黄晓鸣——宣威磷电的“大明星”

宣威磷电的“大明星”黄晓鸣

宣威磷电的“明星”轨迹
     如今的宣威磷电，是全市的“明星”企业，从2008年完全建成投产至今，累计完成投资21亿元，实现工业产值40亿元，上缴各类税金3亿多元，年销售收入达13亿元，是曲靖市30户重点企业之一，曲靖和宣威的纳税大户。只有真正了解宣威磷电的人才知道，如果没有黄晓鸣带领他的团队付出无数的汗水，宣威磷电可能早已和它的前身滇东磷化公司一样破产倒闭了。
     2003年，滇东磷化公司作为几十年的老企业，因各种原因无法继续生存，还背上了各种沉重的包袱，对城区造成巨大的污染，面临破产倒闭，这成为当时宣威和曲靖市政府的一块心病，偌大一个企业倒闭了，如何解决好干部职工的安置，这是一个关乎人心向背的大问题。机缘巧合，当年江苏省江阴市澄星集团老总来到曲靖考察，尽管在了解到当时如果投资在宣威办厂并不具备条件的情况下，受到当时曲靖、宣威党委政府领导的热情邀请和诚挚态度的感动下，签下了意向性合作协议。
     令澄星集团老总没想到的是，曲靖、宣威党委政府确实把澄星集团公司到宣威投资建厂当成了工作的重中之重，立即出台了各项政策、开展前期配套工作，并提出了矿电磷一体发展的思路。这一系列举动让澄星集团看到了曲靖、宣威政府的真正的重视与支持，当即决定，撤销已经选定在四川的投资，改在宣威羊场投资建厂。
     2003年，宣威磷电落户羊场镇，并以滇东磷化公司干部职工为班底，开始建设宣威磷电。三年时间过去了，工厂一边建设一边生产，却由于管理者思想僵化，管理体制和工艺的问题，黄磷生产产量低、消耗高，到2007年，生产处于极不正常的状态，企业连年亏损，员工待遇得不到保障，人心涣散，再这样下去，公司还没有投产就又要面临倒闭，那可就成了大笑话了，不但浪费了巨大的投资，还严重损坏了澄星集团和宣威磷电的形象。2007年，11月，当时作为澄星集团副总裁的黄晓鸣来到了宣威磷电，兼任宣威磷电的总经理。当他看到生产不正常、人心浮动，员工流失率高的情况万分焦急，他下定决心，一定要在最短的时间内，让设备发挥作用，通过管理使企业扭亏为盈。
     黄晓鸣当机立断，决定投资2700余万元，对黄磷电炉进行工艺改造。他亲自带领几位副总、技术人员和施工单位奋战在第一线，经过多少个日日夜夜，终于在2008年上半年完成改造，生产开始逐步转入正轨。同时，他把多年来学习的管理经验全部带到了宣威磷电，实行制度化与人性化相结合的管理，慢慢调动起员工的积极性，大伙全心全意投入到生产当中。有抓住了当年黄磷市场的需求旺盛，当年就生产了黄磷4万多吨，远超前几年产量的总和，全面扭亏为盈，还上交税收6000多万元。
一下子，宣威磷电的形象改变了，员工的信心增强了，黄晓鸣领导的宣威磷电公司成了循环经济和产业化发展的典型，成了全市的“明星”企业。

