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英特尔资本2009年全球CEO峰会:寒冬里的平衡术


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2010/1/4
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 邱铭乾匆匆走过,穿过拥挤的人群时几乎目不斜视。

  2009年11月下旬的这几日里,加州桔子郡亨廷顿海滩边的这座酒店里聚集了超过600人,他们都是来参加英特尔资本2009年的全球CEO峰会。

  其他人也大部分和邱铭乾一样,都步履匆匆。“这个环节是我最看重的。”这位台湾家登精密工业股份有限公司的董事长兼总经理说,“也许能为公司找到新的客户源。”在经历了金融危机的冲击之后,这显得尤为重要。

  邱铭乾们进入了酒店底下一层的大宴会厅,房间里纵横交错地摆满了一张张白色的小圆桌。接下去的一个多小时里,他们要把自己推销给小圆桌对面那些波音、宝马们的代表。

  英特尔资本此次请来的200多家企业里,也有中国电信、中国网通、联想等等来自中国的面孔。这个宽敞的房间里仿佛瞬间挤进了成千上万只乌鸦,四墙之间都是言语的回响。

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  “我们和广交会这类展会的区别在于,来这里的都是decision maker(决策者)而不是买手。”英特尔资本全球市场总监Lee Session接受本报记者专访时说,这些大公司来寻找技术或者是产品的供应商,而小公司也因此有机会能服务于大公司。就在峰会现场,一名操着熟练英语的老外拦住记者,询问是否中移动的代表。

  蓝汛通讯CEO王松说过,其现有的业务伙伴,不少都是在英特尔资本每年一度的全球CEO峰会上找到的。

  邱铭乾等的反应,让英特尔资本亚太区市场经理李咪咪长舒了一口气。此前“2009年会鲜有人参加”一度是她最担心的事情。这种担心,一部分或许源于在最后一分钟,英特尔资本在中国的五六家被投公司都取消了此次美国之行。

  “谁也没有想到,2009年600多人的规模成了历届之最。”李咪咪一度对此很迷惑,尤其是在峰会开幕那天,看到那么多人是第一次来参加这个峰会,而其中又有那么多印度、越南面孔。

  她的这种迷惑,在某种程度上或许才是正常的。就像早在2008年10月27日苏爱文写给英特尔资本全体被投公司的邮件中所说的:2009年或许会像互联网泡沫破灭后的2000年一样,“很多VC停止投资”。而就在那段时间,“很多公司怀疑不能从VC手里获得进一步投资”。

  虽然在同一封邮件里苏爱文表示,英特尔资本会在危机中持续投资于全球的技术创新,“我们不会把你们置于寒冬中而不顾”,但是其前提是其所投资公司“要调整公司策略和商业模型以应对新的经济现实”。猎头.

  因为对于英特尔资本而言,2009年也需要调整以“面对现实”。在截至11月底的漫长一年中,英特尔资本所投的公司中只有2个IPO。

  小额投资:暂时回归?

  英特尔资本总裁苏爱文(Arvind Sodhani)说:“即使在经济下行周期中,创新也从未停止。你们也不应该停下来,新技术是引领经济重归繁荣的发动机。而英特尔资本也不会随波逐流。

  密集宣布新投资案,仿佛已经是英特尔资本全球CEO峰会的惯例。2009年也不例外,峰会期间其公布了对包括凤凰新媒体的7个新投资案。

  背靠Intel这棵大树的英特尔资本仿佛并没有受到金融危机的影响,就像所有的英特尔资本人士都会告诉你的那样:由于英特尔资本所有的资金都来自Intel,金融危机并没有带来融资难度。

  英特尔资本消费互联网业务部门董事总经理Mike Buckley说,他们还是照常工作,“每周二所有部门的负责人都会召开会议,上午讨论欧洲的案例,下午看美洲,晚上的时间则留给亚洲”。

  但身处金融危机的英特尔资本显然不可能毫无变化,“投资决策变得困难而漫长。”英特尔资本中国区的高管透露。其新宣布的投资案也体现出了一些变化。英特尔资本对这7家公司的总投资额仅为2500万美元,平均每家不足400万美元。尽管投资数量上与去年相差无几,但平均投资额却差不多只有去年的一半。猎头公司.上年峰会期间,英特尔资本宣布了8个投资案,投资总额超过6000万美元。

  一叶而知秋。在截至11月15日的这一年中,英特尔资本在全球范围内总共投资了2.91亿美元,与上年15.9亿美元的全年投资额相比,连一个零头都不足。这2.91亿美元如果平均分配到其在全球的102个投资案的话,每家公司的投资金额不足300万美元。而像2008年那样对互联网服务提供商Clearwire一掷10亿美元的大手笔,直至如今都已然是绝响。

  应对金融危机而调整投资节奏是否唯一的理由?年初Intel公布了一份可以用“惨淡”来形容的业绩单,尽管其2008财年年度营收仍高达376亿美元,比2007年同期下降了2%;但净利润却同比下降了24%。作为英特尔资本的唯一投资人,Intel可以用于投资的资金量大幅减少。对Clearwire的大手笔投资却还没有使Intel受益,对这家通过Wimax无线技术提供宽频互联网服务的公司,Intel通过英特尔资本已经总计投入了16亿美元。

  2009年的英特尔资本,酷似2005年的情形:大部分投资集中在早期,单笔投资金额大多在200万至400万美元之间。是囿于现实的权宜之计,还是风格反转?

