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《职业经理人周刊》
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今日视点 (人力资源)

·集团公司如何理运用HR三支柱中的COE、SSC和HRBP[2019/12/2]
人力资源部门要想从“支持业务”变为“业务伙伴”关键是自身要转型——从职能导向转向业务导向。三支柱分别为HRBP、COE和SSC。猎头公司,其中,HRBP是业务的合作伙伴,针对内部客户提供需求,提供相关的咨询服务解决方案;COE借助专业技能和领先的实践经验设计业务发展导向,创新HR政策;SSC是HR标准服务的提供者。 HR三支柱模型由Dave Vlrich在1996年提出,在2002年左右引入国内,其核心思想就是把人当作“资...
·中台思维下,HR身价水涨船高,三支柱如何变革升级?[2019/12/2]
年以来,中台模式可谓是组织发展领域上最火的一个词,阿里、腾讯、今日头条、百度、京东、美团、滴滴等互联网巨头,都已经开始进行中台模式的建设。猎头公司,中台HR的身价也水涨船高,阿里、今日头条等纷纷以百万年薪招聘中台HR专家。 中台思维下,对HR会带来怎样的影响,对HR三支柱模式又会有怎样的启示呢? 01 什么是中台? 中台这个概念,最早由阿里在2015年提出的“大中台,小前台”战略中延伸出来的概念,灵...
·人力资源行业会受到区块链技术的影响吗[2019/11/26]
我们很多人都知道,区块链是加密货币的基础技术,它有可能给人力资源行业带来翻天覆地的变化。我们的团队目前正在研究和开发区块链技术,我们的一些客户也是如此。猎头公司,从管理效率到无法破解的敏感信息和即时访问的人才库,区块链似乎包含了解决几十年来一直困扰着人力资源行业的问题的答案。 防篡改、验证的数字档案 人事机构负责处理和核实大量敏感的个人和财务信息。对于招聘公司来说,安全地存储信息一直是一个痛点,因为目前的云存储...
·田杰棠谈人才引进:最好能够发展成服务体系[2019/11/19]
由《新经济导刊》杂志社(国研新经济研究院)主办、成都新经济发展研究院协办、网易财经独家支持的“新经济新治理与高质量发展”研讨会于11月14日在北京举行。猎头公司,国务院发展研究中心创新发展研究部副部长田杰棠在谈及人才引进政策时表示,最好能够发展成引进人才的服务体系,现在硬件做得比较好,但人才来了以后面临很多杂事,包括落户、社保等等,这恰恰是地方政府能做的事儿,我们应该建立非常好的服务体系。 以下为演讲实录: 田...
·10步教你组建高效远程分布式团队[2019/11/7]
很多人都怀疑分布式的团队是否真的行得通?过去,公司经常声称让所有人都在同一屋檐下是创新的唯一方法。如今,事情发生了变化。像Basecamp、Gitlab和Automattic这样的创新企业已经成长为成熟的公司,并在雇佣全分布式员工的同时赚取了数百万美元的利润。Automattic是WordPress.com、Longreads、Simplenote、Gravatar、Polldaddy和其他流行工具背后的公司,它的员工可以在...
·中美企业高管KPI对比:国内企业偏爱利润 核周期较短[2019/10/31]
中美企业高管KPI对比,别让长期激励犯大忌 中欧商业评论 始终记住“设定怎样的指标,就会引导高管做出怎样的行为;设计怎样的机制,就会逐渐筛选出怎样的团队”。猎头公司, 文|黄钰昌 中欧国际工商学院会计学教授 股权激励设计过程中非常关键的一步,往往是怎么定KPI。 这里的KPI是指高管承诺未来可以达到的公司业绩指标,也是股权激励解锁的必要条件。KPI到底怎样设计才合理?我们对此...
·美国大型企业正在陷入高级人才用工荒,why?[2019/10/14]
据国外媒体报道称,亚马逊今年夏天因承诺对10万多名工人进行再培训而登上了新闻头条,但美国其他企业在重新培训现有劳动力方面却仍驻足不前。猎头公司, 如今,看似地方性的技能差距几乎触及了劳动力市场的方方面面,因为可能引发大规模失业的技术潮正在逼近。然而,经济合作与发展组织(Organization For Economic Cooperation And Development)给出的“纳税人资助培训榜单”上,美国在29个发达...
