探索印度医药领域CEO的企业“管理之道”

     关于中国和印度的医药产业，由于两者在地理位置、社会发展等方面的关联性而无数次被拿来互相比较、参照，包括在医药工业组成、产业链形态、产品出口等层面。而近年来，印度在一些产业上的飞速进步，也促使人们频频探究印度企业的管理之道——

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2007年热卖制药原料、中间体、设备产品盘点及2008年市场预测

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    “在过去五年中，印度的年均经济增长达到了8.5%，这是前所未有的，也使我们相信我们能做得更好，我们力争在不久的将来把年均增长率提高10%，印度国内信心十足，对未来充满乐观。”猎头.1月13~15日，印度总理辛格访华，使得世界上两个最大的发展中国家——中国和印度同时露面在媒体的聚光灯下。
                                　　
    事实上，世界对于这两个潜力无限的国家的关注可以追溯到两三年前。彼时，关于中、印经济和产业的对比分析铺天盖地，而至今，围绕中印对比的话题仍未间断。
                                　　
    印度对外开放比中国晚10年，GDP总量和人均GDP都不足中国的1/2，吸引的外资不到中国的1/10。猎头公司.但经过20年的发展，印度已经使冒出了Infosys、TCS、Wipro、Ranbaxy、塔塔、贝拉、米塔尔等一大批可以与欧美跨国公司一决高下的世界级企业。而中国企业尽管在此方面亦可圈可点，但相比之下仍略逊一筹。
                                　　
    “任何经济体的成功最终依靠的是为它作经济决策的领袖们的头脑。”印度是如何造就出这么多具有国际竞争力的企业家？他们身上具备了哪些优秀的管理基因？当中有诸多值得中国CEO们细细品鉴之处。总裁猎头.
                                　　
    赢基因
                                　　
    2006年，印度人成了《福布斯》杂志全球最新富豪榜的大赢家。总经理猎头.在2006年3月9日公布的2006年10亿美元资产以上“超级富豪”排名中，印度有23人上榜，其中10人首次露面，在新增人数上仅次于美国。这让世界开始关注支持这个国家迅速崛起的企业家们：究竟是什么成就了这些产业大佬？
                                　　
    巧合的是，早在此一年前，印度政府为了更好地发挥印度企业家的作用，特意请了知名人力资源管理咨询公司Hay集团对印度30多位卓越企业家进行了研究。猎头网.通过18个月的深入调查访谈，研究者撰写了一份名为《印度卓越企业领导力素质报告》，确立了4个使印度的CEO们有别于其他国家卓越企业家的关键(来源：医药经济报 作者：赖强)