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树立混改新样本,科达股份更名“浙文互联” 携手国资深耕数字营销“星魔方”,“智魔方”


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2021/1/13
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本报记者王僖

“数字营销领军者”科达股份在新的一年又迎新变化。1月12日,科达股份证券简称正式变更为“浙文互联”,公司证券代码保持不变。自2020年宣布战略引入以浙文投为代表的国资以来,科达股份持续布局数字营销领域,此次更名也意味着浙文互联开启了新的发展历程。有分析指出,通过混改引进浙文投等国资加盟,将使得浙文互联从资金、资源等方面获得多重赋能,助力其深度布局数字营销。

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深耕数字营销

树立混改新样本

2020年9月份,公司披露公告,浙文互联拟通过“协议转让+定增认购”的方式获得公司的实际控股权,其中协议转让8000万股,转让价款6.4亿元;非公开发行3.73亿股,总金额15亿元。最终,浙文互联将持有公司的4.53亿股,占总股本的26.69%,成为控股股东。

随后,科达股份与浙文互联的混改进入加速阶段。2020年12月10日,公司发变更名称为“浙文互联集团股份有限公司”的公告;12月16日,完成董事会补选及管理层任命;12月29日,公司完成了名称变更的工商变更登记手续,同日,员工持股计划草案发布。

据了解,浙文互联有着深厚的国资背景,其主要股东杭州博文、临安鸣德的背后是浙江省文化产业投资集团(以下简称浙文投)和杭州市临安区国有股权控股有限公司。

从这个角度来看,在浙文投等国资带来的资金和资源加持下,浙文互联的竞争优势有望得到大幅提升,公司在数字营销领域的战略布局也将进一步加速。

而随着注册制的全面推进、精选层转板制度落地等金融政策的推出,国营企业与私营企业的混改也呈现爆发性趋势。科达股份与浙文投的“联姻”可谓是强强联合,一个是数字营销领域的“领头羊”,一个是浙江省文化事业、文化产业发展的投资主体和投融资平台,两者联手可以通过优化治理机构、强化激励约束等实现重组后的产业协同和产业多元化上的创新。

员工持股计划

助力业务快速布局

资料显示,浙文互联以数据和技术驱动流量运营,为客户提供智能化解决方案,其业务范围覆盖数字营销、视频营销、大数据与调研、自由媒体等数字营销全链条,具备规模优势和全链优化的需求。

当前,数字营销的变革正在加速进行中,为此浙文互联拟加大科技投入,实现数字营销生态的持续创新。根据规划,更名后的浙文互联将充分利用国资背景和前期积累的数字营销经验,增加在大数据、云计算、人工智能、5G等新技术的投入,以实现对用户的精准画像,并通过不断提高流量运营效率来撬动流量价值。

公开资料显示,该公司计划耗资15亿元打造的“星魔方”短视频智慧营销生态平台、“智魔方”智能营销中台等项目,用以提升公司的智能化水平和运营效率。其中,“星魔方”将重构资源链的组织方式,建立品牌方与用户间更高效的沟通机制,推动产业向数字化、智能化发展,不断拓展业务边界。

值得注意的是,浙文互联也于近日推出第一期员工持股计划。从其公布的方案来看,该股权激励计划考核标准苛刻,第一个解锁期门槛为2020年累计净利润2.48亿元,第二个解锁期门槛为2021-2022年净利润累计5.84亿元。浙文互联之所以能提出这样的股权激励计划,也证明了其对深耕数字营销产业的信心。

(来源:.证.券.日.报)


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