黄晓鸣（左二）与干部职工讨论新项目规划

宣威磷电还要当成节能、环保“明星”
     企业发展迈上了正规，可黄晓鸣却不满足于此，他仍在思索着，如何让企业在今后的发展中发挥潜力、在市场中不断提升竞争力。他提出了“环保、安全、成本”三要素决定企业存亡的思路，并开始全面按照自己的思路对原有生产工艺的不足进行改造提升。
     黄晓鸣高瞻远瞩，始终认为黄磷行业和宣威磷电的出路在于吃干榨净、综合利用资源上，即使在资金非常匮乏的情况下，他都极力支持新项目建设，他决心要用若干个全国第一来实现他的目标——把宣威磷电打造成黄磷行业的标杆和龙头，地方的纳税大户。
    2009年，宣威磷电在黄晓鸣的领导下，开始了黄磷尾气净化发电项目建设，这在当时属于全国首创，如果成功将是一大壮举，失败，可能就是几千万打了水漂，黄晓鸣就是这敢于第一个吃螃蟹的人。
     说干就干，宣威磷电投资3700万元开始研发黄磷尾气净化发电项目，2010年起进行调试以来不断发现新问题，黄晓鸣经过痛苦的思索之后，毅然而然的决定继续加大投入，一定要把这个项目搞成全国第一家成功运行的黄磷尾气发电项目。钱不断地投入，而效果甚微，有些干部职工产生了危难情绪。他在管理人员会议和项目会议上动员大家不要灰心，要坚定信心，充分发挥广大员工的聪明才智，集思广益，不达目的不罢休。截止到目前已先后投入资金5700余万元，累计送气8000多万方，为公司创造了数千万元效益。黄晓鸣认为这些投入都是值得的，废气的排放会污染环境，而对尾气的开发利用，不仅为企业节约了成本，还体现了巨大的社会效应，保护周边居民的生活环境，是一个企业应尽的责任。
     企业发展了，员工的待遇和工作环境也要提高。为了给员工提供良好的工作环境，黄晓鸣特别重视现场管理，他强调现场一定不能冒烟冒火，要对员工及其家人负责，并主持实施了一系列项目。2009年开始建设泥磷制酸项目，用以取代传统转锅制取黄磷装置，这也是全国第一套泥磷制酸装置，没有成功的经验可以借鉴，他亲自带领大家逐一分析问题，研究对策。目前该项目已进入试生产阶段。2010年，公司对黄磷原料烘干除尘进行改造，2011年对电厂除尘器进行改造，2012年投入2000余万元，进行电厂高压变频改造和2台机组电除尘改造。2012年，他力排众议，投资数百万元对黄磷生产进行烟气收集处理，他正在四处考察，谋划着更多的全国第一，包括彻底消灭黄磷炉天灯，磷渣直接制新型建材，磷渣余热利用，黄磷尾气做一碳化工。
     各种新项目、全国首创、行业领先……黄晓鸣在不断地探索着循环经济，希望企业的每一滴水、每一分热都能够循环利用起来，让企业成为节能、环保的“明星”企业。

让“明星”成为“传奇”
     黄晓鸣始终是宣威磷电信心最足的人，哪怕是再大的困难，他都是勇敢的面对。
     在采访中，记者了解到，2009年5月，黄晓鸣由于长期的超负荷工作，带领了企业走上健康发展的道路，而他却累倒了，不得不回到集团公司总部江阴修养，这一去就是接近一年。很多人都认为她不会回来了，觉得他应该带着将宣威磷电引上正轨的荣誉在总部享受，不会回到宣威羊场这样一个偏远的山区小镇里。
     黄晓鸣的身体渐渐恢复后，总部将他安排到昆明分公司工作，可他的心里一直惦记着宣威磷电这个他一手带大的孩子。渐渐地，他听到了一些关于宣威磷电发展开始下滑的消息，2010年5月，他义无反顾地申请回到了宣威。
     在黄晓鸣的带领下，宣威磷电回归正轨，续写辉煌。如今的宣威磷电年产黄磷8万吨左右，年产值12亿元，是全国年产量最大的黄磷企业，是宣威和曲靖的纳税大户。截止到2011年底，已累计纳税3亿多元。先后获得云南省“优强工业企业”，云南省百强民营企业，曲靖市“节能示范”单位，曲靖市“劳动关系和谐企业”，曲靖市支持社会主义新农村建设先进集体，曲靖和宣威先进单位，宣威市“企业纳税突出贡献奖”，宣威市捐资支持新农村建设“和民同顺”奖，“宣威市守合同重信用企业”等荣誉。而他个人也荣获“全国创业之星”、2012年云南省优秀民营企业家等称号。
     黄晓鸣对宣威磷电有着一份特殊的感情，这里是他付出的地方，是他学习的地方，也是他守护的地方。他会选择继续留在宣威磷电，以宣威磷电为平台，有澄星集团的实力支撑，有当地党委政府的大力支持，还有全体干部职工的齐心协力，他将继续带领宣威磷电不断创新，拿下一个个全国首创的技术项目研究实施，将宣威磷电带向一个新高度，成为全国黄磷产业中的一个标杆、一面旗帜。