1996年到1997年是中国电视购物第一个巅峰时期，金国强形容当年“无比的热闹和疯狂”，那时在北京开行业交流会，一来就是上千家的电视台、生产商，大家都在电视购物上挣了钱，个个喜形于色。广告猎头.以1995年进入电视购物领域的BTV电视购物为例，1998年电视购物营业额就有2.5亿元，虽然2007年国内电视购物收入最高的湖南快乐购频道达11亿元，但要知道，当年BTV白天时段的广告价格为一分钟几十元，而现在却高达一两千元。

辉煌是短暂的，1999年之后，由于出现“OK镜致人失明”事件等影响电视购物信誉的危机事件，导致市场下滑，电视购物迅速变冷，到2000年底，国内1000多家电视购物公司锐减到300家左右。新媒体猎头.此后，直到2005年，以橡果为代表的电视购物企业才开始恢复发展，同时，各地电视台也加快了电视购物步伐，以至于在2007年，几乎各个省台都出现了自办的电视购物公司。

而现在的境况，似乎是10年前的重现，中国的电视购物行业又在面临新一轮洗牌。

消费者也许只能欣赏“侯总”带来的娱乐化电视购物，更多的消费者反感于电视购物广告的视听污染，甚至受伤害于电视购物的欺骗。广告猎头公司.

而对电视台来说，虽然电视购物将以前所谓的“垃圾时段”卖了出去，但是“电视台与一些电视购物公司合作，其实是吃亏了”，金国强评价电视台因低劣的电视购物广告损害了自身美誉度，导致观众流失，损失了常规广告销售，从长远看，这是饮鸩止渴，得不偿失。至于产品供应企业或者橡果、七星这样的平台型企业，更是面临消费者信任缺失，以及媒体购买成本高涨带来的损失，而一些小型企业更是淘汰出局。一位在四川代理几款国产手机的地方经销商向记者诉苦，在云南当地投放了半年的电视购物广告，由于效果不好已经撤了，“不涨不做，涨了就更不做了”，目前，该企业已将广告费用转向终端促销。传媒猎头.

而“侯总”在电话中也对记者坦言，目前公司的电视购物广告已经减少了很多。“今年电视广告价格上涨很快，每分钟一两千元的价格让我们压力也很大，看来盈利目标要延后。”

而对一个行业杀伤力最大的，是对消费者关系的破坏。去年9月开始高居榜首的投诉数量已不止一次亮起了警灯。卖点虚夸、质量问题等成为消费者的主要愤怒源。猎头网.

在一个不规范的电视购物行业中，没有人能幸免于难。

　　放弃还是挽回消费者

电视购物的甲方们——产品企业方面在对此反思，在以新、奇、特为代表的电视购物产品之后，以“家庭购物”为关键词的更广阔产品类别开始大量出现，这意味着企业之前依靠单品暴利的盈利观念已经改变。

橡果国际胡国辉对记者说，电视购物的一个特点是要激起消费者即时、即兴购买欲望，而电视媒体的影响力又很大，一旦在哪(来源：中国经营报)

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