绵延了175年的瑞士荣格家族的历史是一出漫长的“话剧”。
时至今日，家族的所有权与管理权仍牢牢掌握在家族第五代继承人手上。
在发展史中，这个家族企业的传承经验中重要的一条就是，在家族内外寻找最优化的管理资源。
在这一过程中，经理人扮演了很重要的角色，他们被允许“自由行事”，尽管有时候处境稍显尴尬。
当然，荣格的成功经验还包括：纯粹、坚决的老板意志和“持续创新”。
“富五代”的使命
“只有那些对服务、产品保持创新的人，特别是用积极的态度来提升自己的人，才有可能求得长期的生存。”
迈克尔·荣格今年58岁，他是荣格家族的第五代继承人。这位前网球运动员外形很是特殊，有着近两米的身高，瘦削的面孔容易给人留下苛刻、强硬的印象。
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3月5日，在北京举行的集团175周年新闻发布会上，迈克尔道出了发展的秘密——“有一些特质为我们这个家族企业带来了长期卓越的生存之道”，其中首当其冲的就是创新。
1833年，约翰·鲁道夫·荣格在瑞士小镇索芬根开办了一家小印刷作坊，这个小作坊是荣格家族生意的发端。鲁道夫·荣格发明了一种新的字体和木制手工印刷技术，而他的儿子则购买了约翰里斯堡快速印刷机，这在当时需要一笔巨资。而当图片阅读的时代到来，家族第三代保罗·荣格发明了一种凹版印刷的机器；当娱乐时代到来，家族第四代汉斯·荣格便致力于发展小报业务。猎头.至于迈克尔·荣格，已经在20年前开始领导集团迈开了谨慎国际化的步伐，开拓亚洲和东欧的媒体市场。正如荣格集团的企业史作者、瑞士媒体人卡尔·吕隆德(Karl Luond)所指出的那样，“在20世纪和21世纪的媒体业中，荣格几乎从未错过任何一个发展潮流。”
在最初的70年的时间里，荣格公司只是作为一家印刷企业在瑞士当地经营。突破性地发展是由荣格家族的第三代来实现的。1898年，迈克尔·荣格的祖父保罗·荣格在22岁的年纪接过了家族生意。猎头公司.在随后的30年里，他把家族的小作坊发展成为当时瑞士最大的凹版印刷厂，同时在德国和法国拥有8家报纸和千余名员工，荣格家族由此成为了一家媒体集团。
20世纪90年代初，荣格集团的业务发展到了中国香港，从经营广告公司开始，近年开始和中国内地的传媒机构合作创办了一系列媒体——包括几本时尚类实用生活杂志和许多工贸杂志，此外经营有B2B工业资讯门户网站。
“我们的营业额在8年前就突破10亿马克”，不过，作为一家媒体集团，荣格的成功并不是因为其规模大，就营业额来说，荣格在欧洲同类企业中只能排在第30位。广告猎头.大规模开展全球化业务是迈克尔·荣格这一代的使命。当前，迈克尔·荣格的目标是大力扩大在线媒体和新媒体的业务。“过去5年，我们开展了近40项新业务。我们希望，到2010年，集团有10%收入是来自新媒体。”荣格集团CEO马丁·维夫里说。
坚决的老板意志
今天中国家族企业的“富二代”中，大多数人为家族的未来踌躇满志，但也有一小撮有“败家子”倾向。新媒体猎头.在荣格家族的历史上，发生后一种情况也并非没有可能，但凭借强硬坚决的老板意志，使得家族始终保持了血统上纯正。拥有175年的家族史，在工业化的实现最早的欧洲虽非罕见，但也不容易。
卡尔·吕隆德在《荣格在人们中间》一书中说，年轻的汉斯·荣格很有艺术天分，他曾经拉过小提琴，还时常去音乐学院上课，但他的父亲终止了他的音乐生涯。有一次，他的父亲保罗·荣格把他的小提琴扔出窗外，并告诉他该“干点正事”。广告猎头公司.这种对儿子伤害很平常，即使是当着外人的面，保罗·荣格的态度也不会更好，经常训斥道：“汉斯，闭嘴，这些事情你根本不懂！”一些知情人甚至说，“他父亲甚至在他成年后还打他。”
从22岁继承家业到84岁去世，保罗·荣格没有享受过一天的退休时光，而他也始终不是一个和善的适合家庭生活的人。他曾说，除了生意之外，他只对打鱼、打猎和务农感兴趣。他对所有人，无论是家人、员工还是自己，都很苛责。传媒猎头.他的孙女伊夫林·林格·荣格说：“我从来不知道，我自己到底应不应该爱他。我是如此怕他，以至于我一站在他面前就变得僵硬，对他是又尊敬又害怕。”
童年的时候，汉斯·荣格和妹妹经常在公司的休息室用手贴邮票，因为他们的父亲希望儿女除了上学之外还能干点活。随着年岁增长，汉斯·荣格曾在公司不同的部门干过，包括最基层的排版和印刷工作。
然而，放弃“音乐生涯”的汉斯·荣格也继承了父亲那种对家业的保守态度和家长式管理。猎头网.20世纪60年代早期，两个女儿提出了她们在职业选择方面的疑问，他的反应和父亲当年将他的小提琴从窗户扔出去时很相似：“小姑娘应该去结婚，所有其他的都是愚蠢无用的东西。”
此外，荣格家族在外人面前一直很低调谨慎，严禁以任何方式吹嘘自己有钱或者公开显摆。汉斯·荣格的一个女儿回忆说：“直到18岁离(来源：财经时报)
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