| ·选择猎头公司的六大误区，有中枪的吗？ | [2017/12/28] |
| 地摊思维
只找“价廉的”的猎头公司
选择与猎头公司合作是目前招聘高级人才的主要渠道了，还想如10年前一样，通过花几千元发布几次招聘广告就招到中高级人才已经是痴人说梦了。猎头公司,
大部分不用猎头的企业往往还是因为猎头费用问题，觉得猎头费太高而寻找其他途径。
企业觉得：不就是找个人吗？需要花这么多钱吗？实在没办法必须找猎头公司，就找便宜的，甚至是免费试用的猎头来帮忙。
出于这种... |
| ·详解三支柱模式和HRBP正确的用法？ | [2017/12/11] |
| 一、三支柱是什么鬼？
三支柱模式，本质上是基于对企业人力资源组织和管控模式上的创新。
传统意义上的 HR 的组织架构是按专业职能划分的，比如常说的六大模块，招聘、培训、薪资福利、绩效、员工关系作为不同的职能板块。猎头公司,
三支柱主要有三个部分：
1、人力资源共享服务中心（HRSSC）：将企业各业务单元中所有与人力资源管理有关的基础性行政工作统一处理。
比如员工招聘、薪酬福利... |
| ·为何HR三支柱总是立不起来？终于找到答案了 | [2017/12/11] |
| HRSalonCN
ID：hrsalonchina
实际上，IBM是全球最早实施三支柱的模型：人力资源共享中心、人力资源业务伙伴和人力资源专业团队。猎头公司,
在华为、腾讯，包括中国很多企业现在都在推三支柱模型，但客观来讲，其中有失败的，也有成功的。因为，当传统企业真正迈向三支柱模型时，其实面临很多的障碍。
一个企业构建三支柱模型，需要很多的基础条件。
1、其中一个基础条件，... |
| ·挖猎百万年薪职业经理人，他到底是如何做到的？ | [2017/12/4] |
| 昨天老王分析“猎场”中的郑秋冬如何进行高级人才搜索，虽然电视剧演的有点夸张，但思路还是有些借鉴意义。
今天，老王就来聊聊，挖猎百万年薪职业经理人到底该如何进行游说、真诚的攻心、再加上利益来获得百万年薪职业经理人和Boss们的认可，并愿意听从猎头们的安排。猎头公司,
在郑秋冬挖猎曲闽京时，都是采取步步为进，每一步都非常真诚，同时，对每一步都有很强的把控，这点值得现实猎头们的思考。现实猎头操作中，企业... |
| ·2017年人力资源趋势11大预测-德勤 | [2017/11/28] |
| 德勤咨询
2017人力资源趋势11大趋势分析
Predictions for 2017: Everything is Becoming Digital
本文来自德勤咨询发布的《2017年人力资源趋势11大预测》（Predictions for 2017: Everything is Becoming Digital）研究报告；
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| ·54.29亿股！股权激励火速扩围 公司“打激素”有讲究 | [2017/10/25] |
| 今日，辉隆股份（002556）披露股权激励草案，拟授予2878万份股票期权，成为8月以来第75家拿出股权激励计划的上市公司。猎头公司,据上证报资讯统计，这75家公司的股权激励涉及股份数(限制性股票或期权)高达19.94亿股。年初至今，公告股权激励计划的上市公司达307家，涉及股份数则为54.29亿股。对比2015年、2016年全年，相应的数字分别是225家、273家，以及30.65亿股、45.38亿股。显然，今年A股市场的股权激励热度... |
| ·在混改中探索完善职业经理人和市场化劳动用工制度 | [2017/10/20] |
| 在混改中探索完善职业经理人和市场化劳动用工制度
国务院发展研究中心 项安波 王念
人是事业成功的关键，是企业发展的根本动力。猎头公司,各试点企业结合混改工作，积极探索如何激活人力资源、释放人的积极性，集中表现为利用混改契机，主动探索职业经理人制度和完善市场化劳动用工制度。