  “未来一段时间,我们肯定会表现得很积极。”英特尔资本大中华区董事总经理许盛渊说。

  这应该也是苏爱文愿意看到的,这位英特尔资本的掌舵人在上任一年之后,把英特尔资本带出了“小额度、不追加投资”既定策略,而其领投项目也从之前的0变成大于50%。

  人民币投资的优势

  特别为他们准备的新闻发布会,进行得并不顺畅。IT猎头.

  原因是英特尔资本新投资这6家公司的老总们,英语“不灵光”的占到了2/3。“平常需要说英语的机会并不多。”家登公司董事长兼总经理的邱铭乾说。来自韩国天安的Crucialtec公司的CEO只勉强用英语读完了对自己公司的介绍,而在现场问答环节不得不借助翻译。

  此次英特尔资本的7家新投资企业中,只有两家美国公司,剩下的5家分别来自日本、韩国、阿拉伯联合酋长国,中国台湾以及北京的凤凰新媒体。而上年峰会期间宣布的8家新投资公司中,美国本土的占到了6家。

  互为因果的是,苏爱文在此前的演讲时说道,金融危机之后,以金砖四国为代表的新兴经济体将会受到更大的关注。

  英特尔资本发力新兴市场并非新闻。在其内部的6只专项基金中,有4只是专注于投资新兴市场国家的地区基金,而且大多在2005年、2006年前后就成立了。

  中东和土耳其基金、巴西技术基金规模分别为5000万美元,印度投资基金则有2.5亿美元的基金。中国技术基金目前的总额已经高达7亿美元,第一期基金成立于2005年,二期5亿美元的基金则是在2008年4月Intel庆祝在华十周年时宣布的。电子商务猎头.

  “中国在Intel的战略布局中,有着不一样的地位。”英特尔资本软件及服务事业部董事总经理Lisa Lambert说。

  然而数据却发出了略显不同的噪音。即使此次7个新投资案中有5个来自于北美地区之外,但是整个2009年英特尔资本总体投资中只有36%投向了北美之外的地区;2008年的相关比例则高达62%。

  “我们2008年才成立了二期中国基金,在这5亿美元还处在投资期时,因此针对中国市场的新基金的设立不会纳入议事日程。”英特尔资本全球CEO苏爱文在回答本报记者问题时说。银江电子(300020)作为首批企业登陆创业板,是否会激发英特尔资本设立人民币基金?

  苏爱文的回答可能会让很多人失望,“不,英特尔资本在中国一直都有直接用人民币投资的渠道。”

  作为银江电子的投资人,英特尔资本是在2008年12月16日前者的增资扩股中,以每股4块的价格入股,实际出资额为人民币2000万元。但有意思的是,实际的出资人并不是英特尔资本,而是英特尔产品(成都)有限公司。

  “英特尔资本的实际投资行为,是由Intel在各地的分公司完成。”英特尔资本负责大中华区的董事总经理许盛渊说。

  据介绍,中国技术基金并不实际存在,英特尔资本所投的资金,都是从Intel的账上划转的。IT猎头公司.“Intel在国内运营,势必有大量的人民币头寸。”这使得英特尔资本此前在中国的投资,从未经历其他外资VC所遭遇的外汇审批难题。

  新专注点:无处不在?

  人们未来的梦想会是什么?可能是“想要一部时间机器”,一种不受时空限制的移动设备。Intel现任CEO保罗·欧德宁(Paul Otellini)在讲话中透露,这也是Intel的目标,“我们是梦想的支持者”。

  “1月份,Intel将会宣布一个基于凌动处理器的新发展项目。”Lisa Lambert说,目前Intel内部有一个专门的小组在基于凌动设计新的应用。凌动,就是Intel为适应无限移动的未来终端而开发的处理器。

  尽管“移动”是2007年英特尔资本全球CEO峰会的主题,但苏爱文在此次峰会上却频频提及“可移动概念”。他甚至大费周章地来掩饰SNS对社会的影响。

  Intel这种关注点的集中,也体现在了英特尔资本的新投资案上。

  在其新公布的7个投资案中,除了家登精密工业是一家半导体前段设备制造商外,其他都与未来的“移动”社会相关。Joyent是一家云计算的基础设施与服务提供商;另一家美国公司Active Storage所开发的硬件,提供功能强大的媒体存储平台;而韩国的Crucialtec公司,是一家把光学技术应用在手机、智能电话和IPTV控制器中的公司,用户借力其产品可以在移动设备商享受使用电脑一般的互联网体验;总部位于迪拜的Neustring则为移动网络运营商交付预测性分析软件和咨询服务。猎头网.另外两家公司,日本公司V-Cube开发和销售基于Web的视频会议系统,而凤凰新媒体则通过其综合门户和手机平台为移动人群提供内容服务。

  尽管苏爱文并不这么认为,“创新是吸引英特尔资本的不二法门,投资创新是关键。即使是在经济危机时期,人们仍会对新产品、新服务、新设备感兴趣。”

  那是否意味着英特尔资本仍是以前那个“投资很多领域,然后再看哪个领域会有收益”的散弹枪VC么?

  英特尔资本负责环保科技投资的董事总经理Stephen Eichenlaub表示,英特尔资本在全球的投资“遵循三个原则”:首先是遵循Intel的发展大方向;其次是集中在相应的投资主题下;而最后才是和Intel现有产业有策略性关联的那些企业。

  或许这可以说明,尽管对Clearwire的投资回报还无着落的情况下,2009年6月英特尔资本仍斥资4300万美元入主日本UQ通信公司,它是日本的Wimax运营商;而此前也已经先后投资于包括英国、马来西亚、韩国等等的Wimax运营商。

  而事实上,Wimax技术就是Intel认定的4G传播技术,以便在此基础上搭载无限高速互联网服务。

(来源:21世纪经济报道)


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