通讯员许春花、李丹报道:安居落户、子女就学、社保医疗、创业就业、项目申报、政策兑现……近年来,吉水县以企业和人才需求为双维导向,广泛集结优质资源,构建人才联络服务机制,加强各类人才的对接服务,实现了人才服务定岗定责、责任到人、服务到位。
“一把手”抓“第一资源”,把“首席服务官”队伍建强来
|
“人才是第一资源,服务企业,更要服务人才,尤其是领导干部要把人才放在心上,把心放在人才上。”县委书记肖梓才率先垂范,主动接下第一面“首席服务官”旗帜。
最初建立“首席服务官”主要是为企业服务,但随着全县“7+1”战役打响,招才引智和招大引强密不可分,推行过程中“首席服务官”的对接任务逐步拓展,“服务企业”的同时也在“服务人才”,于是吉水县探索为人才配备“首席服务官”制度。目前,从乡镇和县直部门主要负责人中选聘46名“首席服务官”,坚持“一把手”亲自抓、重点抓,分别对接每家企业和每位在吉来吉人才。为明确“首席服务官”职责,提升能力,出台了《吉水县首席服务官落责机制实施方案》,细化五大类、15项具体措施,定期分类分批开展“首席服务官”培训班,联合人社、科技、工信等部门共同组织“首席服务官”系统学习人才工作理论和业务知识,组织开展全县“最美首席服务官”评选活动,评选“最美首席服务官”10名。
人才服务全链条,把“首席服务官”优势用好来
“建立‘首席服务官’是好事,关键是要怎么用,如何用好、用在点上。”这是在探索发挥“首席服务官”作用过程中,县委组织部人才工作者最常思考的一个问题。
如何将“首席服务官”的作用发挥在人才“引育用留”全链条机制上,是其中的关键。为此,吉水县探索构建一声问候、一场座谈、一次走访、一本册子“四个一”人才服务联络机制,通过“首席服务官”加强与在外人才的联络服务,收集在外人才返乡创业意愿,推介吉水创新创业政策;建立重点项目联合申报机制,组织“首席服务官”对项目申报进行联合预审,帮助企业提升人才项目、高企认定、省市科技专项申报标准,提高项目申报成功率;提供一对一、精准化“保姆式”服务,打通人才服务“最后一公里”。
去年8月底,旭梅香精食品科技有限公司的运营总监何军良整日愁眉苦脸,眼看到了开学时间,但是孩子的就读学校依然没有着落。听闻这个消息,身为“首席服务官”的欧阳月波坐不住了,她立刻行动起来,主动对接,协调教体、学校等单位,终于在开学前解决了何军良的燃眉之急。
自担任“首席服务官”以来,欧阳月波始终践行“四到”服务理念,落实“四个一”人才联络服务机制,坚持下沉一线,协调解决企业高管子女就学问题,帮助引办企业完成创新型中小企业申报,用最贴心的服务为经济高质量发展添砖加瓦。
用“暖心”强“信心”,把“首席服务官”成效亮出来
“首席服务官”队伍运行起来后,累计走访联络人才200余人次;引进高层次人才597人,其中硕士以上人才165人;协助景旺电子成功认定国家级企业技术中心、国家级绿色工厂、省级制造业单项冠军企业、省级大数据示范企业;东玶科技等8家企业成功认定省创新型中小企业;迅达科技等8家企业成功认定省级“专精特新”中小企业;帮助兑现科技创新和人才政策资金1500余万元,协调解决33位高层次人才入住新居、46人次子女就学。
县委书记肖梓才作为第一“首席服务官”,深入一线开展工业园区现场办公日13次,走访慰问企业重点人才,收集人才意见建议,详细了解高层次人才在医疗服务、人才住房、子女入学、交流交友等方面的实际问题并第一时间协调解决;召开亲清连心政企恳谈会43场次,搭建政企、政才、企才交流对话新平台,探寻发展“瓶颈”的破解之道。
好的人才环境,就像阳光、水和空气一样,是人才发展的不可或缺。“首席服务官”就像响应人才需求的“前台”,他们的无微不至、耐心细致,正成为吉水不断优化人才环境的真实写照。
(来源:大江网/吉安头条客户端讯)