一、混改为国有企业提供了释放人的积极性的机会
混合所有制企业是通过“基因重组”整合不同所有制优势资源形成的“新物种”，是具有新... |
| ·国际化人才短缺成企业海外并购最大挑战 | [2017/10/17] |
| 近年来，越来越多的中国企业纷纷开启了全球扩张模式，收购的动因从战略布局到战略协同，收购的触角遍布全球不同区域、不同行业。
璧合
伴随着海外扩张，股东对于增强海外投资回报的要求，以及国资委等监管机构对于有效管控对外投资等议题的进一步关注，众多中国企业管理层所面临的核心问题也逐渐从最初的“如何促成交易”转向了“如何管理并购... |
| ·高绩效沟通5个使用技巧，看HRD怎么做的！ | [2017/10/10] |
| 作为hr管理者，沟通能力应该摆在第一位，能够有效团结下属，把自己的意图清楚的传递下去，这些都需要依赖优秀的沟通能力。
以下为我在职场上这么多年，根据实战总结出来和下属沟通的几种实用技巧：
1 先让对方看到你的真诚
不管你多么不喜欢对方，真诚依旧是最大法宝。猎头公司,而且这种感觉，是能被对方第一时间扑捉到的。先让对方看到你的态度，能为接下来的沟通，打下良好基矗
沟通的本质是信息传递，目的是为了解决问题或加... |
| ·你点的是不菜而是情商！千万不要小看那个会点菜的人 | [2017/9/11] |
| 你点的是不菜，而是情商。
看一个人是什么样的人，有一些快捷方式。比如，杀人游戏。还比如，点菜。
你以为点菜是吃货的自然属性？No！只要是吃饭人数在两人以上的饭局，就是一种社会性活动。猎头公司,那么，点菜就是一场“食商”与情商的双重大考验。
点菜点得不好，吃得怅然若失，友谊的小船说翻就翻，事业的巨轮说沉就沉。
点菜点得好，吃得活色生香，你就此晋升为贴心暖宝宝、逼格领袖，甚或团队中闪亮的星。... |
| ·操作专业性强岗位，猎头如何准确找到候选人？ | [2017/9/11] |
| 猎头在为技术型岗位推荐人才时，往往会因为过于专业的技术术语和技术点而发蒙，不知如何下手。其实，对于并没有深钻行业内的猎头或是接触陌生领域职位的猎头来说，我们需要掌握的并不是职位的专业点，而是职位的关键点。猎头公司,也就是说，我们在搜寻并推荐人选时，要看的是候选人与职位匹配的关键点是哪些，而不是候选人的专业度如何。
关键点一：工作经历
一个候选人的工作经历不仅是猎头应该关注的点，也是企业HR最先了解和筛选人才的部... |
| ·人力资源：什么样的候选人是人才 | [2017/9/11] |
| 人是企业的基础，每个企业都重视“人”这一资源，都希望自己企业中的人才越多越好。外部招聘也好，内部培养也罢，根本目的都是为了人才。猎头公司,
然而，发掘人才是一个艰难过程。
外部招聘往往是企业积累人才的基础方式，但是，招聘过程中，什么样的人才能称得上是人才？在面霸越来越多的现实社会，关注什么可以帮助招聘官在面试中分辨人才？
以下是十条评判人才的技巧：
1、谈论他们的长远目标。
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| ·小公司，预算低，HR到底该如何做好招聘？ | [2017/9/8] |
| 世界上有一个群体，叫做小公司的HR。他们每天都在为一件事头疼：招不到合适的人。
候选人要么嫌弃公司位置太偏，公司太小，要么是CEO给的预算不够，满足不了候选人的薪资预期。猎头公司,但每次老板要人的时候，HR都只能说在找，但就是没有合适的。
所以，小公司的HR到底该怎么招聘？ 这里，我们分享几个关于招聘的思考：
清楚在招职位的“画像”
无论是来自业务部门，还是CEO的需求，都要明确知道我们... |
| ·为什么猎头没有给我招到人(资深顾问干货解读) | [2017/9/4] |
| 经常听到HR朋友抱怨：猎头也就那样儿，发过来的简历根本不合适，还不如我自己找，他们太慢了……