·人才不是华为的核心竞争力,对人才的管理能力才是[2019/10/14]
将华为定义为新中国成立70年以来最成功的中国企业之一,或许没有异议。但为什么华为能成为成功的企业? 其中关键因素就是对人才的重视。猎头公司,“用好人,分好钱”,应该是华为成功的秘诀之一。 2019年5月16日,被美国列入“实体清单”以后,华为创始人任正非史无前例地密集接受中外媒体采访。期间,任正非关于人才及研发的问答总是最能发人深省。比如任正非曾说,“人才不是华为的核心竞争力,对人才的管理能力才是。”“钱给多了...
·为什么升职加薪,都留不住核心人才?[2019/10/14]
工作8 年以上,感觉越来越迷茫,有哪些比工资低更危险的事? 工作五到八年,是职场中一个重要的分水岭。成则扶摇直上升职加薪,败则越来越迷茫失去方向,职场危机感也就越演越烈。猎头公司,哪些现象是比较危险的呢,猎头罗列以下几个供题主参考: 一、固守过往的小成就,不思创新 工资低不可怕,工资高也可怕。可怕的是一直沉浸在以前成就里沾沾自喜而不自知。任何一个人或者一家企业,如果没有求变创新的思维,很难得到持续发...
·创企扩张新趋势,分布式人力模式席卷硅谷[2019/9/20]
编者注:本文作者Alexandre Lazarow是一家总部设在旧金山的全球风险投资公司Cathay Innovation的董事,特许金融分析师,外交关系委员会任期成员,以及the Middlebury Institute of International Studies的兼职教授。猎头公司, 亚马逊的总部扩张计划,是最近科技板块中最受瞩目的报道之一。超过200个美国城市提出申请,渴望能获得5万个新的就业机会和超过50...
·HR 发offer要注意哪些?薪人薪事告诉你正确姿势![2019/9/4]
最近,我们在后台收到HR朋友问关于offer发放的问题:发offer了,对方已接受,但是迟迟不来入职,这种情况下能否自动视为放弃?offer是否具有法律效力呢? 招聘旺季,公司招聘人才,员工同样也在“货比三家”。猎头公司,很多HR经常会遇到以上问题,今天就带大家了解下offer发放时不可忽视的小细节! 一、什么是offer Offer,即录用通知书,是用人单位向拟录用的候选人发出的邀约,其目的是与其...
·招聘启事不再“模板化”,“老板”开始在其中融入更多细节[2019/9/2]
芝加哥创业公司Rise Science最近需要填补一个空缺职位,这家公司因此做了一件不同寻常的事:它发布了一份招聘启事,内容是由公司首席执行官写的一封长达1600字的信。猎头公司, 在这封题名“致未来设计主管的一封信”中,开头的一句话就显得富有卖点:“这个职位并不适合所有人。”随后,信件描述了公司的工作内容,该岗位的工作范围及可能的变动,甚至包括这份工作不那么讨喜的部分。 在人才市场走俏的现况...
·虚拟网络型组织结构[2019/8/16]
01 19世纪末20世纪初的实践诞生了“以CEO为最高层,将其他人员置于其下的各层次之中”的层级制结构,高层负责思考和决策,各种不同职能部门中的员工负责体力工作。猎头公司, 这种结构在20世纪成为企业界普遍应用的组织模式,效果明显。 进入二十一世纪,商业环境迅速变化,这种纵向型结构的缺陷也日益凸显。 加里·哈默尔和比尔·布林在《管理大未来》提到,在一个多世纪以前,垂直层级、专业化...
·OD三大核心:管体系、管人、管组织[2019/8/16]
OD(Orgnization development 组织发展)在国内企业的流行,其中一个重要目的是推动力公司内部管理的规范化、体系化。猎头公司,因此这个部门的职位,天然适合咨询顾问背景的同学,很多企业也是用了咨询公司的服务,再招来咨询顾问帮助落地;有的企业觉得咨询公司太贵,直接招有经验的顾问;互联网公司普遍觉得咨询公司不懂互联网,所以招顾问,建立建立组织发展部门,作为内部咨询机构。 OD核心工作三件事:建体系、管人、管组...
