【驻日本特约记者 潘小多】近期，正值日本新的招聘季，一个有意思的现象是，在招聘过程中举办“父母说明会”的日本公司正在增加。例如，日本IT企业Assist今年于东京总部举办了一场“父母说明会”，在说明会上，公司负责人热情地介绍着公司的魅力，“虽然有加班的情况，但休息日可以好好休息，也能确保和家人在一起的时间。”下面坐的听众是17名内定录用者及他们的26名家长（“内定”指日本就业市场中雇主向求职者发出聘用内定通知的做法——编者注）。
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日本公司的“父母说明会”并不是走过场。以Assist公司为例，整个说明活动持续了约3小时半。首先是请公司总裁致辞，接着由专人介绍公司概况，应聘者和父母还可以与老员工对话，参观办公室，最后在轻松友好的气氛中共同就餐，并结束活动。Assist公司在东京总部和大阪、名古屋分公司都分别举办了说明会，并且为应聘者及其父母提供交通费和住宿费的补贴。
为什么要特地举办“父母说明会”？Assist公司告诉媒体，两年前，一名原本已经签下内定协议的应聘者在入职前突然提出去其他公司，毁约原因在于其父母的强烈反对。于是公司管理者认为，有些学生在拿到内定后会担心这家公司是否真的适合自己，而最亲近的父母能在很大程度上影响年轻人的选择。因此，公司开始举办面向内定录用者和家长双方的说明会。第一次举办时，大部分董事都持怀疑态度，认为不会有家长愿意来，没想到有一半人带着父母参加。
在“父母说明会”上，来自福冈县的大学生佐佐木带来了父母二人。他的父亲对公司非常满意：“办公室很漂亮，员工的回答很得体。”另一位研究生的母亲表示：“之前很担心到IT企业工作会遇到很多困难，但通过说明会，我们了解到这个公司重视人才培养，我觉得儿子做出（加入公司）的决定是正确的。”而这位被录用的研究生本人则对媒体表示，不知道母亲和公司里的老员工说了些什么，略觉尴尬，但是家人能了解到公司的情况终究是一件好事。
日本公司越来越想提早“笼络”父母们的心，是因为日本就业近几年都是卖方市场。由于人才短缺，学生在招聘市场中越来越处于有利地位。企业为了保住人才，防止出现内定后毁约或入职不久就离职的现象发生，选择主动出击，在父母身上下功夫。
现在，日本就业市场上甚至出现了一个反映就业动态的新词——“亲确”。这个词是“双亲确认”的缩写，指的是公司在给学生发放正式录用通知之前，会事先获得其父母的确认。日本就业信息网站的调查显示，本年度参加调查的求职者父母中有54.2%的人都收到了用人企业的提前确认，保证子女在被录用后会正常就职。而这一比例在6年前仅有17.7%。此外，还有17.3%的父母收到了参加入职仪式的邀请。
父母和子女在选择企业的标准方面多少存在差异。在调查中，父母一代有45.2%的人认为应该选择“能发挥本人能力和专业性的公司”，这一比例位居首位；其次有44.9%的父母认为应选择“经营稳定的公司”。如果孩子选择公务员或进入知名企业，60%以上的父母不会有异议，但对于刚成立的创业公司，只有11%的父母表示同意。而与父母相比，年轻一代更看重“有优秀企业文化、氛围好的公司”。虽然父母无法代替20岁以上的成年子女做出决定，但是父母的支持可以在很大程度上降低企业3年内的离职率。
有专家指出，父母积极参与子女的求职活动，除了因为企业的招聘策略发生了改变，还因为如今日本家庭的亲子关系和以往有所不同。现在，子女和父母之间变得更容易沟通，更可以坦率地对未来表达自己的意见。通常情况下，母亲对孩子的关注会更多。随着越来越多的母亲选择坚持活跃在职场中，她们也完全有能力为子女出谋划策。
记者就此现象采访了3位日本母亲，其中一位的女儿于10年前就职，没有听说过“亲确”这个新词，但她表示如果当时有类似说明会，一定会积极参加，因为“总觉得了解多点儿不是坏事”。另一位母亲的儿子今年入职了知名企业，她说这个词虽然听过，但没机会用，因为儿子觉得父母的过度参与是“过度保护”。第三位母亲的儿子刚上高中，还没有关心求职市场。她觉得不参与“亲确”也可以，因为子女要有自己的试错过程，要靠自己去了解这个社会，父母总不能保驾护航一辈子。
(来源：百度 百家 综合 环球时报)
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