6月7日,河北省国资委考核分配处携下属15家国企邀请平安集团在石家庄开展智慧人事学习交流会,双方结合国企“三项制度改革”行动背景,共同探讨数字时代一体化管理体系及平台建设经验。河北省国资委考核分配处处长孙盛莲、副处长陈聚山及15家下属国企集团人事部相关负责人出席,平安集团智慧人事总监王子佩、平安养老险河北分公司总经理王泽恩等领导参会交流。
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深化“三项制度改革” 汲取先进实践经验
人事、劳动用工和分配三项制度改革,既是新形势下国家对国有企业深化改革的一项重要部署,也是国有企业全面深化改革、建立现代企业制度的重要举措。会上,河北省国资委考核分配处副处长陈聚山在开场致辞中表示,三项制度改革是国有企业改革三年行动中的重要内容,河北省国资委及下属各企业都在积极协同推进中。平安集团此前作为国务 院国资委信息化助力国资央企管理体系和管理能力提升专项调研对象,且与江苏、湖南、云南、厦门等地方国资委均进行过交流探讨,由此特邀请平安介绍其智慧人事一体化平台HRX,为各国企搭建一个交流学习平安在三项制度领域先进经验与做法的契机。
数字时代智慧人事管理 打通战略-组织-人
现场,平安集团智慧人事总监王子佩分享平安过去三十多年的管理体系变迁,以及近年来人力资源数字化转型建设的经验成果,详细阐述了如何有效打通战略-组织-人、提升管理能力,同时结合三项制度改革、对标世界一流等国企改革行动,介绍了平安为政府、央企、国企提供智慧人事体系搭建及平台建设服务的重点案例。
她表示,新时代下平安已经利用数据化智能化手段,从管理者视角出发,通过制度建在流程上、流程建在系统上、系统建在数据上、数据建在平台上的方式,赋能各层级管理者,并且完整构建了从体制、机制、组织以及到平台的四大保障,以确保战略执行力贯彻落实,让庞若大象的大型组织依然拥有敏捷如豹的行动力,同时能够严格控制风险。平安将继续结合自身的组织管理沉淀,吸收来自于不同行业的优秀实践,充分考虑企业实际要求,帮助更多组织提供人力资源变革和数字化转型解决方案,更好的落实国家及企业发展的战略需要。
国企改革攻坚时刻 加速推进力求突破
河北国资委考核分配处处长孙盛莲总结并安排工作部署,她表示,三项制度改革一直是国企改革行动中的重点与难点,近年来国务 院国资委更是对此提出了更高的要求、提升了战略高度,平安提供一个完整详细的人力资源管理数字化转型解决方案,给予了很多启发。今年各国有企业时间紧、任务重,接下来应当加快行动步伐,力求突破。首先从思想认知上,引起高度重视;其次行动上积极配合,紧抓时间节点推进各项工作落实,包括在制度上完善考核办法、落实双百行动和科改示范行动等;最后她也指出,各企业可充分学习借鉴平安三十年的快速成长经验及集团管控模式,推动改革贯穿各大企业集团和下属子公司,提升优化管理。
一同参会的河北省国资委下属国有企业,具体包括河北建投、河北融投、河北旅投、招标集团、河北资管、财达证券、河北机场、省国富投、河北国控、河钢集团、河北信投、河北建工、粮食集团、河北外贸、河北省再担保公司等。(河北国资也需要和专业猎头合作,引进职业经理人-金令牌猎头建议)
(来源:网易)