·领导力新诉求下的人才盘点[2019/8/9]
人才盘点是公司的核心业务流程之一,它不是人力资源部独立负责的一项工作。越来越多的企业深刻理解到,要想解决业务问题,必须从用人入手。猎头公司, 中国的食用油市场中金龙鱼一家独大,福临门食用油一直采取跟随战略,排名也一直处于第二的位置。2017年9月福临门食用油换帅,调整了业务战略,把重心放在产品领先上,重点打造营养家高端调和油品牌,同时调整渠道策略,打造高价值渠道。为了贯彻新的业务战略,CEO领衔对各个业务部门、各个销售大区...
·向企业推荐优秀人才 人工智能面试在韩招聘市场扩散[2019/8/1]
据韩国《中央日报》报道,人工智能(AI)面试方式正不断在招聘市场扩散,目前已经有700余家韩国企业采用或试点采用了人工智能面试。猎头公司,业界推测,截至2019年年末,将有1000家以上企业采用这种面试方式。人工智能面试都需要准备什么?又是如何进行的? 准备 需要一台带有摄像头的电脑和麦克风,一般使用笔记本自带的摄像头和带有麦克风的耳机。只要拥有一台笔记本,随时随地都可以进行人工智能面试。 产品结构...
·背景调查:是先发offer,还是先背调?[2019/8/1]
员工背景调查是企业在面试应聘者的同时,对应聘者的资历信息进行调查核实的过程。能够从多方面核实员工所提供的背景信息,帮助企业挑选招聘要求的人选。猎头公司,是保证招聘质量、规避招聘风险的重要手段之一。 身边一些HR朋友,由于他们最近才开始接触到背景调查,对于其流程还不是很了解,对于背景调查环节以及offer的先后顺序更是一知半解。 咨询这个问题的朋友一般是遇到了候选人仍然在职的情况,一般来说,候选人还在职的情况下是...
·分布式团队正在帮助初创公司更快地扩展[2019/7/26]
亚马逊决定从其在西雅图的单一基地扩展,这一直是近期最引人注目的科技故事之一。超过200个美国城市申请,渴望获得5万个新工作岗位和超过50亿美元的建筑投资。猎头公司,格鲁吉亚的斯通克雷斯特甚至提出建立一个名为亚马逊的相邻城镇。亚马逊最终决定将奖金分配给纽约的长岛市和弗吉尼亚州的水晶城 - 直到公众强烈反对迫使其退出纽约。 抛开激烈的争论,亚马逊向多个总部的转变暗示了一个更广泛的趋势 - 一个更引人注目的故事,头条新闻已经基本...
·有效开展人才盘点,九宫格工具实操要点[2019/7/22]
为了解决人才匮乏的困境,在外部招聘的同时,更需要充分挖掘现有人员的潜力,制定好关键岗位和关键人才的培养方案,这既能帮助企业在激烈的人才竞争中保持优势,也有助于激发现有员工的动力,让员工职业生涯发展规划更加落地,避免员工因难以看到自身发展前景而出现的流失。猎头公司, 如何能够充分挖掘员工潜力,制定继任计划和培养方案呢?解决方法之一就是人才盘点。人才盘点与人才评价有所不同,其中:人才评价关注的是个人能力的成长;而...
·转型HRBP,业务人员比HR更有优势?[2019/7/22]
以前,我们对HR的定位就是四个方面:企业变革的推动者、员工的支持者、HRBP和职能专家,我们称之为“四角色”理论,可见HRBP很早就有了。猎头公司,而最近炒得很火的HR三支柱理论,把HRBP提到了更高的关注层面。HR三支柱便是HRBP(人力资源业务合作伙伴)、HRCOE(人力资源领域专家)、HRSSC(人力资源共享服务中心)。 一、HRBP到底是哪里的人 HRBP是业务部门的人。我们看HRBP的定义,HRBP是...
4147条  1 2 3 [4] 5 6 7 8 9 10 >>  第4/208页 每页20条   [在线投稿]
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