问:5月18日,自治区与中国国电集团公司签订深化投资战略合作协议,新疆将成为国电集团发展战略转移之重点,这为国电新疆公司带来了什么?
张成龙:新疆能够成为国电集团公司发展战略转移之重点,这来之不易。第一是自治区各级党委和政府的支持。第二,集团公司做大做强的企业战略,与自治区大企业大集团战略一致。5月18日集团公司与自治区又签订了战略合作协议,这对新疆来说,是非常之幸事。新疆作为国电集团发展战略重点区域后,集团公司将为新疆公司带来技术、资金和人力上的支持。国电集团有强大的风、水、火电、煤炭及煤基化工产业开发的技术实力,这为新疆电力能源项目的开发提供了坚强的技术保障,集团将举全国之力,对新疆项目进行支援,追加资本金投入。在现有基础上至“十二五”末,国电新疆公司投产及在建装机规模将达到近千万千瓦,为新疆的经济建设添砖加瓦。
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问:面对新机遇,国电新疆公司如何做好再创辉煌的准备?
张成龙:首先是思想上的准备———抓住机遇,科学发展。从规划到布局,工作要做实、做深、做细、做透。其次是技术上的准备———
从前期规划到项目核准,要严格程序、科学论证。第三是人才和资金上的准备———集团公司优先安排新疆近期开发项目资金,进一步加大人才支持力度,重点部署,整体推进,实现发展目标。
问:目前国电新疆公司发展中遇到的最大困难是什么?如何面对?
张成龙:困难有四,一是我们的工作离自治区党委、政府和集团公司的要求有较大的差距;二是大规模开发,高素质专业技术人才缺乏;三是对项目的市场分析与预期上,金融危机何时回暖,市场存在风险,评估不易把握;四是项目开发时序很难与市场需求完全合拍。猎头.这就要求我们,前期规划要科学,近期项目要落实,踏踏实实,一步一个脚印推进项目。不辜负自治区对大企业大集团的希望,不辜负集团公司对国电新疆公司的希望。
问:国电新疆公司已经准备好走出国门,帮助开发国际河流,其意义是什么?
张成龙:国电在新疆建设具有防洪、生态等综合社会效益的山区水库已累计投资100多亿元,具有丰富的水利水电工程建设管理经验。吉尔吉斯斯坦山区水电资源丰富,有待开发,希望中国大企业集团能够参与建设,国电新疆公司将在国家和自治区政府的统一领导下,走出国门,计划“十二五”期间开发建设吉尔吉斯萨雷扎兹河水电项目,增强国际间的能源合作,促进流域经济共同发展。
(来源:新疆日报 专刊记者荣萍)