是的，作为一个有5年In House经验的招聘经理，我也亲身经历过这样的感受和疑惑。猎头公司,我以前所服务的公司，是一家汽车零部件企业，需要招聘一名技术总监。用了7家猎头公司，同时寻访这个职位。刚开始的时候，大家都很积极，可是发过来的简历，不是这有问题，就是那不满意。最终，职位开放半年，没有合适人选入职。
我就心里犯嘀... |
| ·社群时代新组织变革：从“同一”文化走向“统一”文化 | [2017/8/18] |
| 今天的中国正经历着前所未有的经济变革，企业的发展也正随着经济形式而快速改变，在互联网技术影响下，社群逐渐渗透到了企业的各个层面，职场社群的普及对组织管理模式产生巨大影响。猎头公司,
职场社群的出现其实预示着新组织时代的到来，因为这些社群正在疯狂的冲击着企业内部“壁垒”，传统企业开始变得“千穿百孔”，迟早有一天职场社群会把“壁垒”彻底击碎，变成一个新组织。从企业发展史来看，从来没有任何时期让企业变得如此透明与开放，当然也给企... |
| ·新组织变革：从精英领导力迈向团队创新力 | [2017/8/18] |
| 企业形态特征的决定因素是什么？是这个企业的价值创造能力，因为企业的本质是一个价值创造组织，因此价值创造能力就是企业的DNA。猎头公司,在社会学中，价值创造能力也被称之为生产力。
无论传统企业转型，还是未来新组织设计，最终目的都是改变企业的DNA，只有DNA改变了，才能使企业彻底改头换面，以新的形态出现在市场中，很多企业变革就是因为没有改变DNA，使传统企业改变成为一个新传统企业。
理解企业的DNA，首先理解企业... |
| ·情绪这只小“蚂蚁”，真的能吃掉组织变革这头“大象”？ | [2017/8/18] |
| 作者：邢雷
经济新常态背景下的市场竞争，对企业的发展模式和响应速度提出了更高的要求。通过组织变革来调整战略、优化运营，亦或是通过重组、兼并、再造、裁员、技术革新、精益等方式，以万变应万变，在困局中突围，在顺境中占领制高点，已成为企业“时髦”而现实的迫切选择。猎头公司,不在竞争中艰难蜕变，就在竞争中惨淡出局；大到脱胎换骨，小到修修补补；除去变革，别无他法。正如杰克韦尔奇所说：“在当今时代里，我们每一天的每一分钟都必须讨论变革... |
| ·英国知名七代家族企业发声：如何平衡家族成员与职业经理人 | [2017/8/14] |
| 最近，Bailey Fisher猎头公司欢迎家族企业领导人参加赛马俱乐部的私人市场开幕晚宴，讨论家族企业中非家族成员的影响。猎头公司,主讲嘉宾是Weatherbys 总监Adrian McGlynn。
该活动由与毕马威和Farrer &Co的合作方式呈现，并由Baily Fisher的合作伙伴Andrew Moore主持。
主讲嘉宾Adrian McGlynn分享了这个第七代的家族企业如何做到不仅保持了... |
| ·你的期权是废纸吗？ | [2017/8/7] |
| 欢迎入坑
本周二，EGO 公众号发布了知道创宇 CTO 兼 COO 杨冀龙《 技术创业那些事儿》，其中的股权坑和期权坑引起了大家的共鸣，众多 CTO 和技术合伙人才意识到自己可能掉进了坑里。猎头公司,
今天，EGO 公众号发布老杨的另外一篇文章。文章从青蛙 CTO 被 凤凰 CEO 坑害的故事，引出了期权中的陷阱和创业公司期权七铁律，希望助力各位 CTO 和技术合伙人 识别期权坑、跳出期权坑。
凤凰... |
| ·员工持股悲喜录：他人的天堂，你的地狱！ | [2017/8/4] |
| 员工持股计划本是让员工享受上市公司长效发展的福利，但在实际操作中，却衍生了诸多微妙的功利动机。
员工持股计划本是让员工享受上市公司长效发展的福利，但在实际操作中，却衍生了诸多微妙的功利动机。猎头公司,
据21世纪经济报道记者统计，自2014年以来，数百家上市公司实行了员工持股计划，但遗憾的是超半数的员工持股计划均被套。
根据同花顺iFind统计，截至2017年7月31日，共有598家上... |
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