资本在中国户外广告市场的具体运作，早期有时代华纳投资白马户外，2004年底汉能、IDG向框架媒介投资2000万人民币通过整合收购成为国内最大的电梯平面媒体；凯雷2004、2005年两次向聚众投资共3500万美元；2006年11月凯雷向分时广告传媒有限公司投资2000万美元，打造全球最大的户外媒体超级市场。
IDG是第一家进入中国的美国风险投资公司，管理达8亿美元的风险基金，投资公司已达80家以上；凯雷更是全球著名的直接投资机构，管理的资本达224亿美元，总收够价值超过946亿美元，凯雷投资的公司总共创造营业额680亿美元。这样的国际资本大鳄在中国的运作，势必给中国户外广告市场带来深远影响。
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在内外资的竞争上，国外相对成熟的广告媒介市场，上个世纪80年代就通过一连串的资本运作形成了四大媒体集团，雄厚的实力和先进的技术使得他们在全球范围内大肆扩张并够。而在中国，那些初具规模的户外广告公司却只占了不到20%的资源与份额。近6万家中小户外媒体公司掌握离80%的户外广告资源，而单打独斗的他们无疑很难与实力雄厚的外资抗衡，生存空间受到威胁。因此，通过一条合适的途径形成内资公司规模化的网络是一个必然的选择。对于广告公司而言，加入到分时媒体的网络中能够通过户外模式和电子商务平台提高媒体利用、降低媒体闲置，降低销售成本，并使媒体获得增值。猎头.
目前户外媒体已形成四大特点
第一，外资逐步渗透。随着中国广告市场的全面开放，外资进入的趋势明显，分众、TOM户外、德高、白马等重要户外媒体厂商，陆续开始并够扩张。
第二，产业集中度相对提升。兼并收购案例的频繁发生正在逐步改善户外广告高分散度的产业格局，分散化、区域化、本土化的户外广告正在逐步提高集中度。猎头公司.
第三，广告资源成本增加。户外广告资源的获得正逐步转向高透明度的高成本收购，外资的进入加剧了对与广告资源的争夺，成本进一步提升。
第四，广告媒体增加。随着中国各地公路、地铁等交通基础设施的高速发展，户外广告基础资源的总量增加。
户外媒体向统一化、整合化、规范化的方向发展
户外广告资源高度分散与大量闲置。广告猎头.户外广告发布缺乏有效的监测手段与评估工具，对户外广告的管理牵涉到多个政府部门，各个部门的执法缺乏统一标准，在绝大部分的城市没有一个统一的协调综合机构对户外广告进行综合治理。
因此，将来户外广告发展应该是趋向一个统一化，整合化、规范化的方向，必须有实力强大的机构或者企业站出来将这些高度分散的户外资源进行整合和优化，从而使整个行业呈现健康的发展态势。因此，户外广告发展的增长点将不仅仅是户外资源的增长，而是根据客户不断变化的需求而提出有效的整合解决方案。新媒体猎头.
此外，户外广告效果的“三七现象”也被揭示。简单来讲，“三七现象”是指当户外媒体单点投放，仅仅能够覆盖半径为3000米的区域，超过3000米影响力逐渐趋近于零，影响力在投放初期增长迅速，在投放到7周时，影响力增长趋势于平缓；7周以后，影响力不再增加。而这个现象恰恰与传统户外媒体市场的一般以一年为周期，单点静态的投放方式相矛盾。与此诞生了关于户外广告的一个重要概念，即户外广告的分时模式。广告猎头公司.
分时媒体突破户外媒体发布对时间、地点的限制，把户外媒体的发布时间划分为等长的多个时段，根据客户的不同投放需求，将“多块、分时、分地”的媒体科学组合，套装发布，实现分时间、换地点、多点位、大范围、高频次的户外媒体投放模式。形象地说，分时媒体就像是一个升级化的超市，把市场上各种商品进行配置组合，提供一系列可选的商品套装。所有的交易可以通过分时媒体最重要的竞争武器e-TSM电子商务平台迅速、有效、透明地完成，并以比以往更加便宜的价格卖给客户，在顾客买到适合自己的套装之后，分时媒体还能够提供一系列的评估来证明顾客买这个产品是正确的决定，以及在于市场精准独到的了解和分析，针对这种分析所挖掘的市场潜力，以及强大的执行力。传媒猎头.
风险投资驱动了户外新媒体形式出现
外资以强势的姿态进入中国户外媒体市场已经成为一股潮流，从另一个角度来说，户外广告媒体市场的竞争将是资本与整合实力的竞争。
在表现形式上，由于户外大牌的资源稀缺性(来源：《中国广告》杂志 作者：何吉伦)
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