场突如其来的疫情却改变了一切,因为“宅”,人们突然拥有了“整块时间”,手机成为精神寄托的载体,各种线上内容平台成为人们的消费乐园。

于是,在生意人眼中,收割线上流量的机会来了,很多品牌主和营销人希望借此机会“平地一声雷”,在后疫情时代逆风翻盘,弥补此前的损失,从而实现品牌引爆和流量变现,但现实果真如此么?

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现实往往和想象不同,越来越多的互联网品牌开始选择线下营销,虽然疫情暂时改变了人们的某些消费习惯,但是有些习惯似乎不会改变。当疫情散去指日可待,关于线上与线下的营销博弈又将走向何方?我们不妨一起探讨。

疫情期间,互联网企业热衷线下广告

在探讨之前,我们先来看一些案例,通过这些互联网品牌营销案例的抛砖引玉,有助于我们更好的理解和发现,市场大背景对营销决策的影响,以及品牌营销的底层逻辑到底体现在哪里。

疫情期间,各大生鲜电商APP着实的火了一把,以叮咚买菜和朴朴超市为例,作为前置仓品牌中的佼佼者,它们在疫情期间利用自身运营优势,支援抗疫前线的同时,也为市民持续提供新鲜的蔬菜瓜果,为疫情期间的“菜篮子”供应做出了重要贡献。

自从互联网下半场“开战”以来,泛媒体平台的用户增长见顶,线上竞争逐渐转向对时长的争夺。而以百度App为代表的“搜索+信息流”的融合模式,解决了算法推荐机制的弊端,跳出了泛媒体平台工具属性的桎梏,帮助品牌在后疫情时代发力超车。

疫情期间,网络直播平台发挥了不可估量的信息传播作用。KK直播与人民网、人民视频合作,推出人民战“疫”特别节目,重点关注武汉疫情和防控行动情况,助力疫情信息进行实时传播,提升全社会防控意识。

如今,国内的抗“疫”反击战即将迎来全面胜利,复工复产成为当下的主旋律,求职招聘也再次成为“金三银四”中的头等大事。智联招聘等求职平台率先发力,助力人才市场供需两侧信心的进一步恢复。

社区电梯广告为何受青睐?

通过以上案例我们可以看出,越来越多的互联网以及“互联网+”品牌,开始将营销决策倾向于户外广告,而在众多户外广告类型中,电梯广告则以其先天优势和后天努力,成为互联网品牌主争夺线上存量,挖掘线下增量的绝佳阵地。

首先我们来说说先天优势。电梯广告处于封闭的电梯轿厢之内,乘梯环境安静无干扰,其广告内容无论是静态的海报,还是动态的视频,都能实现很好的主动传播与触达,消费者在无聊的乘梯过程中,也乐于被动的欣赏广告内容。而且,这种信息的接受是连续的、高频的、反碎片化的,这些先天优势是其他户外媒体所不具备的。

其次再说说后天努力,随着梯媒行业自身的不断迭代发展,在经典的框架海报之外,又逐渐衍生出多元化、多功能的媒介组合,同时,在5G、物联网等高新技术赋能下,未来的梯媒还将爆发出更加惊人的线上线下数据融合,以及互联互通的全域营销能力。

当然,除了先天优势和后天努力,还要有创新。伴随社区物业规范化、智能化脚步的加速,梯媒行业的整合趋势也愈发明显,如何走出单一的竞争形式,如何站在产业升级的高度,以新的起点、新的技术重新审视行业竞争,成为梯媒企业破局同质化竞争的关键。

以华语传媒为例,在其他梯媒企业都聚焦在“电梯”本身,争夺用户注意力时,华语传媒较早走出电梯,瞄准社区,凭借在行业上游积累的大量优质地产及物业资源,提出了社区360度全场景营销战略,全面树立起“社区立体化营销解决方案专家”的品牌角色。

无论是当下还是未来,无论外在环境如何变幻,以电梯广告为核心的社区场景化营销,可以把人们生活中的碎片化时间与信息粘合在一起,在亘古不变的路径上打造“社区”、“家”、“单位”这三点之间的流量闭环,用“反碎片化”的方式持续攻占心智,从而开辟场景化营销新蓝海。

(来源:百度 百家)


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